企业财务信息化管理 推进企业财务信息化建设任重道远

这是个信息爆炸的时代。全球经济一体化的冲击、资本市场的剧烈竞争以及互联网的普遍运用,为大量信息渗透到企业管理的细微末节提供了便利,却也绷紧了企业加速整合信息、有效配置资源的神经。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。发展至今,所谓的财务信息化,已然不能等同于简单的会计电算化,还要求企业综合考虑相关生产、物流、营销、人力资源乃至管理方面的知识,利用现代信息技术平台重组企业业务流程,并依此建立相应的财务组织模式,将所有环节与财务紧密结合、所有运行状态以财务数据得以体现、所有财务结果尽快反馈到各级管理层手中,以凸显财务集中式管理节约成本、提高效率以及有效监督的优势,为企业战略管理服务。本文以联想集团为例,分析财务信息化建设使企业所面临的变革和洗礼。     

试论企业财务管理信息化平台建设

财务管理是优化企业成本,提高企业效率的关键,信息技术的发展,为财务管理提供了新的平台。信息化平台建设优化了财务管理的形式,改变了财务管理的理念,实现了财务管理信息的共享。文章基于财务管理信息化平台的构建,信息化平台建设的功能以及存在的问题,并提出了财务信息化平台建设的策略,旨在为相关人员提供经验借鉴。     

关于企业财务信息化建设的思考

针对现代企业发展形势和财政部的要求,企业财务信息化建设是迫在眉睫,这是企业信息化管理的发展中心。文章指出财务信息化建设发展背景及意义,并结合中石化财务信息化建设案例提出企业财务信息化建设的三个方面的建议。     

浅谈企业财务信息化建设

财务管理作为企业管理的核心环节,其重要性不言而喻,要想提高企业管理水平,增强其核心竞争力,就必须努力加强企业财务管理水平,因此,实施财务信息化是大势所趋。本文对企业财务信息化建设的必要性做了详细的分析和说明,在此基础上,对企业财务信息化建设面临的主要问题进行了剖析,并提出了相应的科学合理的对策。     

集团企业财务信息化管理改革探析

信息化产业的高速发展，为集团企业财务信息化管理的持续升级提供了技术基础。同时，集团企业的飞速健康发展也在持续地对集团企业财务信息化管理提出新要求。本文从战略发展内在要求、信息系统技术革新和集团合并扩张影响三方面入手分析探讨引起集团企业财务信息化管理改革的因素，并从发挥集团管理层的带头作用、重置集团组织结构等五方面对集团企业财务信息化管理改革可能遇到的障碍提供相应的应对方案，为集团企业实施财务信息化管理改革提供一些方法和实践途径。     

企业财务信息化建设中的问题及完善措施

当前部分企业财务信息化建设程度不高,还未实现生产、业务、财务三个流程之间的有效衔接。因此,需要加快企业信息化建设,提高企业的内部运营效率,降低企业的经营成本,实现企业的信息共享,从而降低财务风险,促进企业财务的信息化建设。本文分析财务信息化对企业发展的重要性,阐述在信息化建设中存在的问题,并提出了相应措施,希望能对我国企业财务信息化发展起到一定的促进作用。     

论集团企业财务信息化建设

经济全球化促使企业向规模化、集团化方向转变,企业的财务管理也随之从分权式转向集中管控,集团企业的财务信息化建设迫在眉睫。本文全面概述了财务信息化建设对集团企业发展的重要意义,并结合现状深入分析了当前在集团企业财务信息化建设中存在的主要问题及其原因,最后突出强调实施过程中集团企业应注意的事项。     

基于财务共享加强管理会计信息化建设探析

随着经济全球化和信息技术的发展,企业的竞争日益激烈,管理会计的作用变得愈加重要。管理会计信息化是指利用信息技术手段,对企业的财务、成本、业绩等信息进行收集、处理、分析和展示,以支持企业管理决策和经营管理。管理会计信息化能够提高企业的管理水平、优化资源配置、增强决策的科学性和精准性。然而,由于企业内部部门之间的信息孤岛、数据源分散等问题,使得管理会计信息化建设面临着一定的难度。为此,财务共享成为解决这一问题的有效途径。本文基于财务共享分析管理会计信息化建设的积极作用、实施困境与建设策略,为企业稳健运营与发展奠定管理基础。     

煤炭企业的财务信息化建设

财务信息化是煤炭企业管理的核心,财务信息化的建设关系着煤炭企业的生存和发展。文章阐述了目前煤炭企业财务信息化的现状,并对财务信息化建设中存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策和具体要求,以加快煤炭企业财务信息化的建设,提升企业的管理水平。     

企业财务信息化建设的系统组建与实施

企业财务信息化建设是一项系统工程，它不仅能提高会计的工作效率，加快业务流程的时效，更能实现数据资源共享，为企业的经营、管理、决策提供有力的数据支持。然而如何进行企业的财务信息化建设，各个企业面临的困难不尽相同，但其中需要着重注意和解决的问题却是有着一定的共性，笔者对财务信息化建设中的系统组建和实施进行了探究，意在为现代企业管理的信息化建设的开展与实践提供借鉴与支持。     

试论集团型企业的财务信息化建设

信息技术持续发展,集团型企业逐渐将信息化技术引入到财务工作中,重点实施财务信息化建设。通过财务信息化建设,有助于准确、及时地收集企业财务信息,使财务会计工作更加规范,提升财务工作效率的同时,还能有效降低企业资金风险,因此财务信息化建设已成为集团型企业的主要发展方向。基于此,本文对财务信息化发展历程进行分析,阐述集团型企业财务信息化建设的意义,针对集团型企业,提出财务信息化建设策略,以供参考。     

关于风险控制理念下企业财务信息化建设的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,财务信息化在企业中的运用已经成为适应时代的必然需求。然而在建设财务信息化过程中避免不了存在一定的风险,如何在风险控制理念下建设企业财务信息化已经成为值得研究的课题,文章首先对企业财务信息化面临的主要风险进行了详细介绍和分析,其次提出了推进企业财务信息化建设的措施和思考,指出了几点更好地实现企业财务信息化的途径,同时对全文进行了概括性总结。     

企业财务信息化建设——以集团化煤炭企业为例

在当今世界经济和社会发展的大背景下,财务信息化逐步成为优化产业和建设工业化的关键,对推动经济进步和社会发展具有重大的作用.加强信息化建设已然成为各国提高竞争力的必然选择.而企业也渐渐认识到要想实现企业的发展壮大,就必须利用信息化带动现代化,建设现代化企业.而财务管理作为企业管理的重点,自然就被提上了企业加强信息化建设的议程.本文针对集团化煤炭企业财务信息化建设存在的问题及如何加强财务信息化建设进行探讨.     

浅谈现代企业财务信息化建设

信息化建设是企业财务管理的革新,随着网络与通信技术的发展和企业对现代化计算机手段的广泛应用,我国企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。财务管理信息化改变了企业的生产经营流程,带动了企业各项工作的创新。文章首先总结我国企业推行信息化建设的必要性,分析财务管理信息化建设中存在的问题,并对如何做好信息化建设做出一些思考。     

输变电企业财务管理信息化现状和策略探讨

输变电企业在我国国民经济发展中占据了非常重要的位置,其经营情况关系着电力系统的稳定可靠运行,也关系着社会的稳定。新的发展环境下,供电体制改革的深化,使得输变电企业逐步实现了资产重组以及厂网分离,财务管理中暴露出的问题越来越多,需要切实结合自身发展需求,加速财务管理信息化建设,以先进的信息技术为支撑,对财务信息进行有效处理。文章结合输变电企业财务管理信息化的意义,对其现状及优化策略进行了讨论,仅供参考。     

关于高新技术企业财务管理信息化的改革研究

随着科技的不断发展,信息化的应用现已深入到社会的各个领域,基于此背景下,高新技术企业财务管理方面,同样也逐渐采用财务管理信息化的措施,对自身财务信息进行管理。文章就针对在现代社会的发展背景下,高新技术企业的财务管理信息化的应用与改革进行研究,并针对研究提出相关建议。作为高新技术企业,面临着更为激烈的市场竞争和更大的财务风险,只有不断提高本企业的财务管理信息化水平,才能为企业的管理和决策提供更为全面、准确的财务信息。     

试析路桥施工企业财务信息化建设的有效策略

目前,多数企业都十分重视以信息技术来增强企业的技术创新能力,增强核心竞争力,并且已具备很高的信息化水平,国内一些领先企业率先开始了信息化进程的探索。在这个过程中,财务信息化建设是一个极其重要的部分。而作为路桥施工企业,因为其经营业务的特殊性,在实施财务信息化方面,也具有其自身独有的特性。本文从路桥施工企业财务信息化的问题入手,具体分析总结出有策略,与大家共同探讨。     

论电力企业如何完善财务信息化管理策略

电力企业财务集约化管理进入深化应用期后,财务信息化建设任务呈现出数量多、实施周期短、业务集成复杂、新功能,新流程集中上线应用等特点,在跨技术专业、跨业务领域的信息化建设及应用背景下,如何同各业务部门及信通技术部门沟通协作,做好财务信息化建设与应用的管理工作,提高企业信息系统运行稳定性及应用水平,切实有力支撑企业集约化管理,成为适应当前形势的重要任务。本文从电力企业财务信息相关的现状入手,分析所存在问题．并提出加强财务信息化管理的建议。     

房地产企业财务管理信息化建设的必要性

伴随知识经济时代的来临。传统财务管理方式在现代房地产企业中制约着财务信息的有效运用,文章将对房地产企业管理中的销售资金管理、开发成本控制和统一集团财务信息等方面阐述财务管理信息化建设的必要性。     

探讨财务信息化建设的创新及应用——以Y高职院校为例

<正>一、前言财务信息化是高职院校财务管理过程中，支持财务核算、预算管理、决算分析等基础性工作的财务管理模式。为确保Y高职院校财务信息的完整性、真实性，强化财务信息的透明度，大力推动Y高职院校财务管理转型，文章以Y高职院校为案例，深度思索与探讨财务信息化建设对Y高职院校的重要价值。Y高职院校在会计信息化的基础上，精细化运用大数据、人工智能、5G、云计算和物联网等新一代“数智化”信息技术，持续提高财务管理的实效性，通过优化网络财务报销签字审批流程、完善财务信息化管理软硬件设施、提升财务信息化管理人才执行力、推进财务管理的信息化建设合力等创新性应用路径，有效解决财务信息化建设过程中存在的现实问题。