浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化,资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整,以提高企业的经营效率,促进企业发展战略的实现,财务管理是企业管理的重要组成环节,财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致,以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整,因此,加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

试论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的内部控制是需要企业所有人员共同参与的,其根本目的就是为了促进企业的健康发展。而财务管理则是在企业经营过程中,对财产的流动情况进行管理,从而保证企业资金的有序运转,保障企业的正常运行。二者具有相似的目的性。本文从财务管理对内部控制的作用出发,将远光股份有限公司作为研究对象,通过对远光股份有限公司在内部控制建设中表现的问题进行分析,从财务管理的角度提出远光股份有限公司在内部控制建设中的对策建议,希望本文能为远光公司的发展提供一些借鉴,同时也为我国其他公司的内部控制建设提供参考。     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业.本文通过对房地产企业财务管理的特点和现状描述,提出了构建房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,来提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性.     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

财务管理在企业内控建设中的作用

现代企业的生产经营活动主要表现在商品的生产、销售及服务等工作,从财务的角度来分析的话,则主要表现在资金的流动及资金的保值、增值过程。在企业的管理中,由于面临众多的部门和环节,特别是在大型企业管理中,企业的所有权和管理分离的情况下,为保证企业的资金、资产,以及相关信息的安全和完整,通过必要的内部控制手段来实现企业的发展战略需要。其中,财务管理作为从价值的角度进行的管理方式越发显的更加突出。为此,本文将结合企业在内控建设中引入财务管理方面的策略与实践探讨。     

企业内审与内控工作之间的关系分析

在时代的发展过程中,我国的经济市场竞争形式越发严峻,加大了我国企业的生存和发展压力,因此众多企业为了不断提升自身的竞争能力以及经济效益也在努力适应时代的发展变化,进而对自身的内部管理体系进行不断地调整和优化。而内部审计工作与内部控制工作是构成企业内部管理工作的重要组成部分,对实现企业经营发展战略目标以及扩大生存空间具有十分重要的意义。因此企业管理人员应当加强对内审与内控工作的研究与分析,提升企业风险防范意识和能力,促进企业全面发展。文章立足于内审与内控工作的概念分析,并阐述内审与内控工作存在的具体关系,望予以借鉴和参考。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

世界经济逐渐朝着经济全球化的趋势前进,我国自从改革开放以来,国内经济有了极大地提升,市场经济在我国也有了深入的发展。而伴随着市场经济在各个方面的完善,我国企业既面临着发展良机,同时也面临着极大的竞争挑战。现代企业想要在激烈的市场竞争中赢的一席之地,必须要提高企业的经营管理水平。对于企业来说,内部控制和财务管理是企业发展的核心元素,我国企业的在这方面越来越加重视,但是依然会有一定的局限性。本文的主要目的是讨论企业的内部控制和财务管理,分析企业的内部管理和财务控制的策略。     

加强企业内控提高财务管理水平

伴随着我国市场经济体制的飞速发展,我国企业也在不断的竞争中注重自身的管理水平,为了在竞争的浪潮中立于不败之地,企业内控在在原有的基础上不断得到改进和完善。企业的内部控制作为企业自身运行的有效保障,同时其也是对财务管理精益求精的重要手段,一般来说,企业自身内控的强弱与该企业财务的管理水平高低成正比。因此,在企业中,内部控制的系统的完善可以及时的发现和改进各项管理中出现的粗疏,以此加强企业运作,增强企业财务报表的可信任度,在此基础上有效改善企业财务管理从而达到消除徇私舞弊和错弊的发生,从根本上改进企业财务管理水平,使企业有机的运行。     

财务管理在电力系统企业内控的有效运用

在市场竞争日趋激烈的今天,各行各业对企业管理水平的要求也越来越高,企业财务内控管理更是成为企业发展过程中不可避免的主题。可以这样说,企业内部控制是提高企业管理水平的重要措施,而财务管理在企业内控中占有极其重要的核心地位。简而言之,企业要想在不断发展的市场经济中占有一席之地,长期稳定地发展,就一定要加强财务管理在企业内控的有效运用。文章通过对电力系统企业在财务内控管理过程中所出现的问题和问题产生的原因进行分析,有针对性地提出相应的可行性建议。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

企业国际化进程在不断推进,财务管理工作逐步走向完善,内部控制与财务管理相互作用,相互影响,本文将探讨内部控制与财务管理的关系,介绍通过内部控制提高企业财务管理水平的方法,旨在提供借鉴依据。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现代化技术的发展,信息化时代的来临,企业的内部控制及其财务管理对企业的发展有着及其重要的影响。本文构建了企业内部控制的整体框架和企业财务管理框架,对企业内部管理的关键因子进行了分析,对企业内部控制下的财务管理中存在的问题进行了解析,思考了解决方法。     

关于企业内部控制的财务管理体系探究

企业内部控制是当代企业管理的重要方式,而财务管理又在企业内部控制中具有重要的地位,内部控制与财务管理体系的构建对企业管理体制的完善和财务的稳定都具有重要的借鉴价值.本文在研究现阶段国内企业内部控制存在问题的基础上,针对企业的财务风险做出了针对性分析,并对企业财务管理体系的构建提出了相应的建议.     

试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

本文以新时期国企财务管理与内部控制体系的建设作为研究主体,首先,课题从两个不同的角度对新时期加强国企财务管理与内部控制体系的重要性进行了简述,其次,课题从三个不同角度对当前国企财务管理与内部控制体系中的主要问题进行了分析,最后,文章从三个不同的方面提出了完善国企财务管理与内部控制体系的建议。期望本文的研究可以为相关专家及学者提供积极有益的启发和帮助。     

基于企业的内部控制与财务管理分析

在推进国际化,企业财务管理,逐步完善的内部控制和财务管理,交互之间的相互作用,本文还讨论通过内部控制方法的内部控制和财务管理,提高财务管理之间的关系,提供参考。     

中小企业财务管理内控建设探讨

市场经济的竞争不断激烈,对于中小企业的财务管理提出了更高的要求,建立完善的内部控制制度能够完善企业的财务管理,推进企业的发展。因此,完善中小企业的内部控制制度具有重要的意义,是当前中小企业需要解决的问题。     

试论企业内控管理水平提升的有效途径

现阶段我国的社会经济稳步增长,我国企业的发展需要紧随时代发展变化的潮流,必须对自身的内控管理工作予以重视。 在通常情况下,企业的内部控制以及管理工作,能够促进企业各个部门协调开展沟通,而且能够提升企业员工的工作效率。 但是在提升内控管理水平的过程中,不可避免地出现了一系列问题。 基于此,我国企业需要不断探索和实践,运用提升自身内控管理水平的有效途径,使自身的发展更为长远。     

事业单位财务管理内控体制建设与风险防范

本文主要围绕事业单位财务管理内部控制体系建设展开研究,通过分析开展内控体系建设的意义,结合事业单位财务管理工作存在的问题制定对应的财务管理内控措施,不断提高事业单位的风险防范能力,帮助事业单位在新时期创造更高的效益。     

基于企业价值最大化的财务管理分析

以企业价值最大化作为公司制企业财务管理的目标,已经被理论界和实务界所普遍接受,而如何以企业价值最大化为目标以构建企业财务管理成为摆在企业面前的重要问题。本文首先分析了企业价值最大化的概念,对这一财务管理目标的进步性进行了分析,最后提出企业价值最大化基础上的财务管理构建办法,以供广大读者参考。     

提高内控水平是企业可持续发展的保证

市场经济越发展，内部控制就越重要，企业的内部控制问题已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。加强和完善企业内部控制制度，是促进企业经济运行和财务状况持续、稳定、健康发展的可靠保证，也是进一步提升企业经济运行质量和改善财务状况的基础。