经营者薪酬激励机制的道德基础

由于经营者的特殊人力资本价值,要求按照市场经济的等价交换原则,等同劳动给以等量报酬.尽管现实中存在着体制环境与分配关系上的种种障碍,但我们仍应坚持从有利于调动经营者积极性的角度,努力在消除障碍与改善环境的条件下,作出最佳强度的报酬结构安排,给经营者以充分的激励,但这并非就是问题的全部解决.从激励的效果分析,在给钱的问题解决之后,该向拿钱的人提出要求.拿钱的人怎么拿?拿了以后能干什么?解决这一问题,取决于被激励者自身的道德素质和人格条件,这是建立有效的经营者薪酬激励机制的一个重要条件.     

我国金融业薪酬激励机制存在的问题及改进建议

（一）我国金融业薪酬激励机制存在的问题一是金融机构治理结构仍不完善,高管人才缺少合理的定价机制。我国金融机构的高管大多通过组织程序选拔、考察和任命,这样的治理结构导致高管薪酬的决定权往往掌握在“内部人”手里而非功能相对独立的董事会专业委员会手里。独立董事、     

乡镇企业薪酬激励机制探索

乡镇企业的薪酬制度存在不合理现象,严重地影响了员工的积极性,违背合同法与劳动法中保护的劳资双方权利义务平等。乡镇企业应通过调整薪酬制度内部结构、合理选择计酬方式,最大限度激励员工热情。     

煤矿企业如何建立薪酬激励机制

近年来,随着我国劳动力资源的紧张以及煤矿企业外部竞争环境的改变,煤矿企业员工队伍的稳定性遭受了很大的冲击,迫切需要煤矿企业对自身传统的薪酬激励机制进行创新和发展,以便更好的应对当前市场竞争的需要。本文在分析煤矿企业薪酬激励机制中存在主要问题的基础上,重点就薪酬激励机制的建设问题进行探讨。     

国有企业中企业家激励机制探讨

促进国有企业长远发展，真正建立现代企业制度，其中，如何建立良好的企业家队伍并使企业家职业化已经逐渐引起经济学家和企业界的重视，而企业家职业化过程中的激励机制的构建，则成为最关键的一个环节。本文主要从国外跨国公司管理人才的激励机制来探讨我国企业家的激励机制。     

试述建立职业企业家激励机制

改革开放以来，我国企业改革不断深入，造就了一批大胆创新、善于创新并能勇于承担风险；能够发现市场机会，并善于把握市场机会取得成功；有杰出的领导能力；富于远见、注重诚信、处事果断、有坚强的意志；在企业经营和管理上取得了非凡成就的企业家队伍。在步入市场经济的今天，如何保护和更好地发挥这一宝贵的珍稀资源?笔者认为应尽快探索并实施股票期权制这一激励机制。其主要含义是公司赠予被授予人在未来规定时期内以约定价格(行权价格)购买本公司流通股     

个性化的薪酬制度设计

从本质上讲，企业薪酬制度设计的最终目的是，最大化地激励员工，留住企业的人才。因此，良好的薪酬制度是企业树立竞争优势的法宝之一。企业的薪酬制度，从决定方式上看，有基于个人绩效的薪酬和基于团队绩效的薪酬，有基于结果的薪酬和基于过程的薪酬等。基于个人绩效的薪酬可以促使员工个人努力程度增加，但无法     

电力企业薪酬激励机制探析

当前,在国家电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战。如何发挥薪酬的激励作用,提高企业的凝聚力,达到员工与企业双赢的目的 ,成为电力企业人力资源管理工作中存在的主要难题。本文针对我国电力企业薪酬政策方面存在的问题进行探析,提出了电力企业建立以岗位绩效工资制为主的工资制度等薪酬改革的建议,以提高电力企业管理绩效。     

独立董事的薪酬问题

激励机制在独立董事制度的实行中有着不可或缺的地位，而在我国，独立董事的激励更是一个无法回避的问题。作为激励主要手段的薪酬制度在我国近年来才引起广泛的关注，而独立董事的薪酬则是最近才引起学者们的注意。     

国有林场薪酬激励机制研究

新时期,社会发展对各行各业提出了新的要求,国家出台了多样化的政策,以鼓励和支持国有林场进行经营管理的优化创新.在国有林场经营管理的过程中,不仅要做好基础性的林业经营工作,同时还要明确职工队伍建设、党建以及基础设施建设的重要性,明确薪酬激励对于提升国有林场经营管理质量的重要作用.文章主要对国有林场的薪酬激励机制展开研究分...     

企业激励机制与薪酬设计

从薪酬福利的角度来看待人力资源管理的工作，是一个广义的概念。薪酬福剥不仅仅应该是发给个人多少钱的问题，还涉及到应该去创造一个什么样的氛围畿够激励员工，并带来良好结果的一种方法。[编者按]     

我国高校薪酬激励机制研究

薪酬制度对高校吸引和留住人才,提升教学和科研水平具有重要的意义。本文在分析了我国高校教师薪酬激励现状的基础上,建议相关部门应更新观念,本着务实原则,充分考虑国情,运用现代先进的管理理论,在高校建立起既统一又具有一定灵活性和自主性的薪酬激励制度。     

独立董事的激励机制

所谓独立董事的激励机制,是指企业用以鞭策独立董事积极履行职责,为企业做贡献的各种措施的总称。无外乎名和利,“名”是指赋予独立董事适当的名誉;“利”是指提供独立董事相关的利益,包括现实的商业利益和潜在利益,如期权。但由于独立董事的“独立性”,要求独立董事与公司管理层及相关利益者无重大利益关系。这就使得“独立”和“名利”之间产生了矛盾。“名利”越少,独立董事才能越“独立”,但也因此可能导致独立董事缺乏足够动力忠实、勤勉地履行职责。相反,“名利”越多,独立董事可能就越“不独立”,设立独立董事的目的也就失去意义。所…     

探析高管薪酬激励机制

通过对高管薪酬激励的两种主要理论观点一最优契约理论和管理层权力理论的阐述,分析了我国上市公司高管人员的薪酬的现状,并对如何建立有效的薪酬激励机制提出几点建议。     

国有企业经营者薪酬激励机制研究

随着国有企业改革的逐渐深入,对企业经营者的薪酬激励成为众多学者关注的焦点。本文通过分析目前我国经营者薪酬激励中存在的问题,有针对性地提出完善企业经营者薪酬激励机制的有效措施,并指出成功实施经营者薪酬激励的保障,以期为我国国有企业经营者制定薪酬激励方案提供指导。     

探析高管薪酬激励机制

通过对高管薪酬激励的两种主要理论观点--最优契约理论和管理层权力理论的阐述,分析了我国上市公司高管人员的薪酬的现状,并对如何建立有效的薪酬激励机制提出几点建议。     

企业家长期激励机制—股票期公制

近几年来,关于如何调动企业经营积极性的激励机制在国内越来越受到重视,改革开放以来,我国对企业经营收入分配制度进行了多次调整,从最初的承包责任制,资产经营责任制,租凭制,委托代理制等形式发展到1994年开始在国企中推行的年薪制,但是从各种分配制度的实施效果来看,激励机制难以令人满意,而日渐倍受关注的股票期权 制不仅在理论界引起强烈的探讨,而且在我国武汉,上海,北京,深圳等地实施了这一激励机制,那么,如何认识股票期权激励机制？实施股票期权制的意义何在？就目前我国的现行政策法规及资本市场现状是否适用于股票期权制的顺利实施呢,本拟就以上问题进行探讨。     

企业激励机制中的薪酬设计问题探讨

在企业中,人是十分重要的因素,对于员工的激励是企业管理的一项重要内容.