开掘企业文化核心理念元素

近几年,北京新燕莎集团坚持倡导"用心做事,敢为人先"的企业精神,着力建设具有本企业特色的"干事文化"。进入2008年以后,为了不断提升可持续发展能力,新燕莎集团又开展了以和谐文化、人本文化、创新文化、品牌文化、管理文化、人才文化为主要内容的企业文化核心理念元素宣传教育实践活动。     

五年丰羽翼 欲展金翅飞——金海燕物业应用互联网+的探索与实践

<正>金海燕物业在互联网+的风口,不断丰满着自己的羽翼。世界那么大,天空那么高,金海燕物业不忘初心,欲展金翅,朝着实现一流企业新梦想的天空飞去!北京金海燕物业管理有限公司打造的第一届"社区隅乐节"于2015年6月6日上午9点在东坝金隅景和园小区和双花园南里二区CBD总部公寓二期广场同步举行。此次"社区隅乐节"是金隅集团金海燕物业联手光大银行、京粮集团、天坛家具、凤山温泉、金隅养老、雀巢、五大连池、家生活等品牌商家在社区内开展的一次大型线下"金隅精彩汇"移动互联网服务     

培养知识型员工 提高企业综合素质 金隅集团推行首席职工制

近日,北京市琉璃河水泥厂机械维修工、技师刘建新和天坛股份有限公司木工、高级技师李思栋高兴地领到了由金隅集团专款下拨的500元首席职工津贴。他们和集团公司评选出的其他220位职工一起,获得了这一荣誉。金隅集团在实际工作中发现:在一线职工中,有一大批具有技术专长、具有熟练的岗位技能的职工。如何发挥他们的创造力?如何调动存在于他们身上的工作热情?这个问题,引发了金隅集团领导班子的关注和思考。让每位金隅职工都享受到集团改革发展的成果,充分调动每位金隅职工的工作积极性,这是金隅集团董事长、党委书记王东代表集团公司提出的…     

金隅物业:精耕细作二十载 剑指百年树品牌

<正>金隅物业在"十三五"规划中已经描绘出一个清晰、明确的愿景蓝图,无论前路是否崎岖,都将不忘初心、砥砺前行,博弈于蓝海,坚守于高端。金隅物业发展至今,整整二十年!1997年,从金隅大厦的拔地而起开始,一步一个脚印,相继承接了腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心等众多高端物业项目,伴随金隅集团(股份)公司的跨越式发展,金隅物业夯实基础管理,坚守服务品质,创新运营模式,获得了良好的市场口碑和品牌知名度。通过多年的市场探索成功实践和     

高端项目管理的急先锋——记北京金隅物业管理有限责任公司

<正>北京金隅物业管理有限责任公司(以下简称"金隅物业")隶属于北京金隅集团,一级资质物业管理企业,是中国物业管理协会和北京物业管理行业协会常务理事单位,主要负责5A级写字楼、高档公寓(别墅)、综合大     

红文化让企业红霞满天

2012年4月22日,中铁五局宣传(文化)工作会议在浙江金华召开,中铁五局机械化公司企业文化建设经验以《以创新思想建特色文化》为题在会上进行了交流,受到了全局上下一致好评. 创新企业文化是企业发展的不竭动力.多年来,中铁五局机械化公司坚持把创新思想融入红色企业文化建设之中,通过红文化建设,走出了一条"依红推新,靠新出强"的发展新路子.     

中国企业联合会举办现场会推介金隅集团文化管控模式

日前,中国企业联合会在北京金隅集团举办全国企业文化现场会,就"集团公司如何建立文化管理运行体系"进行了深入的研讨。来自全国企业界、学术界和媒体的200多位代表出席了会议。会上,金隅集团总经理李长利系统介绍了企业文化建设的成功经     

变革背景下企业文化创新的思考

"一去两化新三者,五年再造一个新型中国电信"战略的全面推进,意味着中国电信集团公司正在实施一场深刻的变革。企业必然要在管理、技术、制度以及文化等方面进行一系列创新。在推动转型有效实施并使这场变革走向成功的各种力量中,最核心的驱动力是与战略相匹配的新型的企业文化。因此文化创新至关重要。本文阐述了在变革背景下,企业文化创新的价值以及基本思路,旨在促进新型企业文化的培育,为公司转型战略的有效落地提供强大的原动力。     

法尔胜的“金木水火土”

江苏法尔胜泓昇集团历经48年艰苦创业,已从最初手摇制做麻绳的小作坊,发展成为集金属制品、光通信、新材料、现代服务业等多元化生产经营为一体的大型企业集团。在漫长的征途上,法尔胜泓昇集团不仅创造了令人惊喜的经营业绩,而且凝练出独具特色的企业核心价值体系——"金木水火土"。"点绳为金"的创新文化2011年,国家标准化委员会发文明确,国际标准化组织钢丝绳委员会(ISO/TC105)秘书处正式落户法尔胜泓昇集团有限公司。从此,该公司开始全面负责全球钢丝绳领域的国际标准化工作。科技创新为"金",历来被法尔胜作为企业的核心战略。作为全国首     

推动金隅持续发展的文化力

十六年的发展,北京金隅集团不仅经济明显增强,还积累了宝贵的精神财富,形成了以"信用、责任、尊重"为内涵的核心价值观、"三重一争"的集团精神、"五统一"原则、"三高一快两步走"战略方针,集团文化已深深根植于金隅人的思想之中并化为自觉行动.     

企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

“以文养廉”助推企业和谐健康发展——论如何做好企业党风廉政建设工作

党风廉政建设是一项系统工程,需要一步一个脚印,坚持不懈地稳步推进。某供电公司坚持以弘扬"干事、干净"的廉洁文化核心理念、营造"以廉为荣、以贪为耻"的反腐倡廉氛围为目标,扎实推进,发挥好廉政文化在党风廉政建设工作中的作用。     

《中央企业企业文化建设优秀案例选编》出版发行

中国企业文化建设的新实践新经验新样本由中央企业党建政研会编著的《中央企业企业文化建设优秀案例选编》一书,已由企业管理出版社正式出版发行。在征集评选中央企业企业文化建设优秀案例的基础上,遴选出70个优秀案例,主题鲜明,具有较强的可操作性和借鉴作用。内容主要涉及集团文化建设、企业文化体系构建、企业精神传承、企业文化融合、管理职能文化、创新文化、特色文化等重要方面。这些案例来     

企业文化与工会文化建设的几点思考和探索

企业文化建设是以员工为中心的现代管理。论文从公司的文化建设、工会文化的创新入手,达到提升企业文化水平、提高职工文化素养、实现员工自身与企业形象建设的宏观战略目标,使企业不仅是一个工作场所,更是一个人文团体和文化体系。论文针对建设先进的企业文化、工会文化、职工文化展开分析。     

企业创新的文化策略研究

创新是企业持续发展的动力。从世界知名企业的成功经验看,他们都坚持通过文化策略推动企业创新。这些文化策略包括自觉的创新意识、市场化的价值导向、鼓励多样性的思想、公开自由的沟通方式、信息的交流与分享、注重团队合作、形式多样的奖励方式、宽容失败的文化氛围、敢于创新的行动取向、"创新斗士"的模范作用等。所以,企业创新也是一个创新文化建设问题。     

创新班组文化建设 推动企业持续发展

中国五冶集团上海有限公司检修分公司(以下简称五冶检修)以集团企业文化发展规划为指导,始终将基层文化建设作为企业文化建设和长远发展的立足点来抓,深入开展班组文化建设的创新与实践活动,取得了较好的效果。近年来,公司的班组管理井然有序,工机具定置摆放,管理看板一目了然,得到了业主的一致好评。公司的6S标准化管理、学习性班组还作为标     

一个快速成长的品牌

北京奥运工程建设使用的水泥,90%以上是"金隅牌"。然而谁能想到,这个品牌才刚刚诞生两年!北京金隅集团的旗下原有三家水泥生产厂:琉璃河水泥厂是全国建材一类大型企业,拥有两条日产2500吨的现代化窑外分解生产线,     

浅谈电力企业廉洁文化建设

所谓廉洁文化,是指人们关于廉洁的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价等。国家电网公司提出开展以"干事、干净"为核心理念的廉洁文化建设,既是为电力企业健康、稳定、持续发展指明了正确的方向,也为电力企业职工提出了基本要求,要会干事、干成事、干好事、按规矩办事,堂堂正正做人,干干净净做事,旨在提高每位电力职工的思想责任意识,为建设"一强三优"现代公司作出自己的贡献。     

“感动豫北”：企业表彰模式的创新

迄今为止,"感动豫北"年度颁奖活动在新航集团豫北公司已连续举办了6年.这项活动在豫北公司乃至新航集团产生了强烈的反响与共鸣,从而成为了豫北公司企业文化建设的一个品牌项目.     

我国文化体制创新回顾与前瞻

文化体制创新是文化创新的基础,我国文化体制改革与创新是伴随着经济体制改革并且基本上是沿着经济体制改革的路径展开的。虽然当前我国文化体制改革并未结束,新的文化体制远未达到成熟的地步,但一个崭新的文化体制正在形成之中"。十一五"期间文化建设取得的成果为我国文化体制改革的深入奠定了良好的基础。