公共事业管理人才能力素质模型构建研究

通过行为事件访谈法(BEI)、问卷调查和工作分析对公共事业管理专业专家、公共事业管理部门管理者和高校学生分别进行访谈和调查,归纳公共事业管理人才所需具备的能力素质指标,形成公共事业管理人才能力素质词典,并通过分析、总结、编码建立由身心素质、态度品质、职业素养和综合素质四个因子构成的公共事业管理专业人才能力素质模型。在此基础上,通过对问卷调查获得的相关数据进行统计分析,验证其模型的有效性,并根据模型提出了培养公共事业管理人才的建议。     

谈新世纪中国企业家的素质

随着20世纪科学技术的不断进步,特别是20世纪后期信息产业的飞速发展,世界经济的全球化、知识化的趋势已形成一股浪潮.面对21世纪的新形势、新变化、中国需要大量的企业家.那么,中国的企业家应该是什么样呢?从经济学的角度来讲,企业家更多的是一种素质.     

中国企业家能力问题探讨

针对中国企业家小进即安、创新能力不强,对决策重视不够、经营管理方式落后,缺乏企业家精神、能力有待进一步提升的现状,探讨了造成我国企业家能力低下的成因,并相应的提出了一些对策建议。     

小议企业家的素质

企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本,是生产力各要素发挥作用的关键。?企业的发展和财富的持续增长,依靠的是企业家一系列经营品质,考验的是企业家的综合素质和能力。     

高技能人才素质模型构建探索

高枝能人才是我国人才队伍中的重要组成部分,但是长期以来,高技能人才的培养数量和质量都不能满足社会和企业的需要,因此,探寻合适的高技能人才培养模式,以便促进高职院校培养出企业所需要的高素质技能人才,就具有十分重要的理论意义和现实意义.本文分析了高技能人才的内涵,提出要在高技能人才培养工作中引入能力素质模型,以能力素质模型作为人才的能力和素质的鉴别标准和人才培养的目标,以便为以后的研究指明方向.     

论能力素质模型在企业人才开发与绩效管理中的作用

随着经济社会的不断发展进步,企业对于人才的开发和管理就显得尤为重要,如何将人才进行有效的评估,并将不同的人才用于不同的岗位是提高企业效益、促进企业长期发展的关键。因此对于人才的开发和管理需要更加专业的理论体系作为支撑,而能力素质模型是对员工的岗位要求的能力和应具备的管理素质进行考察,它作为企业人力资源管理的重要工具,在人才的引进、培养和优化配置以及绩效管理起着基础性作用。本文首先介绍了能力素质模型的内容,然后分析了它在人才开发和绩效管理中的作用,最后提出了模型和企业类型的最佳匹配状态。     

企业家精神、企业家能力和企业家人力资本概念辨析

在学术研究和管理实践中,企业家精神、企业家能力和企业家人力资本是内涵相近的三个常见概念,本文在整理相关文献的基础上,对这些概念进行了辨析,并指出在研究中应根据其特点加以区分.     

国际化环境对中国企业家素质的要求

国际化使中国企业家面临着更新的挑战。市场经济的发展、国际化进程的加快以及人们对知识的渴求都对中国企业家提出了更高的要求。中国企业家必须强化学习和创新意识,培养企业的国际化经营理念,实现企业家自身知识的多元化,努力提高企业经营管理能力,才能在国际化的环境下得以生存。     

论企业家的素质

企业家的素质不仅影响着市场经济的运行与发展，而且还关系着企业的前途与命运。因此，要明确企业家特殊的素质要求，认识其素质的重要性和必要性，并努力提高企业家的素质。     

基于胜任力模型的天猫运营人才核心素质与能力

本文基于胜任力模型视角,对天猫运营人才中的店铺店长、客服专员、美工专员、运营推广专员、网店仓库管理专员等核心岗位人才应具备的核心素质与能力进行了分析,并对知识(分为职业必备知识、组织特定知识)、技能/能力(分为专业能力、通用能力)及职业素养进行了全面分析,在此基础上厘清了员工的胜任素质、岗位的胜任特征、组织的环境特征之间的关系,为天猫运营企业招聘、选拔、任用、培养、考核、激励以及天猫运营人才自身职业选择、岗位能力提升、工作单位选择等提供了针对性的指导意见。     

中国企业能力素质模型发展趋势分析

现代企业的人才需要具备哪些特征和知识,才能够创造核心竞争优势?而能力素质模型构建为企业确定核心人才岗位胜任能力奠定基础.本文则主要分析能力素质模型在中国企业应用和发展的趋势.     

试析中国企业家的素质要求

加入世贸组织后,中国企业已经真正全面地融入了国际市场竞争的舞台。然而,在对外开放的同时,中国企业也迎来了最大的挑战。大批的外资企业涌入中国,与国内企业争夺市场。中国企业家必须强化学习和创新意识,培养企业的国际化经营理念,实现企业家自身知识的多元化,努力提高企业经营管理能力,才能在国际化的环境下得以生存。     

国际化环境对中国企业家素质的要求

本文认为,市场经济的发展为企业家制定了新的游戏规则,国际化进程的加快和知识经济时代对企业家提出了更高的要求。面对市场环境的变化,中国企业家必须适应时代的要求,尽快提高自身素质,强化学习和创新意识,培养国际化企业经营理念,实现自身知识的多元化,努力提高经营管理能力,培养与跨国企业竞争的实力,保证企业的可持续发展。     

浅析M公司岗位能力素质模型构建

能力素质模型,是现代人力资源管理的重要基础与有效工具。科学分析、界定能力素质要素,按照其内在逻辑关系构建起科学合理的各类人员岗位能力素质模型,并应用在企业人力资源管理各模块,可以更加有效的实现企业和员工发展的＂双赢＂。本文结合M公司管理的实际情况,构建了M公司岗位能力素质模型。     

论会计人才的素质

随着社会经济的发展,经济发展越重要,管理规范性也就越重要,会计工作更是日趋复杂的经济环境中最重要的一环。会计工作关系着企业的成本核算和企业的资金管理,企业能都在激烈的市场继承中占据有力的位置,必须要会计工作者精准的对企业资金进行有效的管理。因此,现在很多企业都已经明确了会计工作的重要性,对会计工作人才的素质也是要求越来越高。分析认为,会计人才必须要具备过硬的思想素质;会计人才还要具备综合型的学习知识的素质;会计人才还要具备开拓创新的素质和应变力,才能做好会计工作。     

国外创业人才企业家精神培育之借鉴

近些年来,我国创业活动数量在逐年上升。但是,与发达国家相比,我国却又存在着中小企业成活率不高的问题。同时,作为新生力量的大学生参与自主创业的比例较低。在导致上述问题的诸多原因中,企业家精神的缺失是主要因素之一。本文在分析发达国家企业家精神培育机制的基础上,提出了相应的建议。     

企业家素质结构刍议

朱基总理指出：“当前需要优先解决的问题,第一是管理,第二是管理,第三还是管理。管理是当前最困难、最崇高的任务。”管理的关键是人,尤其在一个企业中,企业家本身的素质往往就决定了企业的管理水平。企业家的素质关系着企业的兴衰成败。一个具有较好素质的企业家...     

企业家的素质及其自我完善

<正> 日本最优秀的企业家之一稻盛和夫在谈到领导者素质时指出:“成功者与失败者之差,实际上只是隔着一层薄纸,但正是这一层纸之差,却是一个很难跨越的差距。”事实确实如此。恰在这一层纸之中,显现出成功者与失败者之间存在的巨大差异。改革开放以来,中国产生了一批成功的企业家,分析他们的成功经验,可以总结出给他们带来成功的诸多因素。这诸多因素中,最本质最重要的因素就是企业管理者的本人素质对企业经营和管理的成功起着决定性的作用。他们和一般企业管理人员的不同之处,就在于他们具有一些特有的素质特征,而这些素     

试论市场经济条件下企业家的素质

一、引言 中国的市场经济已经进入了飞速发展的阶段,中国经济和中国企业取得的巨大成就为世界所瞩目,从1978年我国实行改革开放以来市场经济培育了企业家,企业家构建了市场经济。在一定意义上说,市场经济就是企业家经济。市场经济要进入良性发展轨道,需要我们有良性发展的企业,这就对我们中国的企业家提出了更高的要求,而拥有良好的企业家素质是企业取得成功的至关重要的要素。