中国人买车和外国人不太一样

美国《商业周刊》中文版近期刊登了《购车之路》，文中公布了一组数据，     

灯具 不能太随意

想必很多朋友都会选择在暑期装饰自己的家，所以我们为大家奉献这篇精心打造的灯具购买指南。希望大家能从中获得一些启发，更合理地购置灯具来装饰自己的家。     

商学院不能太商业化

大凡在世界各国的大学里,商学院都是一个异类.老师收入高,穿的都是名牌;学生年龄大,开的都是好车;教室条件好,坐的都是转椅;服务人员多,讲的都是外语.这些,在许多别的学院老师眼中,既羡慕又鄙视.羡慕的是收入高、待遇好;鄙视的是太功利、太肤浅.其实,这很正常.     

依赖性不能太强

也许一时会有人给予善意的提醒,也许偶尔会有人给予无私的帮助,也许某一时刻会有人给予热情的关怀,     

当选村主任不能太轻狂

当前,第九届村委会换届选举工作已基本结束,新当选的村委会成员们也已基本进入了热心为群众办事的工作状态。但少数新当选的村委会主任不明白工作应该怎样干,而是想当然地认为既然自己当了官,就应当说一不二,就应当在村里当家做主,遂"踢开党委闹革命",既不把支部当一     

人不能太有本事

<正>人不能太有本事,太有本事了就难免要骄傲,一骄傲就目中无人了。这样的人是最不讨人喜欢的。这是个平庸的世界,你有本事已经够不讨人喜欢了,又骄傲就更惹人嫉恨。西汉初年,韩信很有本事,战场上一肚子韬略,明修栈道,暗度陈仓,把刘邦带出了困境。刘邦的天下,难道不是韩信替他打下的?韩信太有本事了,于是便遭人妒忌。不但大臣妒忌他,刘邦也忌讳韩信。于     

甄荣辉:不能太感情化

担任贝恩国际策略顾问公司的副总裁时,已有“暗渡陈仓”之举,加盟无忧工作网当然势在必行。曾是贝恩国际策略顾问公司的副总裁的甄荣辉,今年4月“变脸”成了无忧工作网总裁。甄荣辉选择公司的标准其实很简单,第一是看这项工作自己喜不喜欢,有没有兴趣去做。第二是看工作环境好不好。跟什么人在一起工作,     

“质量”不能太过剩

“质量是企业的生命”已成为人们的共识。然而,如果片面地追求高质量而忽视了产品的功能、用途、用户及价格,也往往造成“质量过剩”,产品反而会滞销,在市场竞争中输给质量稍次的产品。如两家产品质量不同的煤矿,同时争取一家发电厂的订单,结果,电厂选择了产品质量稍次的煤矿。原因是质好价高,质次价低,     

领导不能太把自己当回事

我喜欢骑马。骑马这项运动最大的特点就是你不能完全主宰它,却可以施以影响。一个好的骑手不能完全掌控马,但能和它沟通,让马对他的动作很敏感．一点暗示就知道,信任感特别强。     

重视感情——在商不能只言商

这天下午一上班,老板就把秘书小汪叫到自己的办公室,怒气冲冲地拿出一份客户来信给他看,让他替自己给对方回封邮件,大意是:我没有想到会收到你这样的来信,尽管我们之间已经有那么长时间的交往,但事到如今,我不     

史登科：人不能太贪心

“我觉得非常开心和幸运能够走过过去的八年,人不能太贪心,不能指望事情会不断持续下去”无论史登科（Christoph Stark）提前一年退休是何原因,应该说他在宝马大中华区已经是功成名就。     

领导不能太把自己当回事

我喜欢骑马。骑马这项运动最大的特点就是你不能完全主宰它,却可以施以影响。一个好的骑手不能完全掌控马．但能和它沟通,让马对他的动作很敏感,一点暗示就知道,信任感特别强。那是一种不断逼近的心态．你知道目标在哪．但实现起来颇有难度。     

史登科:人不能太贪心

"我觉得非常开心和幸运能够走过过去的八年,人不能太贪心,不能指望事情会不断持续下去"无论史登科(Christoph Stark)提前一年退休是何原因,应该说他在宝马大中华区已经是功成名就。从史登科2004年上任到2012年结束,宝马(包括MINI)在华销量从1.5万辆扩大到32.6万辆,增加了20倍,其中97个月实现连续增长。2012年,中国成为宝马全球最大单一市场。在生产布局方面,2013年宝马将拥     

电视台创收理念不能太保守

正2015年,卫视阵营里除湖南卫视、上海卫视、浙江卫视、江苏卫视等第一阵营外,第二三营卫视的广告收入普遍低于往年同期,除GDP下行经济不景气、新媒体冲击、限广令政策外,第二三阵营的卫视产业开发普遍没有第一阵营做得好,因此在不利情况下,电视台更应该加强收入创新、摆脱困境、争取实现创收的逆市上扬。一、打破一成不变的思维模式从80年代普及电视开始,电视台的收入模式几十     

做商超不能太“家乐福”

中国有句俗语是这样说的：一朝被蛇咬,十年怕井绳。很明显,这个已经进入中国多年的“老外”家乐福,似乎对这句中国老话领会得太透彻。不然,怎么会在年前价格欺诈被罚之后,在这短短两周时间内,又有11家门店接到罚单。     

对“穷亲”不能太“客气”

在扶贫工作中有一种怪现象,一大部分偏远的贫困村,越扶越贫。原因是扶贫挂钩单位对“穷亲”太仁慈、太客气了,逢年过节,挂钩单位就想办法筹措慰问金、慰问品到“穷亲”家慰问,一户多则二三百元,少则四五十元。这固然很好,解了不少“穷亲”的燃眉之急,可部分“穷亲”们花完慰问金、用完慰问品之后,心中却产生了等、靠、要的思想,不思进取,天天盼望着赶紧过年、过节挂钩单位来慰问,他们根本不知道怎样去改变自己的生活,这样的结果与扶贫攻坚的目的恰恰是背道而驰。这两年,我市有关扶贫单位在低海拔村寨的扶贫工程———三结合沼气池建设的实施…     

可口可乐的经营观:九种素质一样不能少

作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在全国各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。同时，可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”，全国只有500多名，作为大中华区总部的上海，有近300名公司员工。     

不一样的春节 一样的亲情和梦想

我们每个人身边都有很多普普通通的人,他们一样渴望与家人团圆,一样有生活美好的梦想。但是这个春节,他们因为疫情防控的需要,选择了就地过年,只能和亲人遥相祝愿。.他们职业多样,年龄不同,来自不同的地区,有着各式各样的人生。但相同的是,他们热爱生活,追求梦想,一直在努力奋斗,创造更美好的生活。哪怕是一个小小愿望的实现,都会让他们的生活如此美丽。在这个不一样的春节,我们把目光投向这些普普通通的人,讲述他们普通而又平凡的故事,走进他们琐碎而又温暖的生活,感受他们的喜怒哀乐、人生百味。愿这些普通而真实的故事,让你感受到生活中点滴的幸福,温情而满足.     

《重视感情——在商不能只言商》一平视点

人是有感情的动物,人们所有的言行都会受到感情的影响,即便工作也不可能与感情绝缘。问题不是在工作中如何屏蔽感情,而是如何有效地利用感情、调整感情,以实现工作目标。     

有钱人和我们不一样

海明威的小说里,有两句经典白:“——知道么,有钱人和我们不样。——是啊,他们更有钱。”这话很对。有钱人的确和我们不样。我只见过几个中等小财主,大主一个都没亲眼见过,不知道是什形象,也不知道他们吃啥喝啥,晚看不看电视,睡觉用不用电褥子?光我不知道,我发现拍大款电影的演也不知道。我看过一个国产电,里面的男主人公是个年轻的大老,下班回来和他美丽的妻子(这个子后来被谋杀了)共进晚餐。晚餐这样的:果汁两杯,香蕉一盘,面包一个。这个大款开的是工厂,不是园,这样的饮食很让人吃惊。但在演眼里,大款可能应该吃这样高雅饮食。吃不吃得饱,…