基于大规模定制理论的新营销模式构建及系统运作研究

从营销模式发展创新的过程来看,随着大规模定制的发展,企业的营销模式不断创新。虽然理论界对大规模定制营销已做过一定的研究,但尚未提出一个系统的大规模定制下营销模式的系统构架。文章试图结合大规模定制理论和营销管理的理论思维来系统构建完整营销模式体系,把它分为营销准备、实现和控制三个阶段,并对其作了具体的阐析。     

大规模定制营销 开拓农村消费市场

农村消费市场是一个巨大的潜在市场，通过调查分析及城市消费市场的发展回顾，结合现代信息技术和营销理念的发展，提出以大规模定制营销的营销模式，以抢占市场的紧迫感，开拓农村消费市场。     

电子商务中的大规模定制营销

互联网的迅速发展，使消费的主动性增强，个性化产品日益受到追捧。这种环境下，大规模定制营销因能够兼顾消费者的个性化需求与企业的规模效应而备受关注，并在传统制造业中获得了成功。那么，以电子商务为主导的企业要如何运用这种营销策略昵？本文试图通过Made．com的案例，分析大规模定制营销在电子商务中的实施条件。     

基于定制营销观念的保险营销组合策略转变

随着社会科学的不断进步和经济的日益发展,消费需求个性化,差异化趋势日益显著,适应这种市场变化趋势的大规模定制营销便成为21世纪企业竞争的战略思维。在大规模定制背景下,保险企业营销模式必须进行相应的调整,大规模定制营销模式的实施,是保险企业获取核心竞争力的战略手段、行业健康发展的有力保证。本文旨在探讨基于大规模定制营销观念的保险营销策略的转变,从而为保险企业实行大规模定制营销提供一个理论参考。     

大规模定制与企业管理变革趋势研究

大规模定制引发企业管理变革,带来了管理思维与管理方法的创新。从大规模定制环境下的营销管理、运营管理、研发管理三方面出发,同时对大规模定制的实施关键环节和重点进行了分析,指出大规模定制实施过程实际上也是一个信息资源不断开发、信息技术不断渗透、信息系统不断完善的信息化建设过程。     

大规模定制的经济学分析

大规模定制作为一种新型的生产模式，已经引起了广泛的重视。但目前大多数研究集中在管理学的领域内，鲜有经济学领域的研究。对大规模定制进行经济学分析后可以得出：对厂商而言，大规模定制使生产产生规模经济，增强了厂商的垄断能力，可以采取搭售的方式；对于消费者而言，大规模定制降低了搜寻信息的成本，同时，沉没成本的存在，使得厂商更加注重产品质量。把这些分析与管理学有机结合起来，有助于促进大规模定制在营销管理方面的发展。     

大规模定制营销 开拓农村消费市场

农村消费市场是一个巨大的潜在市场，通过调查分析及城市消费市场的发展回顾，结合现代信息技术和营销理念的发展，提出以大规模定制营销的营销模式，以抢占市场的紧迫感，开拓农村消费市场。     

企业大规模定制风险研究

大规模定制是现代企业获得竞争优势的有力武器,但投资大,实施难度大,风险高。本文分析了大规模定制的主要风险,阐述了大规模定制风险的防范方法与措施。     

基于大规模定制的物流合理化系统研究

本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度,向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制的制造系统的主要特点,这要求其必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。     

大规模定制——企业竞争新模式

随着经济信息全球化的迅速发展,人类社会正进入新经济时代.同时,全球经济和国际市场也在发生着巨大的变化.     

大规模定制与现代企业组织研究

随着个性化需求的增强 ,人们不再满足于大规模生产模式带来的低价同质产品 ,而转向偏好异质的个性化产品。大规模定制 (masscustomization)综合了单件定制 (customization)和大规模生产 (massproduc tion)的优点 ,能够使公司快速设计、生产出满足顾客差异化需求的产品。同时 ,与单件定制的产品相比 ,存在产品价格低、品质高、生产速度快等特点。大规模生产向大规模定制转变是必然趋势。     

大规模定制生产模式的特征分析与实现策略研究

大规模定制生产模式作为本世纪最具发展潜力的生产模式,正被国内外许多企业研究和实践着。定制化的高成本低效率如何有效嫁接于规模化生产是困扰企业界的难题所在。本文简要分析了大规模定制生产模式的基本思想和现实意义,研究了这种生产模式的重要特征,比较系统地提出了实现大规模定制生产的具体策略,希望为我国企业实施大规模定制模式提供借鉴。     

大规模定制模式下企业经济效益分析

以往的企业经营策略,都在两个战略之间进行权衡:第一给客户提供大规模的标准化的低成本产品或服务,第二是提供客户化的或者高度差异化的小规模生产模式下的产品或服务.现在的企业已经敏锐地注意到,获得效益需要实施提高效率、降低成本、实现产品多样化的策略.如今高科技电子时代,机械化大生产靠规模经济取得了成本的优势.     

基于大规模定制的供应链管理

大规模定制是指制造高充分利用先进技术提高自身的生产效率，能以规模生产和快速满足顾客个性化需求的制作方式。供应链则是范围更广的企业结构模式，旨在给相关企业都带来效益。因此，大规模的制定管理之核心，在于搞好市场、生产、技术设计、信息等管理。     

从大规模生产到大规模定制——中国企业生产模式的选择

随着全球经济的发展，国际市场趋向统一，企业获得利润、降低成本及提高生产效率等面临严峻的考验。如何在新经济形势下，找到适合企业发展的新生产方式以实现新的利润增长，已成为世界各国企业厄需解决的问题。     

食品企业大规模定制质量链协同研究

随着人们对食品质量等要求的提高,食品企业的生产正在从大批量生产向大规模定制发展,影响食品企业间竞争的因素也由生产规模、效率向速度、柔性、集成和创新方面转变。鉴于此,在大规模定制、供应链、质量链、协同理论研究的基础上,提出了针对食品企业的大规模定制质量链,并对其进行协同分析。     

中国制造企业实施大规模定制生产模式探讨

随着生活水平的不断提高,人们已不再满足于同质化、标准化的产品,而是追求多样化和个性化的产品。文章认为,这种消费观念的转变,给中国制造业带来了严峻的挑战。全文在分析了大规模定制相关理论及中国制造企业目前状况的基础上,引出中国制造企业向大规模定制生产模式转变的问题。分析了针对中国制造企业面向大规模定制生产模式转变过程中可能出现的障碍和问题,并提出了几点针对之策。     

市场细分终极化和大规模定制营销

知识经济时代,客户追求差异化产品和服务的欲望越来越强,成本和质量已不再是制胜的关键因素,企业竞争的焦点集中在如何对越来越分散、日益扰动的市场做出灵活而快速的响应,更好地满足多样且定制化的客户需求。大规模定制是在信息时代为了适应新的市场环境而提出的一种新的生产范式,它试图以大规模生产的低成本和高效率,为单个或小批量客户定制任意数量的产品和服务,以无限的产品外部多样化满足每个客户的个性化需求,大规模定制有助于企业全面提高对市场需求变化的适应能力,是企业未来竞争战略的发展方向。     

家电业向大规模定制转变的策略研究

在新的市场环境中,中国家电业迫切需要一种新的生产模式。大规模定制正是这样一种新的生产模式,它根据每个用户的特殊需求,用大规模生产的效益完成定制产品的生产,从而实现用户的个性化和大规模生产的有机结合。从而,使中国的家电业从愈演愈烈的价格战中解脱出来,实现了运营模式的创新。