刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。     

实施全面预算管理加强内部控制浅析

全面预算管理做为企业内部控制的一种方法,对于建立和完善现代企业制度、评价企业内控效果、完善法人治理结构起着重要作用。通过全面预算加强内部控制,应健全组织结构,完善规章制度,建立信息反馈系统,强化预算监督,建立有效的激励与约束机制,从而实现投入产出效益的最大化。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系，有效防范可能产生的风险，对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础，健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理，使企业工作开展顺利，发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析，对如何开展内部控制进行探讨。     

加强内部审计 完善内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。当前,我国企业内部控制的基础十分薄弱,管理当局对建立内部控制制度不够重视,有的并未建立内部控制制度,有的内部控制制度残缺不全。企业要完善公司治理,需要健全的内部会计控制,一个健全有效的内部控制,独立的内部审计机构是必不可少的。内部审计是内部会计控制的组成部分,它的主要作用在于提供高层次的内部控制,帮助建立良好的控制环境,从而可以保证控制程序和会计系统的有效性,最终促使各单位的财务报告能公允地反映其…     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

关于加强企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是确保企业生产经营活动顺利进行的重要手段、是规范企业职工行为的规章,有效的内部控制制度能够提高企业管理的效率,并对企业的生存与发展产生重要作用。因此,在企业管理中,应重视内部控制制度的建立与完善,以促进企业进步。     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

高新技术企业内部控制若干问题思考

高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不同。高新技术企业内部控制应以资金控制为核心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。     

企业内部控制管理的要点分析及思考

随着社会的快速发展,内部控制的管理方式受到越来越多的企业重视。而企业内部的控制管理主要是指对企业内部多项管理行为的监督和约束管理,这种内部的控制管理是对企业内部事务执行的行为约束,从而有效保证企业的在预期发展道路上的管理行为有序进行。本文旨在对企业的内部控制管理涵义和企业的重点作用进行阐述,并有针对性地提出有效的管理建议,进一步优化企业的内部管路,促进企业的健康、可持续性发展。     

基于风险管理视角的企业内控体系建设

由于复杂多变的市场环境,企业应结合风险管理建立内部控制体系,从而起到防范企业财务风险,提升企业经济效益的作用。本文分析了风险管理与内部控制二者关系、企业建立内部控制体系重要意义和常见问题,以及从培养企业全体员工风险管理意识等方面,提出基于风险管理视角建立内部控制体系有效策略。     

基于企业实践应用的企业内部控制规范分析

在企业的发展过程中,加强其内部的控制和管理尤为重要,在这个过程中我们必须建立起有效的内部控制管理机制,从而更好的促进企业的发展,但是在进行内部控制的过程中我们还需要从具体的实践出发,从而更好的对内部控制进行调整和完善。从这一问题出发,进而结合相关的管理需求进行全面、科学的分析和探讨。     

浅谈中小企业建立内部控制的必要性

随着2010年4月《企业内部控制配套指引》的发布,为我国企业建立和完善内部控制提供了基本框架和指导。内部控制在确保会计信息真实可靠、资产安全完整、业务活动有效进行和防止舞弊欺诈行为、实现经营管理目标等方面具有重要作用,中小企业应根据适应性原则,充分考虑企业的经营规模、业务范围、竞争状况、风险水平等,同时借鉴大企业的经验,建立中小企业内部控制制度,并采取切实措施,确保其有效执行,从而提高内部管理水平,发挥出内部控制应有的管理成效。     

企业内部财务控制存在问题及改进建议

健全有效的内部财务制度,是企业正常运行的基础,针对企业内部财务控制的现状,建立健有效的企业内部控制制度是加强企业管理的重要课题.     

我国企业内部控制失效的制度化防范路径

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是提高企业管理效率、运营能力的重要途径,但我国企业内部控制往往存在着失效问题,对企业发展造成致命影响。内部控制失效究其根本原因是制度缺失或制度落实不力,因此,建立健全企业内部控制制度,完善多方监督、监管机制,建立多层考核与评价机制和内部控制信息反馈机制是有效预防企业内部控制失效的制度化路径。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

企业内部控制制度的建立和完善

随我国市场经济的迅猛发展,中小型企业如若要实现可持续发展,必须着眼于加强内部控制,为规范企业日常的运行,建立并完善内部控制制度尤为重要,成为了企业提高自身运营效率的有效手段,是于经济全球化中实现可持续发展的主要决策。本文分析我国中小型企业内部控制制度现存问题。旨在为企业内部控制制度的建立与完善总结有效对策,为各企业管理内部提供参考。     

企业推行内部控制制度策略

企业的内部控制主要是从控制环境、风险评价、会计信息与交流系统、及控制活动和监督这样一个链环构架而成。由管理当局为满足财务报告的目标而建立的各种政策和程序;由管理当局对企业内部控制结构的设计以及实际运行效果进行经常或定期的评价的监督机制构成。为此我们只有全面地了解企业内部控制,才能有效地实现分析、加强企业内部控制制度的目标,预防和控制并且及时地查明企业在各项生产以及各种经营活动中出现的错误和弊端,对其有效地制定控制措施;从而可以更好地保护企业资产的完整性、安全性以及对企业资产的有效使用：确保可靠、及时提供企业会计信息及其他各种管理信息;有利于企业制定的各项管理制度和措施得到有效执行：有效的控制企业的各项成本、费用,尽量减少不必要的成本、费用的发生,实现企业各项生产和经营活动高效、有序地进行,从而保证企业利润的最大化。     

浅析企业内部控制管理

资产是企业赖以生存与发展的重要基础,通过有效的内部控制能够大大提升企业的运行效率和经营效益。因而,对企业资产的有效内部控制对企业的经营和发展有着重要的影响。通过建立健全现代化企业制度,实行预算考核,能够建立起牢靠的企业内部控制机制,规范公司的财务会计制度,建立科学的评价体系,从而实现增强企业经营管理的目标。     

公司治理的内部控制问题浅析

内部控制是管理者为了实现一系列管理目标而建立的规则、制度、程序和方法,而实现的基础则依托于公司治理的大环境。合理有效的公司治理是实施内部控制的基本保障,为了实现公司治理的目标,完整的内部控制是关键,公司治理结构的建立需要根据内部控的需要,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展。得到内部控制建设必须与公司治理结构优化并举,才能促进公司治理和内部控制目标的共同实现。实现股东利益的最大化。     

税务管理内部控制讨论

在企业的经营活动中,企业税务有着不容忽视的地位。有效的税务管理内部控制能够规避企业的经营风险,预防并且减少经济损失。企业的税务管理内部控制能够有效规范企业的运作流程,合理规避税务风险,强化内部控制的效果。本文简要介绍税务管理内部控制,从内部控制的建立与实施的角度展开讨论,对其作用进行分析,然后提出相应的有效措施进行讨论,对指导税务管理工作有重要意义。