如何发挥企业总经济师的作用

<正> 随着经济体制改革的不断深入和《全民所有制工业企业厂长工作条例》的全面实施,绝大部分大中型企业普遍实行了以厂长为首的“一长三总师”(厂长、总工程师、总会计师、总经济师,简称“一长三师)的领导体制。“一长三师”制,适合社会主义市场经济发展的客观要求,是深化企业内部改革,提高企业素质,提高企业经济效益的有效途径,是搞活企业、增强企业活力,全面实施厂长负责制的重要保     

克服短期行为管见

当前在深化企业内部改革的浪潮中,建立厂长对企业中“双文明”,建设全面负责的新体制,是企业实现现代化科学管理的客观要求,是我国经济体制改革在企业中的体现。目前实行厂长负责制的企业有些搞的较好,试行的结果是成功的,但也还存在着不少弊病,主要是存在短期行为。为建设有中国特色的社会主义,全面落实厂长负责制,必须克服当前实行厂长负责制中所暴露的短期行为。     

列宁论一长制

实行厂长(经理)负责制是企业领导制度的根本改革,是城市经济体制改革的重要内容。重温列宁同志在苏联建国初期关于一长制的论述,弄清其基本理论和基本思想,对于我们当前研究和推行厂长(经理)负责制,有着十分重要的借鉴意义和现实指导意义,尽管我们目前的国情同苏联建国初期的国情有许多不同,我们的厂长(经理)负责制同苏联的一长制也不完全一样。特将列宁同志从1918—1920年前后关于一长制的论述辑录如下,仅供参考。     

实行民主管理 促进领导体制改革——广州氮肥厂落实职代会审议权经验

近几年来,国营企业按照中央改革开放的精神,逐步试行厂长负责制。在实行厂长负责制中,落实好职代会的审议权对发挥厂长在企业中的中心地位和生产经营行政的指挥权关系极大,对企业改革的深入发展关系极大。如何落实职代会的审议权,落实职代会审议权有哪些好处,根据我们广州氮肥厂的实践有以下几点体会:     

推行厂长负责制要同传统观念决裂

实行厂长负责制,不仅是企业领导体制的重大变革,而且对于企业管理的传统观念也是一场挑战。笔者从一些企业推行厂长负责制的情况获悉,破除传统的“对立论”、“畏惧论”、“单干论”、“片面论”的影响,进一步明确厂长在企业决策中的地位,是当前实行厂长负责制的一个重要课题。本文试从破除旧的观念,认清新的关系上谈点浅见。     

论企业管理的“事业部制”

现代企业要建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,必须实行厂长(经理)负责制,这是确定无疑的。但怎样实行厂长(经理)负责制?怎样抓好企     

浅谈如何贯彻实行厂长负责制

实行厂长负责制,看起来容易,但真正实行起来,或者说要真正实行好并不容易。实行厂长负责制,突出了厂长在企业的中心位置。厂长不仅要对国家承担应有的责任,而且有了生产经营决策权、干部任免权、内部分配权、干部职工的奖惩权,等等。一句话,厂长不仅担子重了,而且权力更大了。在新的形势下,厂长要完成     

略论全民所有制企业厂长的身份

全民所有制企业实行厂长负责制,厂长身份问题就突出地提出来了。只有正确认识厂长的身份,才能正确确定厂长的职责和权限,同时,也有助于正确认识厂长同国家和厂长同职工的关系。 厂长负责制,是要厂长负责统一指挥企业的生产经营活动。研究厂长的身份问题,实际上是要研究厂长究竟代     

实行厂长(经理)负责制是国营企业领导体制改革的关键

在城市经济体制的改革中,逐步实行厂长(经理)负责制,是国营企业领导体制改革的关键,是增强企业活力的中心环节。 (一) 建国三十多年来,我国国营企业在大部分时间里实行的是党委领导下的厂长(经理)     

关于实行厂长负责制的几个理论问题

《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出:“现代企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长(经理)负责制,才能适应这种要求。”这为我们搞好厂长负责制试点工作,更加增强信心和力量。大连市试行厂长(经理)负责制的工作是从今年四月下旬开始的。经过七个月的试点证明,厂长负责制势在必行,具有强大的生命力,极大地优越于“一长制”和党委领导下的厂长负责制。由于这是一个新事物,一开     

该给民营企业定个位

城市经济体制改革从中共十一届三中全会提出的“调整、改革、整顿、提高”八字方针开始到 1 984年以后关于扩大企业经营管理自主权 ,实行两权分离 ,简政放权 ,实行厂长负责制 ,企业承包经济责任制 ,企业转换经营机制条例 ,建立现代企业制度和抓“大”放“小”等一系列改革措施至今 ,其指导思想和目的都是想深化国有企业内部管理 ,增强企业活力 ,发展国有经济。目前 ,国有大中型企业面临的不是一般性的问题 ,暴露出来的表面上看是经济问题 ,涉及到实质性的还是政府体制和机制不适应的问题。政府管理部门滞后于市场经济行为 ,在不同程度上阻碍…     

国企好幸福

记不请中央对国有企业的改革和发展颁发过多少份文件,作出过多少次决定。但是,从1978年开始的放权让利,扩大企业经营自主权,到企业经营权与所有权适当分离,实行厂长经理负责制,到实行承包     

谈全员资产承包与产权关系的界定

<正> 产权关系是决定政府行为、企业行为和职工行为的根本性问题.理顺全民所有制企业的产权关系,是在坚持公有制的前提下,构造政企职责分开、"两权分离",使企业成为相对独立的商品生产者和经营者的关键环节,是形成企业动力和自我约束机制的基本前提.一、理顺产权关系是企业改革深化的必然长期以来,全民所有制企业实行的是全国统一、政府分级管理的管理体制,即政府负责制和厂长有限负责制.企业资产与"全员职工"并没有内在的经济关联.目前的承包制又把资产、职     

厂长负责制也应改革

厂长负责制也应改革彭广荣●厂长负责制与市场经济的矛盾●西方发达国家的企业领导体制●有中国特色的社会主义企业领导体制的设想作为已被充分肯定的厂长负责制这一企业领导体制，随着改革的不断深化，能否与社会主义市场经济体制相适应、相吻合，对这个重要问题应作一番...     

重新确定党组织在企业管理结构中的位置

实行厂长(经理)负责制,是实现党政分工的重要措施,是搞活企业,增强企业活力,体现企业的相对独立商品生产者地位的重要途径,是经济体制改革的重要内容。这一点已为绝大多数有识之士所熟知并接受。不过,就实际情况来看,尽管企业中厂长(经理)负责制的推行带来了许多崭新的气象和可喜的成就,然而,现     

分级分权管理的探讨与实践

企业是一个多层次的复杂系统,通过实行厂长(经理)负责制,如何进一步引深企业内部管理制度的改革,以调动其各个层次的积极性,这是目前一些企业急     

企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

浅谈实行厂长负责制后党委应如何工作

自从党中央、副务院颁发了全民所有制工业企业三个条例之后,全国各地企业开始普遍推行厂长负责制。实行厂长负责制以后,企业党委应该如何工作,这是大家普遍关心的问题,我结合潞安的实践谈一些看法。     

要因地制宜改革和完善企业党政领导体制

要因地制宜改革和完善企业党政领导体制武书堂《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中进一步重申：＂坚持和完善厂长（经理）负责制，保证厂长（经理）依法行使职权。实行公司制的企业，要按照有关法规建立内部组织机构。企业的党组织要发挥政治核心作...     

论现代企业领导制度的创新与转换

<正>中共十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。本文试图就现代企业制度下的企业领导制度的建立和完善进行探讨。 一、当前厂长负责制的内容及弊端 目前,我国绝大多数国营企业实行的是厂长负责制。厂长负责制就是由厂长、企业党委和职工代表大会分工合作和监督所形成的一整套企业领导制度。用市场经济下的现代企业制度来衡量目前的厂长负责制,它有两大主要缺陷:一是所有者或者所有者的代表没有进入到企业之内,企业内部没有行使所有权的组织机构。二是采用的是一种横向分权的领导制度,国家把企业的统一经营管理权分别让企业的经营管理机构、党组织和职工代表大会行使,形成了以厂长为首的生产经营指挥系统,以党委书记为首的思想政治工作系统和以工会主席为首的民主管理系统。近些年来,从法律上确定了厂长在企业经营管理中的中心地位,因而有的企业就出现了事事只能按厂长