论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

浅谈应收账款的有效管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业间竞争进一步加剧。为了开拓产品市场,扩大销售规模,赊销等推销方式被企业广泛采用,由此形成应收账款在企业销售中占比越来越大,如何有效管理使之在适应企业发展需求的同时尽力降低坏账风险,成为不容忽视的重要问题。文章通过分析应收账款的形成原因,探讨与之相对应的管理方法以尝试解决在实际工作中出现的应收账款坏账、呆账等对企业经营不利的问题。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业进行经营活动时,通过赊销等方式提供商品和劳务的必然产物,它是企业流动资产的一项重要内容。随着经济的发展,商业信用的不断推行,企业应收账款数额也日趋增加,应收账款已经成为阻碍了企业的发展的重要因素。因此,如何完善和加强应收账款的管理,防范坏账损失所产生的财务风险,已经成为企业经营管理时所面临的一大难题。文章对应收账款管理中存在的问题进行分析,同时对应收账款的风险提出防范措施。     

企业应收账款管理探微

对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端.     

论我国上市企业应收账款管理中的问题及对策

随着社会的不断发展进步,市场经济也在迅速发展,而在这样的市场经济中,企业之间的竞争日益激烈,应收账款逐渐占据我国上市企业运营资本的重要地位。应收账款能够帮助上市企业扩大市场,减少库存商品,增强企业效益,但在管理中若出现漏洞则会导致企业无法有效回收资金,轻则会使企业产生少量坏账影响企业稳健发展,重则会导致企业的资金链断裂,给企业带来不可挽回的损失,因此应收账款的管理对于上市企业的经营和发展具有决定性的作用。     

企业应收账款的管理策略

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等,应向购货或接受劳务单位收取的款项.主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款、增值税及代购货方垫付的运杂费等.一般来说,企业销售商品时,因不能及时收回销售现款,而不愿赊销.随着市场经济的逐步建立和完善,市场竞争日趋激烈,为了增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量,增加利润的实现,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品.但是,如果企业应收账款数额太大,不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动,甚至将会导致企业破产倒闭.因此,对应收账款问题的分析及管理已经摆在了企业的面前.     

浅谈企业应收账款的现状及其管理

越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。每个企业都要采取积极而有效的应收账款管理对策,以加快企业的资金流动,提高企业的经济效益,增强企业竞争实力。     

企业应收账款管理研究

随着我国市场经济的发展,很多企业在赊销管理中管理机制不当,导致企业产生大量呆坏账,甚至产生资金链断裂的风险,影响企业的正常经营。当前我国的市场经济体系还处于发展阶段,信用体系不够健全,企业在开展赊销过程中也存在一定的回款问题,导致企业的呆坏账风险增加,企业的盈利能力下降,因此企业需要针对应收账款管理工作进行重点研究。但是当前很多企业在应收账款管理的过程中还存在一些不足,没有针对各项管理环节制定完善的管控机制。因此本文针对企业应收账款管理的相关问题进行研究,在梳理应收账款存在不足的基础上,针对企业应收账款的管理体系构建进行重点探讨,并分析应收账款管理制度的保障措施,以实现企业与客户双方共赢,转变原有管理机制的不足。     

应收账款在企业中的管理

应收账款是现今商业领域必然存在的一种流动资产,在金融海啸的冲击下,各企业的应收账款总体上更是有增无减.文章就其形成原因以及衍生的成本进行了分析,然后提出了对应收账款的管理方法.     

应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务及办理工程结算等业务应向购货方或接受劳务单位收取的款项。在日常审计工作中，看到一部分企业就应收账款长期被购货客户占用，生产经营中的资金耗费得不到及时弥补，企业的资金无法顺利周转，正常的生产经营活动难以继续维持。因此，企业的领导、业务人员、财务人员应该按照国家和企业的结算制度，合理     

浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

浅析企业应如何加强应收账款的管理

应收账款是因为企业赊销商品或提供劳务而形成的债权。应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。但是为了扩大销售,企业又尽可能地提供信用赊销,这必将增大了发生坏账的可能性。因此,企业必须采取切实可行的政策,实施行之有效的管理办法,加强对应收账款的监督与控制。     

企业应收账款管理刍议

应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下．商业信用应用范围不断扩大,这既增加了销售收入,同时也加大了企业应收账款机会成本和呆坏账风险,影响企业现金流,从而威胁到企业的生存与发展,因此加强应收账款的风险管理显得尤为重要。本文将从应收账款的现状、形成原因和应采取的对策进行解析。     

企业应收账款事前管理的思考

企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款作为一种信用手段是企业促销的一种策略,它可以增强企业的市场竞争力,同时增大市场份额,但是也给企业带来了风险。如何有效地进行应收账款管理就成为企业财务管理的一项重要内容。企业应对应收账款进行全面管理,其管理的内容很多,本文只对应收账款的事前管理提出自己的观点。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,赊销业务应运而生。企业的应收账款作为赊销的产物,是一项重要的流动资产,它直接影响到企业营运资金的安全和周转,体现资产的营运能力,影响着资本实现保值增值。文章结合企业应收账款管理现状,分析应收账款管理问题的原因,提出了加强应收账款管理对策。     

浅谈企业应收账款的管理

本文从应收账款对企业的影响入手，从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析，并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。     

加强中小企业应收账款管理

中小企业希望借助应收账款来扩大销售收入的同时希望尽量避免坏账的出现,这是中小企业应收账款管理的目标     

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。     

浅析中小企业应收账款管理——以二房东企业为例

随着市场经济不断变化,广大经营者对于工业厂房和办公楼的需求日渐显著,近十年以来,二房东模式在深圳等地应运而生,即将自己租赁的办公、工业用房再转租,从中获取租金收入。现行经济环境下企业应收账款坏账大量增长,很多企业破产倒闭,从而应更加注重应收账款管理。鉴于二房东企业以中小企业居多,文章以二房东企业为例,分析了中小企业应收账款管理存在的问题和不足,并提出了几点改进对策,以期具有一定的参考价值。     

浅谈企业应收账款管理中的风险控制

本文主要介绍水科院应收账款管理的现状、应收账款管理中存在的问题和应收账款风险控制和防范措施三方面。