民族地区农业银行信贷营销浅见

加入WTO后，搞好民族地区农行信贷营销，增强信贷市场竞争能力，是一个迫切而又现实的课题。本从民族地区农行的信贷市场背景出发，针对存在问题，提出了建立信贷营销机制，制定信贷营销策略，加强信贷营销管理等对策措施，以期达到拓展民族地区农行信贷市场，争取优良客户，提高经营实力的目的。     

农业银行个人金融业务营销策略探讨

目前，个人业务是国内外商业银行拓展业务领域，扩大市场份额，提高经营效益的切入点和途径。本拟就个人业务营销对策作粗浅的探讨。     

农业银行个人金融业务营销策略探讨

目前,个人业务是国内外商业银行拓展业务领域,扩大市场份额,提高经营效益的切入点和途径。农业银行要想决胜市场,深化个人业务营销对策的研究,既显重要,而且十分紧迫,本文拟就此作一些粗浅的探讨。一、农行拓展个人金融业务的必要性与紧迫性在市场经济条件下,农业银行大力拓展个人金融业务,其必要性在于:第一,个人业务是商业银行赖以生存的基础性业务。个人业务具有高收益、低风险等特性。在国外,个人金融业     

试论农业银行市场营销策略

我国加入WTO后，农业银行如何抓住机遇，更新营销观念，转换营销机制，加大营销策略创新力度，已成为应对入世挑战的一个重要课题。     

论农业银行的“信贷革命”

在当前乃至今后很长一段时期,信贷资产是农业银行占绝对优势比重的主要资产,信贷业务始终是农业银行的主体业务,信贷资产的质量优劣和收益高低从根本上决定了农业银行的兴衰成败与生死存亡。目前不良资产占比过高正是制约着农业银行提高经营效益,保障金融安全的主要瓶颈。农业银行资产质量低下,而且在局部地区还有进一步恶化之势,从表面上看,主要是由于专业银行时期职责分工的先天不足和历史沉淀形成的。但究其根源是在于农业银行陈旧的经营理念、低劣的客户结构、过时的营销方式和落后的管理机制。要     

关于农业银行信贷营销与管理的思考

信贷业务目前仍是我行的主体业务 ,其营销与管理的优劣 ,事关我行“两个明显好转”目标的实现。因此 ,搞好信贷营销 ,强化信贷管理 ,是全行都应该重点研究和思考的问题。一、全区农行信贷营销与管理的状况分析我区农行在过去的一年里 ,全行上下牢固树立以客户为中心 ,以市场为导向 ,以效益为目标的经营理念 ,加大市场开发力度 ,强化信贷规范化管理 ,取得了明显的成效。一是各项贷款有效投放 ,信贷结构进一步调整。去年末全行各项贷款余额比年初增加 40 .3 9亿元。新增贷款主要投放于农网改造、基础设施、优良客户以及低风险信贷领域等 ,全行…     

构建农业银行新型信贷文化

从1981年美国的泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪提出企业文化至今，随着研究的不断深入，企业文化内涵不断丰富，为现代企业管理带来了全新领域。随着市场竞争以及WTO的加入，对国内商业银行经营管理水平和参与竞争能力提出了更高的要求。农业银行作为一家国有商业银行，面对金融市场的激烈竞争，为求得信贷业务的良性发展，必须重新思考其发展战略，倡导新型信贷文化。农业银行新型信贷文化的框架内容以客户为中心，强调效率和多样化优质服务。农业银行新型信贷文化必须首先是市场文化，遵守市场经济准则，以市场为导向、客户为中心，将信贷…     

农业银行信贷营销研究

在农业银行由国家专业银行向国有商业银行转换的进程中,演绎着一系列根本性的变化,其中最显著的变化之一,就是农业银行由传统的"产品供给者"向市场逐利者演化,基于逐利特性的创值冲动,驱动农业银行不断谋求更大规摸的优质资产。但财富并非俯首即拾,能够承载优质资产的客户资源已成为稀缺资源。这样,信贷营销便应运而生。一、营销现状分析近年来,农总行确立了"以市场为导向,以客户为中心、以效益最大化为目标"的经营理念,信贷营销由此起步。在起步阶段,许多关键性的问题亟待解     

关于做好农业银行公司客户营销工作的探讨

本分别从宣传营销、关系营销、方案营销三个方面阐述了如何做好农业银行公司客户营销工作，并就农业银行内部加强公司客户营销工作提出了五项保障措施。     

农业信贷客户营销的目标市场定位初探

农业信贷在农村金融乃至农村经济发展中都是至关重要的组成部分和促进要素,而在实际工作中农业信贷市场相对萎缩,农业信贷客户营销更为薄弱。准确分析农业信贷客户市场特征,科学有效地进行农业信贷客户目标市场的选择与定位是做好农业信贷营销工作,促进农业信贷业务发展的关键。本文试图就此作些粗浅探讨。一、农业信贷客户及其市场的特征分析我国农村和农业经济发展的现阶段,农村和农业经济主体即为农业信贷客户及其市场具有明显的转轨时期的特征:一是农业信贷客户所有制形式的     

对新时期农业银行市场定位的几点看法

当前,我国经济正处在一个重大的战略性调整时期,经济发展更注重质量睡效益,作用以盈利为目的国有商业银行,实行“以效益为目标,以客户为中心,以巩固和发展优良客户为重点”的市场定位策略已成为农业银行的必然选择。而农业银行市场定位的关键,是要积极一菝优质资产和负债市场,巩固和发展一大批优良客户．     

桂林分行旅游信贷营销初探

今年六月 ,农总行、区分行审时度势 ,在充分调查研究的基础上 ,与桂林市人民政府签定了 5年内授信 50亿元人民币支持桂林市旅游产业发展的全面合作框架协议 (以下称“合作协议”) ,并明确由桂林分行负责组织实施。这为桂林分行实现信贷结构的战略性转移并最终获得效益的根本好转带来了千载难逢的机遇。但是 ,如何搞好旅游信贷营销 ,既落实好协议的承诺 ,又确保银行信贷资金的安全、效益和流动 ,最终实现桂林分行信贷资产质量和经营效益的根本好转 ,是必须认真研究的课题。对此 ,笔者谈些粗浅的认识。一、农业银行与桂林市人民政府“合作协议…     

论入世后我国私营企业的发展与农业银行客户信贷方略

改革开放二十多年来,中国的私营企业如雨后春笋,从无到有,从小到大,从弱到强,已成为中国经济中一股不可忽视的力量。加入 WTO 后,中国私营企业将面临更多的机遇和挑战,同时也意味着更多的希望。中国私营企业如何在机遇和挑战面前求得生存与发展,如何在竞争中壮大;农业银行如何与私营企业休戚与共、共同发展,并在发展中提升农业银行核心竞争力,是摆在我们面前亟待研究和解决的现实问题。一、我国私营企业的发展状况及机遇(一)、私营企业发展概况1、私营企业的含义。私营企业是指企业资产属于私人所有、有一定数量雇工的营利性的经济组织。它包括个体工商户、私营有限公司、民营企业、私营股份公司、私营上市股份公