有一种民族品牌,叫做帅康

在洋品牌充斥的民族品牌市场荒漠中,我们惊喜地发现了一片绿洲：厨卫电器领域。作为这片绿洲的缔造者之一——帅康,正以领路人的姿态走在民族品牌的前列     

品牌璀璨 话东鹏——访立志创中国陶瓷世界名牌的东鹏陶瓷股份有限公司董事长何新明

中国陶瓷是做洋品牌的附庸,傍洋品牌文化,奉行欧式模式去发展,永远成为洋品牌的跟班,为洋人“打工”,还是走自己民族的自主品牌之路;中国陶瓷企业是以长期持之以恒精神,全身心苦练内功,培育好自主品牌走“一品多用”之路,还是以浮躁的心态,以纯粹追求眼前利益为目的,以“多品牌     

配角唱大戏

“帅康”牌抽油烟机早已是声震全国的知名产品了 ,他以全国市场综合占有率３４ ２ %、市场销售份额３６ ５ %、市场覆盖率３２ ６ %三项第一的成绩荣登全国抽油烟机十大品牌榜首 ,１９９９年销售量突破６０万台 ,销售额突破５亿元。在“帅康”搏击市场风浪的５年中 ,我和我的东方塑管厂的脉搏也伴随“帅康”一起跳动 ,因为 ,我为“帅康”生产两种配件 :抽油烟机塑料出风管和金属网罩。“帅康”的配角可不是好当的 ,他们对产品质量的要求严得苛刻 ,出风管和金属网罩虽不是关键性配件 ,但任何细小的缺陷都会损害“帅康”的形象 ,我像爱护自己…     

邹国营：民营经济要有“中国芯”

2007年是帅康“极不安心”的一年。1月，帅康自主研制的“中国火”灶具燃烧器技术，使中国的高端灶具行业拥有了中国“芯”，打破了高端灶具的竞争格局。4月，在电热水器新国家标准正式颁布之前，帅康抢选宣布达到新国标，将电热水器的技术创新遥遥领先。7月，帅康CPM系统在全国运行，填补了国内厨卫行业服务信息化建设的空白，领先于国际品牌。8月，帅康正式推出视爵T688“厨房影音”概念吸油烟机，掀起国内第四次厨房革命。     

聚焦江苏工商打击虚假标识进口洋品牌工作——打击“假洋品牌”的思考

当前,国内“洋品牌”鱼龙混杂,傍“洋品牌”、仿“洋品牌”、造“洋品牌”,已经成为国内一些企业的潜规则。除了对国外知名品牌的直接假冒,一些企业利用部分消费者盲目追求国外品牌的不成熟的消费心理,起个“洋”味十足的名字或者申请注册一个外文商标摇身一变就成为国外根本不存在的“国际品牌”;或者通过在海外注册,在国内加工贴牌,     

从一起调查实例谈“假洋品牌”及网络调查方法

对于“假洋品牌”的查证往往要借助网络的力量,依据一定的规则和手段有序开展。本文记录了对一件“洋品牌”商品幕后身份的自助式的网络查证过程,在此基础上谈了对“假洋品牌”问题的观察和网络查证方法的思考,希望能对查处“假洋品牌”工作起到一定的启发。     

咬定青山不放松 誓做中国厨卫家电领导品牌

作为中国三大家电业制造基地的宁波，目前只有三家家电企业的四个产品获得了中国名牌产品的荣誉，而帅康就占了一半。帅康之所以能在宁波几千家家电企业中脱颖而出。演绎了“凤凰涅磐”般的神话．在“炼狱”一样创名牌的过程中最终领略到了品牌效应给企业带来的无限风光．这与帅康人的执着、坚韧、自信．咬定青山不放松的精神密不可分。     

推进品牌战略，缔造中国厨电帝国——帅康的品牌形象之战

“扫尽万家油烟．帅康一马当先”,这句耳熟能详的广告语让帅康成为了中国千家万户心目中的。油烟机大王。作为第一家在中央电视台投放广告的厨电企业．帅康名扬大江南北．奠定了其行业龙头的地位．然而帅康从未停止前进的脚步．不断加速产品创新．品牌创新．营销创新．文化创新及国际化战略的步伐。     

名品先知

帅康“中国火”点燃灶具中国“芯”国内厨卫行业“中国芯”理论的提出者帅康集团董事长邹国营启动了其“中国火”燃气灶上市的按钮,正式发布其自主研制的“中国火”灶具燃烧器技术,帅康此次发布的“中国火”灶具燃烧器技术包含“集束精控燃烧器”和“全封闭上进风”两项完全拥有自主知识产权的核心技术,均代表了国内灶具行业技术的最高水平,并达到了国际水准。行业内普遍认为,“中国火”技术的颁布,使中国的高端灶具行业拥有了中国“芯”,将改变高端灶具的竞争格局,洋炉头又面临技术壁垒之痛。     

中国本土手机遭遇洋品牌阻击

进入二十一世纪的中国民族品牌展现出了旺盛的生命力，特别是近几年一些民族品牌在国际市场上的出色表现，让国人信心十足，但同时也让一些国际强势品牌开始“过分地关注”本土企业。所谓“过分的关注”是因为洋品牌已经开始有意识地对民族品牌实施打压，给中国本土企业的发展带来莫大的阻力。     

达芬奇“密码”解读之中国制造标准

达芬奇家具被曝光事件再次引发人们对“假洋品牌”的思考,为此笔者从探讨中国制造“标准”这一角度,深度解析家具假“洋品牌”的奥秘。     

半喂入水稻联合收割机民族品牌遭遇洋品牌壁垒的尴尬

在汽车领域,仅有的几个民族品牌淹没在众多洋品牌当中,虽然没有洋品牌的星光灿烂,但是,民族品牌的制造企业并没有气馁,红旗、奇瑞、长城等凭借自己的优势也都杀出了一条属于自己的血路,这让绝大多数具有深厚民族情感的消费者有所依附.     

数字前沿

国产手机在洋品牌垄断中国市场之初,几乎无一例外的把市场定位于中低档产品。即便这样,真正想以价格优势从洋品牌手中夺得较大的市场份额仍异常艰难。洋品牌具有规模效应,高居不下的价位让他们赚饱了利润。此后连续降价,其中仍保留了较大的利润空间,而且极大地冲击了国产品牌。因此,洋品牌对国产手机可谓是高端与低端两路包抄,使得国产手机欲“上”不能,欲“下”也难。     

黄家齐广告难造百年奥妮

在国内洗发水行业，黄家齐算是个异数。在1990年代中期，当洋品牌欲一统洗发水行业天下之时，他剑走偏锋，频出奇招，打造了奥妮品牌，扛起民族洗发水品牌大旗，一度成为媒体上比拼“宝洁恐龙”的人选。一直到1990年代末，黄家齐都俨然是日化行业的“风云人物”。     

民族品牌遭遇洋品牌壁垒的尴尬

在汽车领域,仅有的几个民族品牌淹没在众多洋品牌当中,虽然没有洋品牌的星光灿烂,但是,民族品牌的制造企业并没有气馁,红旗、奇瑞、长城等凭借自己的优势也都杀出了一条属于自己的血路,这让绝大多数具有深厚民族情感的消费者有所依附。与汽车行业不同的是,半喂入水稻收割机的民     

“达芬奇危机”后的品牌崛起之路

2011年7月,中央电视台《每周质量报告》播出“达芬奇天价家具”的秘密,一石激起千层浪,随后很多中国的洋品牌被指造假,陷入诚信漩涡。在地球村都在使用“中国制造”,大肆宣扬“中国创造”概念的大背景下,为什么一些中国企业还要反其道而行之,假冒“洋品牌”,这是一个值得我们探索的问题。     

洋品牌的中国危局

丑闻缠身，麻烦不断，洋品牌在中国终于Hold不住了。在媒体的聚光灯下，洋品牌光鲜外表下的阴暗一面遮掩不住了：家乐福的“价格门”、康菲的“污染门”、古驰的“虐工门”、西门子的“冰箱门”、沃尔玛的“猪肉门”、HP的“欺诈门”等等，形式百样，不一而足。     

创造中国的世界名牌——雅戈尔集团名牌战略纪事

中国是穿衣大国,也是制衣大国,但不是制衣强国。在洋品牌抢占了国内中高档市场的严峻挑战面前,民族服装业的出路在哪里?雅戈尔用自己的行动做了回答:迎难而上,急起直追,与洋品牌一较高低!     

尹莱克斯回归高端

迹象表明,伊莱克斯这个在中国家电市场上号称“最本土化的洋品牌”正在向“世界家电第一品牌”回归     

2005中国商业网站100强揭晓

跨国“洋品牌”在中国接二连三撞上“红灯”；不让员工午休沃尔玛被判罚近2亿美元