国有商业银行核心竞争力研究

加入世界贸易组织以后,我国银行业面临深化体制机制改革、与国际惯例全面接轨以及经济生活全面开放、外资银行加入竞争和金融监管逐步完善的新形势,竞争态势变得异常复杂且呈现出不可逆性。如何尽快化解自身多年积累的内在矛盾,不断提高核心竞争力,是当前国有商业银行面临的突出问题。一、核心竞争力的概念及其特性核心竞争力概念是由美国两位战略管理专家提出来的。按照他们最初给定的含义,核心竞争力是指企业在长期生产经营实践中逐步建立起来的竞争优势,是经过有效整合企业各方面资源所形成的知识和技能优势。此后经过众多学者不断丰富和完善,将核心竞争力定义为:企业特有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手、并能够支撑企业保持竞争优势的能力。企业竞争力的核心问题是如何实现内部资源与外部机遇的最佳融合。因此从一般意义上讲,企业核心竞争力包括员工的知识和技能、技术开发和创新能力、管理和生产经营能力、创造品牌和运用品牌的能力、独特的企业文化和价值观等五个方面,并     

国有商业银行核心竞争力探讨

市场经济是一种竞争经济.随着我国金融体制改革的逐渐深化和加入世界贸易组织的影响逐渐显现,我国银行业面临的经营环境正在发生着深刻的变化.竞争主体多元化、竞争手段差异化、竞争目标效益化、竞争环境法制化,标志着国内金融业已经或即将步入竞争时代.国有商业银行如何培育自身核心竞争力,在竞争激烈的金融市场中不断获得竞争优势,实现可持续发展,是关系国有商业银行生存和发展的首要问题.     

客户关系管理与银行核心竞争力提升

一、客户关系管理概述 客户关系管理最初是由加特纳集团提出的一种管理理念,旨在建立一个系统,使企业在客户服务、市场竞争、销售、服务和支持方面形成彼此协调的一种新的关系实体,为企业带来长久的竞争优势.     

民间资本进入银行提升银行核心竞争力

2012年5月31日颁布的"新36条"即《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,近期银监会又出台了《关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》,可见政府对于规范民间资本的决心,但是民间资本进入银行业仍然存在制度壁垒。文章试图从提升银行核心竞争力的角度,分析制度壁垒,并提出对应的政策措施。     

关于提升国有商业银行综合竞争力的思考

近年来，我国银行业面临的经营环境发生了显著的变化，国有商业银行的发展受到前所未有的挑战。如何在激烈的市场竞争中获得持久的竞争力，是关系国有商业银行生存和发展的根本问题。本文首先阐述了商业银行综合竞争力的内涵及其基本特征；然后分析了国有商业银行在竞争力方面的优势与差距，指出了提升国有商业银行综合竞争力所面临的体制、经营理念、创新能力、人才素质、社会信用和法律等方面存在的问题和障碍；在此基础上，作者提出应当多管齐下，从加快体制改革、完善经营机制，树立正确的经营理念，加快业务创新，加强人力资源管理，完善银行经营环境等多角度出发，全面提升国有商业银行的综合竞争力。     

知识管理提升银行核心竞争力

当今的企业都会面临一个头痛的问题：杰出人才的流失!对于企业的管理者,最担心的莫过于高级管理者、优秀客户主管、一流专业技术人员另谋高就,他们的出走往往会对企业的经营管理、市场运作和技术研发带来某种程度的损失;为保证这些重要人员的稳定,以往的做法通常是采取升迁、加薪的办法．总而言之,就是想方设法留住这个“人”。怛即便如此,仍有很多老板心怀忐忑。     

国有商业银行核心竞争力探讨

论述了国有商业银行的核心竞争力来源于业务经营、金融创新、人力资源管理和内部控制制度四个方面，并对上述四个方面的现状进行了剖析，找出各自存在的突出问题并提出了相应的对策建议。     

提升中小商业银行核心竞争力的思考

中小商业银行。就名称而言有两重属性：其一是商业银行。其二是规模不大的银行。与中小商业银行相对的一是政策性银行。二是大型、特大型商业银行。因此。在现时期，我国的中小商业银行可界定为：除政策性银行、国有商业银行之外的以股份制为组织形式、资产规模相对较小的商业银行。主要包括10余家全国性或区域性股份制商业银行．100余家城市商业银行．少数几家住房储蓄银行，还有正在试点的农村商业银行。以及处在研究中尚待推出的5家由长城金融研究所充当“军师”的新型民营银行等。这些银行具有一些共同的特征：1．规模较小的商业银行：2．按照相对规范的股份制建立，符合现代银行制度：3．产权较国有商业银行清晰．经营机制相对灵活。     

提升工商银行核心竞争力的思考

随着我国金融对外开放步伐的加快，提升核心竞争力成为当前各商业银行面临的重大课题。工商银行作为国内最大的国有商业银行，在提升核心竞争力方面面临着更大的挑战。笔者从对核心竞争力内涵理解的基础上，谈谈如何提升工商银行核心竞争力。     

对立科学发展观 打造银行核心竞争力

随着经济金融改革的不断深化．我国国有商业银行业务经营有了长足的发展。但是，由于在经济转轨时期，市场经济体制还不完善，国有商业银行正处于一个错综复杂、不断变化的市场中，信用风险、市场风险、操作风险、政策风险相互交织，国有商业银行只有保持理性，规范运作，稳健经营，协调发展，才不会在风云变幻的市场中迷失方向。党的十六届三中全会第一次全面、系统、完整地提出了新的科学发展观，要求“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，     

国有商业银行的核心竞争力

核心竞争力概念，是由美国两位战略管理专家提出来的。按照他们最初的含义，核心竞争力是指企业在长期生产经营实践中逐步建立起来的竞争优势，是经过有效整合企业各方面资源所形成的知识和技能优势。此后经过众多学不断丰富和完善，将核心竞争力定义为：企业特有的一种或几种使其在为顾     

用创新打造银行核心竞争力

本文在分析银行核心竞争力特点的基础上 ,建议从6个方面实施全方位金融创新打造银行核心竞争力 ,并提出制度创新是根本 ,人力资源管理创新是关键 ,企业文化创新是基础 ,业务创新是重点 ,服务创新是保障 ,科技创新是手段。     

国有商业银行核心竞争力的提升与管理创新

我国国有商业银行虽然从资本量和资产规模上看,已经跻身于世界大银行行列,但是,就核心竞争力而言,短时期内仍然无法与外资银行相提并论.如何提升国有商业银行核心竞争力,是加入WTO后面临强大挑战的国有商业银行亟待研究的重要课题.由于核心竞争力的提升与金融创新特别是管理创新有着十分密切的关系,本文试从分析国有商业银行核心竞争力现状入手,对管理创新提出一些粗浅的思考.     

从经营层次转换看商业银行核心竞争力的提升

在我国商业银行面临着日趋激烈竞争的形势下，如何加紧培育和提高自身的核心竞争力，已成为紧迫任务。     

以信息技术提升银行核心竞争力

信息技术作为金融领域的一项重要基础工作,对银行核心竞争力的影响日趋显著。发展信息技术已成为优化银行管理机制、改善员工素质结构、再造业务流程、科学酝酿经营策略、提高核心竞争力的加速器。     

提升核心竞争力创西部精品银行——访中国工商银行贵州省分行行长黄再红

由于自然、地理及历史的原因，与全国其他地区相比，西部地区一直是我国经济发展相对落后的地区。但面对不利的经济和经营环境，工商银行西部地区的广大干部职工奋发图强、埋头苦干、勇于创新、大胆实践，展示了西部工行人良好的精神风貌。为了更好地宣传西部分行在建设现代商业银行进程中所付出的辛勤努力和取得的宝贵经验，影响和带动西部更多的分支行共同前进，本刊在2007年将推出西部系列专访。通过深入一线，与西部分支行的各级经营管理者直接接触，去亲身感受他们的火热实践和创造的优异成绩。     

提高现代商业银行核心竞争力的思考

现代商业银行提高核心竞争力的前提在于转变思想观念。如何提高核心竞争力,实质上就是如何提高技术创新能力与效率的问题。核心竞争力决定了一个企业的命运,而打造、培育现代商业银行核心竞争力是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务。     

国有商业银行核心竞争力研究

股改上市使中国银行、建设银行、工商银行站在一个新的历史起点,面对日益剧烈的竞争,三大行要在竞争中保持领先地位就必须铸造核心竞争力。本文通过分析三大国内上市银行的核心竞争力现状和存在问题,提出了国内商业银行提升核心竞争力的建议。     

重视客户关系管理提高银行核心竞争力

一、前言近年来,国内银行业借鉴国际金融同业的成功经验,提出了"以客户为中心"的新的经营理念,加快了改革和发展的步伐。许多银行在服务创新上下