浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

论企业应收账款的信用管理

企业为了生存和发展，大量运用商业信用进行促销，扩大销售量而造成应收账款的大量增加，加大了企业经营风险。企业应建立相应的信用管理机制，对应收账款进行事前的预防、事中的控制、事后催收的管理，减少坏账损失，以降低企业的经营风险。     

中小企业应收账款管理问题研究

中小企业因赊销业务而产生的应收账款问题也日益突显,面对当前比较恶劣的信用环境,若不对中小企业应收账款施以有效的控制,必将导致中小企业资金周转不畅,中小企业财务风险增大,进而影响中小企业稳定发展。本文从中小中小企业实情出发,通过对该公司应收账款事前、事中、事后管理中存在的问题进行研究分析,提出构建全面的应收账款管理体系,并提出了切实可行的解决问题的对策。     

试论企业应收账款与信用管理

面对中国市场的经济信用化和日益激烈的市场竞争,越来越多的企业采取赊销的方式来扩大销售,抢占市场份额。但是随之而来的应收账款的增长对企业的稳健发展有利有弊,当前,企业的呆账坏账也会随着应收账款的递增呈增长趋势。适当的赊销有利于企业减少管理费用、抢占市场等,而过多的应收账款可能导致呆账坏账增长,企业面临着资金管理不善的困境,进而导致企业运营困难。信用管理是现代企业管理的核心内容之一,而企业信用管理工作的核心则是信用政策。制定信用政策最重要的目的就是为了扩大销售的同时保证货款及时回笼,需要注意的是企业的信用政策应当确保信用风险控制在企业能够承受的范围之内。良好的信用政策,能够为企业带来盈利,控制财务风险的发生,并使企业运营资金良性循环正常周转,因此企业必须以必要的措施以及积极的态度加强对应收账款的管理。本文将从事前防范、事中控制和事后管理三个方面论述企业关于应收账款的信用管理。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用

赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.     

构建企业应收账款信用管理体系探讨

应收账款是指在正常的企业经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是商业信用的产物,对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是,应收账款也有一定的缺陷,已成为国内许多企业财务管理的薄弱环节,给企业的资产带来了极大的流失和沉淀,所以能否管理好企业应收账款对经营好企业生产、提高资产的利用效率有着重要的影响。本文就企业应收账款产生的原因以及企业信用管理体系的必要性对应收账款信用体系做了简要探讨。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

浅谈应收账款信用管理中存在的问题和策略

应收账款与企业生存、运营和发展息息相关,他是企业为提高市场竞争力和扩大市场占有率而进行赊销的产物。如果对应收账款的信用控制不严和管理不当将会影响企业现金流的匹配、增加资金成本和机会成本,可能给企业带来一定的坏账损失,从而不能真实的体现企业的经营成果。可见应收账款信用管理的意义重大,加强这方面管理将成为企业的重中之重,并且企业日渐将应收账款设置为重点考核指标,作为企业业绩评价的标准之一。本文针对应收账款信用管理方面存在的普遍问题和分析,重点对如何制定应收账款信用政策、企业内部人员的信用审批权限、收款政策及建立客户信用管理系统等方面进行剖析。     

尚彩公司应收账款管理问题研究

本文是以尚彩公司为研究对象,介绍了该公司应收账款管理的现状,并分析了目前应收账款管理中存在的问题。根据应收账款管理中存在的问题,提出应收账款管理的方法和改进措施,建立健全应收账款制度,制定符合尚彩公司的信贷政策等。     

应收账款管理初探

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,对此.本文简要阐述了应收帐款存在的问题对及相关对策.     

浅析应收账款管理

赊销在当前市场经济环境下的企业销售方式中占据了重要的位置,许多企业,特别是中国的企业越来越多地采用这种方式。但是,赊销也容易发展成坏账,因此,要通过合理合法的手段,管理控制应收款项以减少企业利益损害。通过对企业目前应收账款的现状进行分析,发现其存在的问题,并提出多途径多手段催收应收账款;加强信用管理等对策,以期能够帮助企业在资金管理水平和资金运作效率方面有所提高,实现公司快速发展。     

浅谈应收账款的信用政策及日常管理

应收账款对企业来说其可以扩大企业,应收账款是企业的经营管理中常见的问题,如果提高其的投资效益,对企业来说有着重要的作用,本文主要对应收账款的信用政策进行了浅析,针对企业应收账款的信用政策管理,提出了应收账款的日常管理.     

浅谈中小企业应收账款管理

在市场竞争日趋激烈的今天，赊销成为了当今企业促销的一种有效手段，但由此也带来了另一个不可遛避的负面问题，即应收账款管理的问题。对中小企业尤其如此。过多的应收账款严重地影响了中小企业的经济效益，严重的还会造成企业破产。本文就中小企业应收账款的问题进行了较为全面的探讨，希望对中小企业加强应收账款的管理有所裨益。     

国有企业应收账款管理情况探讨

国有企业应收账款管理不仅仅是一个专项管理,更是国有资产管理的重要组成部分。应收账款不仅影响着企业资产的结构、质量,也是企业增加竞争力、扩大销售的必要手段。本文在分析国有企业应收账款产生的原因及管理中的问题的基础上,提出相应的应收账款管理建议。     

中小企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是企业常见的一种竞争手段,中小企业为了增强竞争力往往会提供一些更优惠的赊销条件来吸引客户,这使得利润进一步降低。为了生存和发展,对中小企业应收账款的管理就显得尤为重要。中小企业应在适合自身实际情况的基础上制定应收账款管理模式,加强对应收账款事前、事中、事后管理,同时对内部控制机制的把握也要科学高效,维护应收账款在管理中的安全和完整,这样更有利于加速资金回笼,使企业效益尽可能最大化,保持企业的健康稳定发展。     

基于信用额度管理的应收账款管理模式探析

针对企业应收账款管理过程中存在的问题引入信用额度管理概念,以现行应收账款管理为基础,将信用管理级别设置为A、B、C、D四级并分别对应不同的信用期限或信用额度。在企业自行开发的ERP中增加信用额度管理功能模块,最大限度地降低应收账款的坏账损失风险,同时建立有效的效绩考核机制,明确应收账款管理责任,调动业务人员催款积极性,从而提高应收账款周转率和资金回笼率、保证现金流通畅并取得了显著成效。     

化解应收账款风险之我见

在市场经济条件下,随着商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,详细说明如何对应收账款进行加强管理.     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业难以控制的一部分资产。分析应收账款在企业管理中出现的问题及其产生的原因，提出进一步加强应收账款管理的措施。     

试论如何加强企业应收账款管理

著名经济学家吴敬琏指出:信用是现代市场经济的生命,是企业从事生产经营活动的一个必备要素,有着真金白银般的经济价值.因此,企业必须建立专门的信用管理部门,用以规范和监督企业的行为,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,由内部审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,积极运用法律手段争取及时收回债权,让企业得到更好的发展,从而提升企业的竞争力.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业虚收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.