企业：成功之路在名牌

提高国内外市场竞争能力,名牌企业是主力军,而名牌企业的竞争,又集中体现在名牌产品的竞争力上。这个问题现在已经十分清楚和越来越严峻地摆在了我们的面前,提高竞争力作为名牌企业的主攻方向已经成为企业发展的趋势。     

实施名牌战略 提高竞争实力

随着生产力与市场经济的发展 ,市场供求关系逐渐由卖方市场转变为买方市场 ,企业已进入品牌竞争时代——名牌在左右市场、名牌在分割市场、名牌在引导市场。一个企业生产不出名牌产品 ,就失去在市场上呈雄的权力 ,只能归入市场“补缺”者的行列。所以 ,品牌观念、名牌观念是现代企业在市场竞争过程中必须树立的观念。作为一个企业来说 ,只有实施名牌战略 ,才能提高竞争实力。笔者虽一直从事交通工作多年 ,但面对越来越激烈的产品竞争环境和当今产品商家多种营销策略和竞争之术 ,不妨谈一下自己的见解供商家企业参考 ,从而来实现企业营销目的…     

从世界名牌看产品质量决定企业命运

在竞争激烈的市场上，名牌产品具有特殊的优势。一些西方发达国家的企业为创立名牌、保持名牌而进行几十年、上百年的不懈努力。一些新兴工业化国家为改善自己产品在国际市场上的竞争地位也正努力创立自己的名牌。国外一些企业在创名牌、保名牌的奋斗中都有其过人之处，其中提高产品质量的一些做法就值得称道，值得我们中国企业向其学习借鉴。     

质量认证与企业品牌战略关系的思考

随着我国加入WTO，企业面临着激烈的竞争压力，为此许多企业经营者把ISO标准认证作为走向国际市场的通行证，作为企业市场竞争力提高的突破口。实践证明，企业之间的竞争，首先是企业整体形象的竞争，而企业竞争的深层次问题是企业实施品牌战略问题。企业的成长壮大之路就是确立并实施名牌之路，而现代企业名牌的创立和保护，需要质量认证（ISO标准）的有力支撑。     

实施名牌战略 促进经济发展

随着我国市场经济体制的不断完善和发展,名牌产品在市场竞争中的地位和作用越来越突出,名牌对消费者的导向和认同效果也越来越明显。企业依靠名牌开拓市场,市场成为名牌争雄的场地。从世界经济发展历程看,企业问的竞争遵循着从产品竞争到运营资本的竞争到品牌的竞争这样一条规律,特别是竞争性行业品牌的竞争更为突出。而品牌又是以信用、信誉关系为基础,高质量为核心,浸透着文化,凝聚着企业智慧的无形资产。所以,我们实施名牌战略,必须全面正确地理解名牌的含义,并把名牌作为企业赖以生存的基础和加速经济发展的动力。一般地讲,…     

宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

名牌建设是企业可持续发展的重要战略

名牌已成为衡量企业的市场竞争力和企业管理水平的重要标志,企业从产品的价格竞争到品牌竞争是市场竞争的必然,企业要充分利用名牌效应,去实现企业经营的各种目标。     

论如何构建消费者心中完美的品牌

认牌购买、名牌消费已成为人们生活的时尚和潮流，与此相适应，面对多变的市场需求和激烈的竞争环境，企业之间的竞争也必然由产品竞争、质量竞争、价格竞争转向品牌的竞争、名牌的竞争。本文将就此展开，探讨企业如何构建消费者心中的品牌。     

名牌的一半是文化

名牌的一半是文化陈晓永一面对今日开放多变的市场，我国企业都在把创名牌作为企业发展的追求目标。当名牌竞争在工艺、技术、质量、价格、服务等物质因素上费尽心血且数番轮回再难有大的突破时，一种非物质因素———文化便引入了名牌竞争。名牌是文化的载体。文化的魅力...     

名牌的魅力与创造

在激烈的竞争环境中 ,企业争夺市场越来越依赖于产品的牌子。从经济学的角度讲 ,名牌的核心因素是足够的知名度、恒定的优质量、优质的服务、超常的市场占有率、鲜明的企业形象、较高的文化含量、高水平的技术和管理以及由这一切形成的高效益。崇尚名牌 ,追逐名牌已发展成为一种新的消费时尚 ,谁拥有名牌 ,谁就拥有市场 ,掌握竞争的主动权。所以说 ,名牌是企业赢得市场的最有效手段 ,是竞争实力的综合体现。一、名牌的魅力不少事例证明 ,同样质量的商品 ,用名牌一包装 ,价格就直线上升 ,销量更超常规增长 ,这是因为名牌不仅在质量的可靠性上…     

实施名牌战略必须抓好五大工程

名牌是指有名的品牌或著名的商标,是在市场竞争中享有盛誉的企业及其产品、商标和服务的统称。通常意义上说,名牌标志着企业拥有雄厚的经济实力,具有强大的科技水平,占有超常的市场份额,拥有优异的产品质量以及优质的服务水平。同时名牌是消费者追逐的目标,是企业在市场竞争中取胜的法宝。因此,实施名牌战略是现代企业的必然选择。但是企业如何创造名牌,以名牌赢得竞争;如何保护名牌,以名牌促进企业发展,需要从形成名牌的全过程,创造名牌的各种条件出发,抓好名牌战略的五大工程。     

实施江苏名牌战略势在必行

一、实施江苏名牌战略的必要性和紧迫性市场经济本质上是一种竞争型经济，当今市场竞争已进入品牌竞争时代，市场逐步向名牌靠拢，争创或争夺名牌的竞争愈来愈激烈。实践证明，一个竞争力强的企业，一定有优质名牌产品为依托，以名牌拓展市场已成为许多企业走向成功的必由之路。谁创出了名牌，谁就能称雄市场，创不出名牌的企业在竞争中败北是不可避免的。同样，对一个地区来说，没有若干名牌产品的支撑，也很难在竞争中占据优势。江苏是经济大省，其工业实力和规模在全国一直处于领先水平，1995年全省Xi业总产值在全国的比重达12．9％，居…     

餐饮业也要创名牌

名牌是一个综合的概念,是以产品为龙头的企业形象的反映,名牌是商品无声的推销员,是企业竞争的利器,是能给企业带来财富的最可珍贵的“无形资产”。名牌作为知识产权和工业产权的结晶,是企业参与市场竞争的极为重要的手段。简言之,名牌是知识产权,是财富、是国宝、...     

名牌背后是人才

在市场竞争中,越来越多的企业日益认识到名牌功效.名牌作为企业的无形资产,是许多生产要素的结晶,绝不是只靠一个响亮的产品商标就能打响,须以技术为基础,以管理为后盾,以质量为生命,以营销为动力.由于技术、管理、营销的主体都是人才,所以名牌的背后是人才.从特定的意义上说,名牌的竞争就是人才的竞争,而名牌的含金量取决于人才的含金量.创社区的名牌得从社区范围内选用人才;创国家的名牌,得从全国范围内选用人才;而创国际名牌,就是从全世界范围内选用人才.     

品牌竞争力:企业掌握市场“话语权”的关键

品牌,尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获取竞争优势、实现持续经营的“通灵宝玉”,更是企业掌握市场竞争“话语权”的关键所在。当今,“品牌”二字牵动着无数人的神经和眼球。从一定意义上来讲,经济的竞争就是名牌的竞争,谁拥有了名牌,谁就拥有市场“话语权”,谁就掌握了未来经济。打造品牌和发展名牌的宗旨和归宿就是获得利润最大化。     

诚信——品牌价值的基石

开放和竞争的世界 ,从一定意义上说就是品牌的世界。一个企业要在市场竞争中获胜 ,就必须首先培育自己的品牌。名牌不是光靠广告就能建立起来的 ,名牌有着丰富的文化内涵 ,名牌价值的核心是顾客忠诚 ,顾客忠诚又是建立在企业诚信基础上的。     

知识经济呼唤我国企业技术创新

技术创新包括产品创新和过程创新 (工艺创新 ) ,大力开展技术创新是知识经济发展的需要 ,是提高企业竞争实力 ,保持持续发展的动力 ,是企业创造国际名牌的保证。目前 ,我国企业技术创新能力还远不能满足国际竞争的要求 ,因此 ,必须采取有效措施 ,提高我国企业技术创新能力     

加入WTO与中国名牌新发展--兼论中国名牌应对跨国公司的策略

跨国公司20世纪90年代在中国的投资与品牌扩张行为,直接促使了中国名牌的崛起.我国加入WTO,则标志着中国名牌与跨国公司真正意义上的竞争的开始.目前,跨国公司正在实施新的市场扩张战略,形势要求我国名牌企业也需采取新的应对和发展策略.在经济全球化背景下,中国名牌的国际化具有广阔的前景,对于中国经济发展与国际地位提高,也具有重要的意义.     

创新是创名牌的不竭动力

知识经济时代的经济增长主要依靠创新,企业有没有创新精神、敢不敢大胆创新以及怎样创新则成了企业能否生存、发展、壮大的关键。 对于企业,名牌是市场,名牌就是宝贵的财富,名牌就是产品通行证,没有名牌的企业,搞的再红火,也不过是“打工仔”。由此可见,只有大胆创新,才能创造出名牌。创新是企业发展的不竭动力,更是创名牌的不竭动力。创名牌的实质就是创新。创名牌是市场创新、技术创新、管理创新、文化创新的结晶,是科学技术与综合经济实力相结合的成果体现,是振兴、壮大和发展我国国民经济的技术进步之举。名牌的竞争,说到底是技术水平和技术力量的竞争。创名牌是一项综合创新活动,是高科技的结晶,是一项高难度的竞技赛,必须具备高科技水平、高素质的技术队伍,才能创出名牌。而创名牌和     

现代企业需要什么样的CIS?

CI风行世界,成为当今企业竞争国际潮流与发展趋势,世界众多名牌企业,无不借助CI这只“魔手”拓展市场,创造经营奇迹.CI自1998年进入我国企业界后,一大批中国名牌在市场竞争中崛起.企业竞争,不只是商品力、销售力的竞争,更是文化力、形象力的深层次、高水平、全方位竞争.这表明,现代企业的经营力量(简称企业力)除了“商品力”、‘销售力”之外,还须加上“形象力”.