优秀的上司

70多位科学家一直在忙碌地研究一个科学项目。因为工作压力大，所有人的情绪都很低落。但由于领导很好．所以没人想到放弃。     

敲敲上司的门

其实机会对我们每个人都是均等的，最简单的方式，可能是走过去——     

如何管理稻草人上司

在属下的眼中,老板鲜有是完美的。根据哈佛大学教授史莱辛格的归纳,老板通常可分为三种:若非不够聪明,就是不够敢做敢当,再不则是暴躁易怒。正好可以借用童话“绿野仙踪”当中,桃乐丝的三个朋友来形容:没有头脑的“稻草人”、缺乏勇气的“胆小狮子”,以及没有爱心的“锡人”。     

当上司成为绊脚石

假如你在一个职位上待了很久,工作得也不错,却一直不能升职,你分析来分析去．觉得原因不在于自身,而在于你的顶头上司——那个资质平平、安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步。占着位子不腾地,别人自然也没办法升职。怎么办？     

不盲从于上司

有一次，拿破仑自得地对他的秘书说：“布里昂，你也将永垂不朽了。”布里昂迷惑不解，拿破仑进一步说道：“你不是我的秘书吗?”意思是说布里昂可以因沾他的光而扬名于世。布里昂是一个很有自尊心的人，他不愿意接受子虚乌有的“恩惠”，但又不便直接加以反驳，于是他反问道：“请问亚历山大的秘书是谁?”拿破仑答不上来，而拿破仑不仅没有怪罪他，反而为他喝彩：“问得好!”     

如何处理与上司的关系

作为员工，至少要对一个人负责，这就是你的上司。要想驾驭好上司，自己首先应当做好本职工作。没有良好的工作表现，仅靠与上司建立良好关系是不会让你有什么大的发展的。工作出色但与上司关系不佳也注定会让你前景堪忧。要通过以下方式在单位做出突出的业绩，这是“管理你的上司”第一步。     

留神上司的“试金石”

现在这社会，推销最难，采购最易，你去买他的东西，你就是他的衣食父母，他还不把你当爷看?于是，诸如回扣、纪念品、请吃请喝之类的招便使出来了，看你敢不敢损害公司的利益肥自己的腰包。确实，采购是美差，但采购又是一把双刃剑，是老板手中的一块“试金石”，老板要用它来考察你“常在河边走，是否不湿鞋”。考试合格，升职；不合     

让上司赏识的十要诀

1.让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让上司看到并肯定你的存在及贡献。     

如何做个好上司

从来没有人对自己的上司表示十足的满意,人们经常私下议论自己的上司,“他可是个好人,挺公正,挺有事业心,但是……”“但是”后面常常跟着一大堆抱怨,作为上司,如何减少这种“但是”呢? 做啦啦队长 如果把一个团体比作一支拔河队,那么你一定要当啦啦队长,这要     

从上司眼神里读出的信号

当你同上司交往，特别是面对面交谈时，从他的眼神里，能发现有关自己的很多信息。这些信息，对于你正确调整你的工作方式，将有莫大的帮助。眼睛是心灵的窗户．从眼睛发出的信息是最直接、最原始的，也是最有参考价值的。