建设银行推行会计主管委派制的思考

会计委派制是发达国家公司、政府机构和公益性组织内部管理中普遍采用的一种监管制度，是资产所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。文章结合建行会计委派制的实践，在分析现状、问题的基础上，提出了完善建行会计委派制的几点对策建议。     

试论商业银行推行会计委派制的必要性

一、会计委派制的含义 会计委派制是委派会计和委派者之间的一种委托与代理，是执行监督的会计人员与被监督者的企业分离，不存在人事及经济利益关系，使会计人员依据《会计法》赋予的权力．对企业经营活动中各类违纪问题进行监督的制度。     

对企业推行会计委派制的思考

会计委派制是国家为充分发挥会计职能作用．维护正常的经济秩序而做出的一项重要举措。会计委派制能在一定范围内解决会计信息不实的问题．从而实现会计监督的职能作用。本文对会计委派制的实际成效以及保证我国企业会计委派制运行的对策进行了探讨．     

我国企业推行会计委派制的思考

会计委派制产生于我国经济转型过程中,是社会主义市场经济条件下一种新的会计管理体制。作为一种制度本身,在实施过程中肯定有利有弊,要实事求是地认识和评价其效果,及时研究解决实施过程中遇到的各种问题,使这一机制有效地在经济大潮中为国家资产的保值增值,为企业的健康发展发挥作用。     

全州县推行会计委派制

最近 ,全州县在借鉴外地会计委派的经验和做法后 ,先后出台了《会计委派制管理暂行办法》和《会计委派制实施方案》 ,对会计人员、委派制度、委派机关以及委派会计人员的编制和待遇、任职条件、工作职责、考核任用、经费管理办法和责任追究、监督与组织处理等方面作出了具体的规定。通过公开挑选的 10名优秀会计人员也已进入教育局、卫生局等 10个单位进行工作全州县推行会计委派制$全州县纪委@蒋学军     

浅议推行会计委派制

会计委派制对于建立现代企业制度、强化企。业管理、提高会计信息质量、推进廉政建设等方面所起的作用已得到有关方面的肯定和重视。然而，会计委派制在具体的实施过程中还存在着许多缺陷．从而使国有企业在市场经济中的运营能力受到很大影响。本文试对推行会计委派制的相关问题谈些浅见。     

建设银行会计主管委派制改进之我见

一、建设银行会计主管委派制实施中存在的问题1.对会计主管委派制认识不到住。一方面一些基层银行对会计委派制有抵触情绪。他们认为,会计委派制限制了单位负责人财务审批权力,触动了小集体利益;另一方面一些委派下来的会计主管认为自己只对上级行财会部门负责,与受派行之间相对独立,不能主动自觉地协调与受派行的关系。     

商业银行推行管理会计的思考

在商业银行推进经营管理体制改革过程中,会计体制改革是核心。笔者认为:在商业银行内部管理上推广和应用管理会计将是个战略性的选择。管理会计是服务于企业内部经营管理的会计信息系统,它与财务会计一样,都是会计这个整体不可分割的组成部分。管理会计具有传统的财务会计所不具备的职能。商业银行为了取得最大的经济效益,必须在改革传统的财务会计的基础上,全面引进管理会计。商业银行与专业银行质的区别就是把效益性放在经营原则的首位,而提高效益的关键则需要有健全完善的内部管理机制及自身的资源配置,管理会计就是这种管理机制的重要组成部分。管理会计通过分部、分类核算和划小核算单位,使财务管理     

谈商业银行会计委派制

会计委派制是近年来我国企业内部会计人员管理制度的创新。会计委派制在会计监督、调整企业委托关系等方面发挥着积极的作用。它能将企业内部会计控制与外部会计监督有机地结合起来，形成一种相互制约的有效管理机制。商业银行会计委派制是会计委派制的延伸，适应商业银行股份制改革发展的要求。在我国商业银行内部推行会计委派制，有利于提高其会计管理水平，促进其发展。     

谈商业银行会计委派制

会计委派制是近年来我国企业内部会计人员管理制度的创新。会计委派制在会计监督、调整企业委托关系等方面发挥着积极的作用。它能将企业内部会计控制与外部会计监督有机地结合起来,形成一种相互制约的有效管理机制。商业银行会计委派制是会计委派制的延伸,适应商业银行股份制改革发展的要求。在我国商业银行内部推行会计委派制,有利于提高其会计管理水平,促进其发展。     

对会计委派制的思考

笔者认为，会计委派只能是一种会计管理的过渡形式．加强财政财务监督的重点应放到构建新型的会计人员职业化管理体制上来，大力培育会计职业市场．运用法律和市场手段促进会计职业化改革．才是加强财务监督的根本之策。     

对会计委派制的思考

会计委派制是指上级主管部门或投资人为了加强对所属单位或被投资单位的财务管理和监督,提高会计信息质量,保证国有资产或投资财产的保值增值,向所属单位或被投资单位委派会计人员的一种管理制度体系。     

浅析集团公司推行会计委派制

市政建设中的排水行业分为养护管理和工程施工两部分内容。作为负责施工工作的排水工程公司,在财务管理方面为了避免“厂长成本、经理利润”、“两本账”和“小金库”现象的滋生．推行了会计人员委派制度。     

推行和完善会计委派制

会计委派制，是政府部门和产权管理部门以所有者身份，委派会计人员代表政府和产权管理部门监督国有企事业单位或集体企业资产经营和财务会计情况的一种制度，就是将会计人员的组织关系，人事关系，职务任免，福利待遇等，统由委派部门管理，从而保证会计人员与受派单位保持相对独立性，保证委派单位的集中领导，统一管理。实行会计人员委派制，降低了受派单位负责人对会计人员的约束控制，使会计人员敢于进行会计监督，割断了会计人员与受派单位经济状况影响，降低了会计人员成为“内部人”的可能，从而加强了会计人员进行监督的意愿。然而，会计委派制在具体地实施过程中还存在着许多缺陷，使国有企业在市场经济中的运营能力受到很大影响。本文试对推行会计委派制的相关问题谈些拙见。