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唐村实业有限责任公司是由原兖州矿业集团第一个步入衰老期矿井康村煤矿改制而成的股份制企业。现有各类在职职工2500多人,离退休职工1200余人,是始建于1958年,年设计能力为30万吨的薄煤层矿井,曾先后被煤炭部命名为质量标准化矿井、现代化矿井和煤炭工业二级企业。由于长期开采,井下煤炭储量日益减少,1991年底经省煤管局批准注销了矿井生产能力,到1992年。原煤产量由1989年的70万吨降到23万吨,经营由1989年盈利480万元转为亏损1710万元,当时全矿有600多名富余人员和待业的职工子女急待就业安置,职工纷纷要求外调,最多一次写申请… 相似文献
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一平遥柴油机厂,是一个国营的生产小型柴油机的企业,有职工1000余人,1969年投产以来,由于管理不善,连年亏损。国家投资760万元,只收回利税100多万元,净亏损568万元。在1986年曾受到“黄牌警告”,但这个厂当年又亏损18万元,职工只能发80%的工资。眼看这个厂就要倒闭了。晋中行署为了拯救这个濒临倒闭的企业,经主管部门研究,决定在这个厂试点推行租赁制,通过厂内公开招标,于1987年8月租赁给了以原党委书记李鹏为法人代表的,由26人组成的租赁委员会。 相似文献
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林文益 《经济理论与经济管理》1992,(2):50-53
近几年来,国营商业和供销合作社商业经营困难,步履艰辛,企业经济效益下降。1990年商业部系统的国营商业出现全行业性亏损。这一年盈利企业实现利润比上年下降27%,亏损企业发生亏损比上年增加28.8%。盈亏相抵亏损了1.57亿元。1991年上半年有所好转,但下半年亏损又日增。其中,批发商业比之零售商业严重,而产地批发尤为严重。 相似文献
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无锡柴油机厂是家具有52年历史的国有大型企业,曾经创造过辉煌的业绩.然而,在新旧经济体制转轨的过程中,一度由于墨守计划经济的陈规,稳而不活,守而不进,致使丧失发展机遇,生产跌入谷底,1991年亏损1200万元,成为无锡市的第三亏损大户.1992年,新的领导班子带领全厂职工在严重亏损的困难中,奋起进行适应社会主义市场经济的第二次创业.三年迈出实实在在的三大步,三年取得了令人瞩目的大发展.三年中投入技改资金1.2亿元,净增销售收入10亿元,等于每年增加了两个产值亿元厂.该厂也由此荣获了“中国明星企业”、中国第一汽车集团公司先进工厂、省思想政治工作优秀企业、市先进基层党组织等桂冠. 相似文献
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<正>煤矿水泥厂出现了神话般的奇迹。 创造奇迹的是敢闯敢冒,激流勇进的53岁的经济师、厂长戴启军。 勇在潮头立 人勤春早。 1992年2月,戴启军离开红红火火、蒸蒸日上的盐城矿务局胶合板厂,奉命就任煤矿水泥厂厂长。 这个水泥厂是江苏省盐城矿务局新办的骨干企业。总投资2500多万元,设计能力10万吨,设备具有80年代的先进水平。然而这个厂犹如一叶巅沛流离的扁舟,时而失去理智冲向波峰,时而又在市场大海中跌进深谷。1991年试产半年,就亏损了37.8万元,1992年1、2月份又连续亏损25.1万元。 相似文献
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随着经济体制改革的不断深化,国家专业银行正逐步向国有商业银行过渡。然而近年来却出现了专业银行经济效益急剧下降的趋势,有的专业银行甚至出现了系统性亏损。以河北省工商银行为例,1993年实现利润比1991年下降1.65倍,资产利润率也由1991年的1.26%下降到0.3%,1994年三季度末亏损面占50%,致使全省系统性亏损,较去年同期少实现利润2.91亿元。 专业银行经济效益下降乃至亏损的原因是多方面的。最主要的有以下几个方面: 一是银行贷款支持的企业经济效益下降。目前,企业亏损严重,直接威胁专业银行的经营。1993年河北省工商银行通过清产核资,清出贷款企业潜亏103亿元,占其贷款总额的近1/4。1994年 相似文献
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家乐洗衣机厂是一家小型的集体所有制企业,现有职工497人。自1977年由扫把厂转产洗衣机后的四、五年问,一直在困境中挣扎,亏损一年比一年严重。至1981年底,共亏损了80多万元。正当企业处于奄奄一息的严重时刻,新调整的领导班子敢字当头,迎难而上,带领全厂职工团结奋战,实现扭亏为盈,一跃成为行业中的盈利大户。工业总产值:1981年为91万元;1982年跃为512万元;1983年达1,130万元,两年翻了三番半。利润总额:1981年亏损了47.65万元;1982年盈利13.38万元;1983年盈利144万元,为1982年的11倍。上交国家税金:1981年,国家倒贴50万元;1982年上缴营业税和所得税共6万元;1983年达110万元,为1982年的16.1倍。企业的固定资产:1981年底73.9万元;至1983年底达149万元,两年翻了一番。劳动生产率达到人年平均23,933元。这个厂由亏变盈,由衰转盛,创出新局面,主要靠以下几“板斧”: 相似文献
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孟康崎 《全球科技经济瞭望》1986,(2)
美国通用汽车公司是世界最大的汽车制造商,拥有职工79.4万人。1984年销售总额840亿美元,净赚45亿美元。世界汽车市场占有率达23%。在美国仅次于Exxon是第二大工业公司,在26个州93座城市设有152个工厂,职工35万。据称,在美国公路上行驶的汽车中,每十辆就有4辆是通用汽车公司的产品。在1980—1982年全国经济衰退时期,通用汽车公司也曾遭受重大亏损。1982年创亏损纪 相似文献
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于东茂 《全球科技经济瞭望》1993,(5)
自1990年秋季开始,芬兰经济迅速走向滑坡。1991年芬兰GDP下降6.2%。尽管1992年1-8月工业出口比1991年同期增长了15%,但并没有带动国内工业的发展。国内市场疲软情况依然如故,银行亏损严重,失业人数剧增。据估计,1992年芬兰GDP仍将下降2%左右,1993年GDP还将保持在1992年的水平上。经济如此不景气,也给研究与开发工作带来一定的困难,但从整体上看,并没有影响芬兰90年代科技政策的执行。 相似文献
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广州新华水泥厂是生产立窑普通水泥的全民所有制企业。现有职工606人,地处花县新华镇郊区。1965年投产时设计年产能力为3.2万吨。过去,管理混乱,设备落后,效益很差。投产9年亏损累计达336.82万元,等于把国家建厂投资全部亏掉,工厂被称作“死咸鱼”,职工也感到脸上无光,工作服拿到手后就把厂名涂掉。党的十一届三中全会后,厂党总支带领全厂干部、职工改变工厂落后面貌,使工厂发生了深刻的变化:从1979年起扭转了长期亏 相似文献
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湖北大江机床厂是囡内机床行业老厂。前些年因市场观念淡薄,内部活力不足,日子过得十分艰难。截至1991年7月止,累计亏损534万元,资产负债956万元,企业濒临破产边缘。1991年8月该厂被确定为地、县深化改革试点单位后,中国银行公安县支行顾全大局, 相似文献
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解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨江苏省南通市副市长潘宝才当今,从中央到地方,都十分关注国有企业亏损这一令人困惑的经济现象。数百万职工在焦虑、在盼望:企业何时走出困境?解开国有企业亏损这个“魔结”,虽是经济现象,而实质上是政治问题。如何解开“魔结”是... 相似文献
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国有企业走出亏损困境的对策滕代弟企业亏损,使社会各方面都为之关顾,同时,如何解决这一问题也成了经济理论界和企业各级领导及全体职工所议论的热点问题。据统计,1990年2月以来,全国预算内国有企业亏损一直徘徊在30%以下;1992年全国大中型工业企业亏损... 相似文献
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1994年,福州市工交企业以提高效益为中心,加强机制转换、结构调整,狠抓压库促销、扭亏增盈,取得明显成效。其中,机械系统已消灭亏损,纺织、冶金系统也已基本消灭亏损。但是,困难企业的面仍然较大,至去年底,市属国有工交企业仍有38家亏损,占市属预算内国有工业企业的40.42%,亏损企业职工 相似文献
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沙城化工总厂是生产磷肥的中型企业,1990年以前的几年中曾是县内的盈利大户。1991年以后,由于市场竞争激烈,把企业从浪尖抛入谷底。到1993年,亏损达89万元。面对如此严峻形势,怎么办?全厂干部职工一致认为,不能等不能靠,走出低谷,迎接挑战,甩掉包袱,干出特色,要靠自己努力。 相似文献