企业人力资源管理存在的问题及建议

知识经济时代下,市场的竞争逐渐转为人才的竞争,现代企业管理逐渐将管理重心转移至人力资源管理上,对人才的需求逐渐增强。在企业发展中,运用现代管理方式,对人力资源进行管理,带来诸多优势的同时,也因时代的发展迅速而存在一定问题。本文主要对企业人力资源管理中的问题展开探讨,并根据自身经验,针对性提出几点建议,以此提供企业人力资源管理效率,推动企业进一步发展。     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

如今,人们已经逐步迈入到二十一世纪发展时代中,人才作为企业壮大发展的核心基础,在企业中占据了举足轻重的地位。而企业面临当前竞争如此激烈的经济市场,想要进一步推动企业更加长远的发展,就必须拥有充足的人才资源。因此,作为新时期的企业,应当意识到这一问题的重要性,并对人力资源管理给予高度重视。其中,薪酬管理作为企业管理中的重点内容,对于人才引进,提高企业整体竞争实力有着重大的现实意义。对此,笔者具体对当前薪酬管理在企业管理中存在的问题进行了研究讨论,并提出了相关的建议对策。     

完善制药企业全面预算管理的有效措施探讨

全面预算管理是目前实施企业战略意图、实现资源合理配置的最佳手段,而今在各行各业上都取得了相应的应用成就,这里介绍的制药企业同样如此。我国的制药企业正处于飞速成长阶段,数量多且竞争激烈,为了进一步开发市场,提升市场占有率,除了本身的业务实力外,还要注重营销管理。为了更好地将预算管理嵌入到制药企业内部,其必须进行结合全面预算管理的流程再造,落实企业战略发展规划,在现有的全面预算管理应用基础上,随着制药企业规模的增加和业务复杂性的提高,全面预算管理也亟待更新,与此同时其中存在的问题也愈发明显。文章从全面预算管理的基本概念出发,简述当前制药企业的特点和实行全面预算管理的重要性,着重讲解制药企业全面预算管理中存在的问题,并结合实际尝试给出相应的优化策略,试图形成全新的预算管理体系,更好地指导制药企业发展。     

家族企业骨干人才缺失的原因及对策分析

经济全球化和知识经济时代家族企业如何防止人才缺失,为企业的发展留住人才?本文就此分析了我国家族企业骨干人才的状况及骨干人才缺失的原因,并在此基础上提出了从机制、待遇和人本思想三个层面防止家族企业骨干人才缺失,推动家族企业人力资源管理发展的途径和对策。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展分析

随着经济全球化的高速发展,各个国家和企业之间的竞争转变为人才的竞争,通过提升人力资源管理质量来提升企业的竞争力。经济全球化时代对于企业人力资源管理水平提出了更高的要求,必须充分结合时代发展特征和企业的经营现状采用合适的人力资源管理方案,营造全新的企业人才管理文化,才能促进企业人才成长,满足经济全球化时代的发展需求。基于此,本文对经济全球化背景下企业人力资源管理发展中面临的问题进行了深入分析,并提出了相关的发展对策。     

基于绩效管理的企业人力资源管理思考

21世纪既是科技的竞争又是人才的竞争，人才的竞争又是人力资源为了适应客观形式需求的表现，人力资源管理能否适应客观形势的需求对企业的生存与发展有着至关重要的作用。本文将具体分析现在的市场环境和人力资源管理的现状，对基于绩效管理的企业人力资源进一步探讨。     

浅析现代制药企业成本管理

随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高,我国的制药企业逐渐繁荣起来。而伴随而来的是众多制药企业之间的竞争的激烈,要在残酷的市场竞争中脱颖而出并且得到长远的生存和发展,制药企业就必须要在制药的成本管理下狠下功夫。只有切实并且有效地加强了现代制药企业的成本管理,才能促使企业获得良好的经济效益和社会效益以及良好的企业信誉和企业形象。     

人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

随着我国市场经济体制的不断深化改革,企业之间的竞争逐渐演变为人才的竞争,人力资源管理成为了当代企业的重要管理内容。薪酬管理作为人资管理的关键组成部分,其是企业招纳人才、挽留人才以及发展人才的重要基础,对促进企业的稳定以及可持续发展具有积极意义。本文主要针对人力资源薪酬管理中存在的问题进行分析和探究,并且提出相关改进措施,希望给予我国企业以参考和借鉴。     

论企业绩效管理存在的问题以及解决对策

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,归根结底就是人才的竞争。所以,要想在激烈的社会竞争中得以生存,就要进行科学、有效的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分,对企业的发展具有不可忽视的影响力。只有建立完善的绩效管理,才能充分发挥人才的重要作用。本文作者对企业绩效管理中存在的问题进行了分析与总结,并提出了相应的解决策略,希望能够促进企业的发展。     

企业人力资源管理道德缺失问题研究

人才是推动我国社会发展的原动力,也是整个社会的主体。在当今社会,企业之间的商业竞争日益激烈,决定企业竞争成败的关键因素就是企业自身的人力资源。从这个角度上来说,企业加强人力资源的管理能够促进企业稳定发展,给企业带来勃勃生机。经过长时间的工作验证,在企业人力资源的管理过程中,道德是人才建设的基础,为了减少目前国内许多企业在人力资源管理过程中屡次发生的道德缺失现象,促进企业职工道德素质的提高,本文将着重分析加强我国企业人力资源管理道德建设的对策,以促进企业更好的发展。     

人力资源是企业经济发展的主要因素

随着全球化经济的深入,现在企业之间的竞争越来越激烈,而企业之间的竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业发展的核心动力。因此,企业必须重视自身的人力资源建设。本文就人力资源对企业经济发展的重要性进行了分析,阐述了企业人力资源管理中存在的问题,并提出了加强人力资源管理的措施,希望对企业的经济发展具有一定的意义。     

制药企业成本控制中的问题及处理措施探析

随着我国国民经济体制的日益完善,医药行业的市场得到快速发展,制药企业之间的竞争日趋激烈。现阶段,我国医疗体制改革不断深入,在一定程度上对制药企业产生深远影响,传统的制药体制已不能满足现代我国国民基本的医疗需求,通过精细的成本控制提高制药企业的市场竞争力成为我国目前医药行业经济发展的重心。本文主要针对当代我国制药企业成本控制中存在的相关问题进行积极探究及分析,并提出合理化的处理措施,以期为我国医疗行业成本控制的进一步发展提供参考与借鉴。     

浅析现代制药企业成本管理

随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高,我国的制药企业逐渐繁荣起来.而伴随而来的是众多制药企业之间的竞争的激烈,要在残酷的市场竞争中脱颖而出并且得到长远的生存和发展,制药企业就必须要在制药的成本管理下狠下功夫.只有切实并且有效地加强了现代制药企业的成本管理,才能促使企业获得良好的经济效益和社会效益以及良好的企业信誉和企业形象.     

用人角度浅论物流公司的发展趋势

人才是企业的第一资源，是第一生产力，是企业发展与竞争的命脉，一个企业的用人制度决定着企业未来的发展前景。据统计，我国目前有注册物流公司七十余万家，但几乎所有的物流企业都存在人才缺失和管理混乱的现象，严重阻碍了物流企业的发展。尤其是近年来电子商务、网络购物的高速发展，使得社会对物流的需求日益增加，物流公司现有的管理已经无法满足社会的需要，如果不从管理上入手进行改革，物流公司的发展势必继续受制。本文主要从人才管理的角度对物流企业的发展进行了探讨。     

刍议战略人力资源管理对企业绩效的影响

社会经济高速发展过程中,人们进入了经济一体化的经济发展时代中,企业竞争压力更大,从资本竞争向着人才竞争转变。而企业绩效体现也从市场份额向人才占有率转变。可见,人力资源管理对于企业绩效会产生较大的影响,本文首先对战略人力资源管理在企业绩效中影响进行分析,然后提出提升企业人力资源管理效果的有效措施,望采纳。     

浅谈新形势下制药企业财务管理问题

在这个信息化的新经济时代，制药企业财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一，是企业管理的核心、切入点和突破口，是以资金为导线的综合性管理，渗透在企业管理系统的其它分支（营销管理、决策管理等）当中并发挥主导作用。是企业经营状况进一步改善、提高企业经营管理水平，实现可持续发展的重要保障。当前，随着监管力度的加大、生产要求的提高，传统的财务管理面临着多重挑战。本文主要结合制药企业财务管理存在的问题，探讨和研究如何加强管理，应对新经济环境下的激烈竞争，如何规范提高制药企业财务管理，促进制药企业的改革与发展．     

论如何加强商业企业人力资源管理

人力资源是企业保证内部人才资源充足以及促进企业长期良性发展的重要力量，人力资源的有效管理是保证企业生命力和竞争力的关键因素，人才竞争更是成为企业竞争的新形式。本文通过简述人才资源管理的重要意义，提出了几点加强商业企业人力资源管理的策略，希望对实现企业人力资源的有效管理有所借鉴。     

人力资源与绩效考核管理

现代企业的竞争已经从过去的资金竞争、规模竞争逐步演变为了人才的竞争,所谓人才也就是我们现在日益关注的人力资源,如何加强人力资源有效管理,如何提升人才在企业生存发展过程中的效用发挥就成为企业经营者、管理者非常关注的重要问题。而绩效考核作为人力资源的重要管理手段在企业管理工作中的地位也日益加强。本文从当前企业人力资源绩效考核存在的主要问题分析入手,结合企业管理实际谈谈如何进一步提升企业的人力资源绩效考核工作成效,以供参考。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

在当前社会发展的过程中,人力资源管理已成为当前社会发展过程中企业的主流,是当前企业生产和经营过程中的主要因素.随着市场经济在发展过程中企业竞争的不断增大,人们从开始的对市场竞争逐渐转变为当今的人才竞争过程.在企业当前战略目标中,人才竞争已成为当前企业竞争的主力.人力资源管理已成为当前企业管理过程中的重点核心.本文借鉴企业人力资源管理实践的各种经验提出当前人力资源管理过程中的问题.     

探析我国企业人力资源管理中的问题与建议

在日趋激烈的市场竞争中,企业的竞争归根究底是人才的竞争,如何吸引和留住人才是我国企业应当考虑的重要问题。人力资源管理是企业管理的重要内容,对于增强企业内部凝聚力,实现企业战略目标,促进企业的长远发展有重要意义。新形势下,我国企业人力资源管理中仍然存在一些问题,本文对人力资源管理的概念和存在的问题进行了分析和探讨,并提出了相应的建议。