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在企业发展过程中,财务管理工作是重要环节。在市场经济中,企业在面临着发展机遇的同时,也面临着重大的风险挑战。原有的财务管理模式已难以适应新时代新环境的发展要求,企业需要基于财务风险防控开展财务精细化管理。文章概述了财务精细化管理的含义、要求与价值,从制度、认知、体系三大方面分析了当前企业在财务管理精细化过程中面临的发展困境,提出了更新财务精细化管理观念,丰富财务精细化管理方法,优化财务精细化防控管理体系,培育专业管理人才等方面,探索基于财务风险防控的企业财务精细化管理的有效措施,以期为相关企业财务精细化管理实践提供参考。 相似文献
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精细化管理一直是单位企业发展壮大的基本保障。部队财务也是军队各项工作的保障.对部队财务进行精细化管理.提高资金的使用效率,保证部队各项工作的顺利开展,一直是财务管理考虑的重点问题。本文分析了部队财务精细化管理的内涵.部队财务管理的现状.提出了建立部队财务精细化管理信息平台:建立财务精细化评价体系:建立财务精细化管理责任制度等财务精细化管理策略。 相似文献
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财务精细化管理是企业财务管理的发展方向,并已经在我国的很多企业中得到应用与推广。笔者认为,企业要实施财务精细化管理,关键在于需要对财务精细化管理有深入理解,把握住财务精细化管理的特点与意义,清楚认识目前企业财务精细化普遍存在的问题,并以电信行业为例,从财务概念、财务管理制度“、大财务”战略、预算管理、内部控制、内部审计、业绩评价与激励、财务信息化等多方面提出建议措施,从而保障财务精细化管理工作的顺利实施。 相似文献
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高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,目前我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业,财务精细化管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系.推进高校财务科学化、精细化管理是落实科学发展观的必然要求,也是高校进行内部管理体制改革,增加办学活力,摆脱财务困境的现实需求.文章介绍了高校财务精细化管理的内涵和特征,并提出了高校实施财务精细化管理的具体措施和建议. 相似文献
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精细化管理作为现代的一个管理概念,在石化企业也得到了应用,而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手,分析石化企业实行财务精细化管理的必要性,提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施,以此推动企业持续健康发展。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
基于经济新常态发展中小企业所面临的经营环境越来越复杂,中小企业的财务风险也越来越高,因此实现成本精细化管理是中小企业应对经济新常态、降低财务风险的重要举措。以经济新常态中小企业所面临的财务风险为切入点,分析了财务风险与成本精细化管理有着成本精细化管理成效决定了企业应对财务风险的能力、企业价值链与财务风险密不可分的共性,阐述中小企业成本精细化管理所存在的问题,并提出提高中小企业成本精细化管理的具体策略。 相似文献
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现代企业精细化财务管理策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
精细化管理在我国企业已经得到了普遍应用,而财务管理是企业精细化管理的核心。因此强化企业的财务精细化管理的能力是加强企业竞争力的重要手段。本文全面的分析了在企业内部实行财务精细化管理的必要性,提出提高财务精细化管理能力的几点措施,以此推动企业的可持续发展。 相似文献
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精细化管理作为现代的一个管理概念,在石化企业也得到了应用,而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手,分析石化企业实行财务精细化管理的必要性,提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施,以此推动企业持续健康发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
随着财务管理工作越来越受到企业重视,特别是在国有企业改革持续深化的背景下,如何提升财务管理的整体水平,至关重要的就是要大力实施"精细化"管理,努力提升财务管理效能。本文对国有企业财务精细化管理进行了深入的研究,不仅分析了国有企业财务精细化管理的重要性,而且还对当前国有企业财务精细化管理存在的突出问题进行了梳理和分析,最后就如何促进国有企业财务精细化管理取得更大成效,提出了一些有针对性的对策。 相似文献
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财务精细化管理可以实现财务管理流程的优化,保障财务信息的精准,更好地规避财务风险,从而有助于企业效益的提升,推动企业的可持续发展。然而,财务精细化管理牵涉范围较大,管理环节较复杂,企业需要高度关注精细化财务管理,不断完善和优化,确保增强企业市场竞争优势。为此,本文分析了企业财务精细化管理的特点和意义、存在的问题及解决策略。 相似文献
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精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。 相似文献
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本文分析了电力企业在财务精细化管理方面存在的问题,阐述了电力企业财务精细化管理的思路,介绍了电力企业实施精细化管理的主要内容,提出了电力企业实施精细化财务管理的对策. 相似文献
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在水利事业单位财务工作中实施财务精细化管理,是对其财务管理体制优化的有效方式,通过全面预算的有效管理,构建配套的建设制度,确保管理会计沿着正确的方向健康发展,主动做好资金规划、资源配置,加大对财务工作的风险控制与监督力度,运用扁平化管理思想解决处理财务方面的问题,避免财务风险的发生。文章着重论述在水利事业单位落实财务精细化管理的必要性,对其实施财务精细化管理的价值进行分析,在此基础上,探讨财务精细化管理落实的路径。 相似文献
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为了使行政单位的财务管理更加趋向于规范化,便于行政单位的正常运行,目前行政单位都在积极的进行财务精细化管理,然而在施行财务精细化管理的过程中很多问题被暴露,本文将就行政单位财务精细化管理进行分析与研究,以促进行政单位的财务精细化管理。 相似文献
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为了使行政单位的财务管理更加趋向于规范化,便于行政单位的正常运行,目前行政单位都在积极的进行财务精细化管理,然而在施行财务精细化管理的过程中很多问题被暴露,本文将就行政单位财务精细化管理进行分析与研究,以促进行政单位的财务精细化管理。 相似文献