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“产业整合”旗号下的顾雏军,难以摆脱“资本玩家”的嫌疑被7天长假冲淡的格林柯尔系危机,因为上市公司的一纸公告而再度喧嚣起来。5月10日,格林柯尔系的“带头大哥”科龙电器(000921)公告表示,公司因涉嫌违反证券法规,已被中国证监会立案调查。4月27日,科龙电器曾发布业绩修正公告, 预计2004年度将出现亏损约6000万元。几乎同时,由于连续两年亏损,格林柯尔系掌门人顾雏军口中“一年内将扭亏为盈、三年打造成客车行业旗舰龙头”的亚星客车(600213)不得不“披星戴帽”。 相似文献
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8月2日,广东科龙电器股份有限公司董事长,也就是“格林柯尔”系的掌门人顾雏军,因为涉嫌虚增利润、少计费用等违反证券法律行为而被逮捕。一时间,顾雏军的“嫡系部队”众叛亲离,他本人也从被媒体追逐的资本偶像,沦落到被人人唾弃的玩家标本,其中巨大的落差,既可让顾雏军自己回味,也会对浙商有所启示。 相似文献
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青岛海信空调有限公司于2006年4月24日以非同一控制下企业控股合并广东科龙电器股份有限公司。并于当日,科龙电器正式发布公告称,顾雏军所持科龙26.43%的股份确定以6.8亿元的价格转让给海信空调。 本案例着重从青岛海信空调有限公司控股合并广东科龙电器股份有限公司的会计处理出发,来说明非同一控制下控股合并账务处理方法,从而分析非同一控制下控股合并与同一控制下的控股合并的异同。 相似文献
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9月6日上午8点,广东省肇庆市四会监狱,三辆汽车早早停到大门前。不一会儿,一个身材略胖、戴着一副金丝边眼镜的中年男人从高墙内走了出来。顾雏军,这位曾名噪一时的格林柯尔系创始人、原广东科龙电器股份有限公司董事长,在度过了七年牢狱生活后,提前获释。这一天,只有少数知道消息的人前来迎接顾雏军出狱,其中包括部分格林柯尔旧部、科龙旧部,还有当年他为科龙培养的一批“后备军”,顾雏军称他们为科龙的MBA。 相似文献
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2012年5月21日,大连万达与全球第二大院线集团——美国AMC影院,正式签署了并购协议,万达集团将购买AMC100%的股权,并承担AMC的相关债务。万达集团为此次并购交易共支付了31亿美元(约合人民币196亿元,包括并购的总交易金额26亿美元及并购后投入AMC的不超过5亿美元的营运资金)。2012年9月4日,万达集团在美国洛杉矶正式宣布完成对 相似文献
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铁钟 《江苏对外经贸论坛》2007,(2):101-101
4月10日,国资委与商务部正式批复阿尔斯通并购武汉锅炉51%股权。4月13日,商务部反垄断办公室又在温州市外经贸局举行针对“施耐德并购德力西案”的反垄断调查会。虽然目前还未最终定论,但使人联想起“徐工并购案”、“洛阳轴承并购案”、“沈阳机床股权转让案”等,这些并购的对象都是制造业。长期以来,我国利用外资主要集中在制造业领域,约占总体利用外资规模的60%.70%。目前,世界上最大的10家工程机械公司,已有9家全面进入中国。外资进入中国制造业的深度、力度、广度都是前所未有的。 相似文献
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《电脑采购》2000,(30)
近日,CNET Networks和Ziff-Davis公司达成协议,CNET将以16亿美元股权并购Ziff-Davis公司旗下著名的ZDNet网站、B2C科技刊物Computer Shopper及其网站和针对科技业的Smart Planet网上教育服务公司,以强化它在全球科技信息业的龙头地位。拥有Ziff-Davis公司50%股权的日本软件银行(Softbank)十分支持这项并购交易,并购后将持有新公司17%股份。通过这项并购,CNET将在欧洲、亚洲、北美和拉丁美洲IT信息市场取得垄断地位。新公司的员工将达1600名,预计2001年营收可望突破5亿美元。 相似文献
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6月1日,安徽合肥。格林柯尔成功击败美的,正式宣告受让美菱股份20.03%的国有股权,成为第一大股东,美菱保留9.8%的股份成为第二大股东。 这是格林柯尔老板顾雏军继两年前成功收购科龙后的又一次大“征伐”。 可顾雏军的胃口显然还远不止这些。他再次放言,要在几年内将全国所有的冰箱企业收归旗下,打造出全球最大的冰箱帝国。 顾氏“野心”,已是路人皆知;顾氏征伐,也无疑渐行渐远了…… 相似文献
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资本市场制度的问题关系到中国市场经济的可持续发展。科龙电器曾是家电行业的领头羊,而它的董事长顾雏军也是一个“神话”企业的缔造者。可是在短短的4年中,科龙就面临着种种危机,而今,这个“神话”已经要走向破灭……本文通过剖析“科龙事件”的来龙去脉,揭示资本市场上的制度缺陷,以期对我国资本市场的可持续发展提供一些参照意见。 相似文献