资本运营促进产学研全面发展

高校产学研联合意义深远.全面发展的产学研体系将形成如下的良性循环科技创新-科技成果产业化-丰厚的回报-改善学习和研发条件-新的科技创新-新的循环,这一循环过程还会造就大量的人才并促进学校的发展.那么我们如何推动产学研的发展呢?正如本文要阐述的观点,作者认为资本运营是最好的方式.     

企业知识资本运营

世纪之交，知识经济浪潮正势如破竹地向我们袭来，人类社会正由辉煌的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。新形势下，我国企业如何迎接知识经济的挑战，永保强劲的经济发展势头，笔者认为，其关键在于着力实施知识资本运营战略。本文将对此作初步探讨。一、企业知识资...     

试析企业资本运营

资本运营是整体上搞活国有企业的必由之路,是经济体制改革的一项新生事物。因此从理论上和实践中进一步探索,正确地认识资本运营,科学地把握资本运营理论,克服资本运营中出现的问题,对全面推进资本运营,从整体上搞活国有企业具有重要的意义。     

资本运营——企业跨越发展的重要途径

资本运营是指以企业价值最大和资本增值为目的,以独立于生产经营而存在的价值化、证券化了的资本为基础通过优化配置来提高资本经营效率和效益的经济化行为和活动.即将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门资本进行重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,达到企业价值不断增加的运作行为.     

运用资本运营手段破解企业发展困局

企业资本运营的目标是追求利润最大化,本质是最大限度地实现资本增值。随着国内外市场的进一步成熟和竞争加剧,传统的经济增长方式已经无法跟上企业加快发展的步伐,只有把资本运营与生产经营有机结合,使两者相互促进、相辅相成,企业发展才能实现新的突破。简要总结山钢集团在发展过程中遇到的突出问题,并结合本企业实际情况、行业市场形势以及未来发展战略,就当前困难形势下如何运用资本运营手段破解企业发展困局提出对策。     

收缩性资本运营与我国企业发展

收缩性资本运营是多元化经营的企业回归主业的唯一途径 ,是公司经营活动的重要组成部分 ,为我国国有大中型企业的改制提供了一种新模式。推动我国企业收缩性资本运营的对策为 :加强收缩性资本运营理论的研究 ,进一步完善资本市场 ,在适当的时候引入定向股 ,建立并完善配套的法律和财务会计制度     

加快资本运营进程实现企业滚动发展

加快资本运营进程实现企业滚动发展□杨敬方加快资本运营进程实现企业滚动发展□杨敬方当前，国有企业普遍缺乏活力，经济效益不高，资源闲置、浪费现象严重，不少企业国有资产增值缓慢，有的企业国有资产流失严重。其中一个很重要的原因是企业没有树立资本运营思想，没有...     

略论我国企业资本运营

随着社会主义市场经济的建立和发展 ,我国企业在市场竞争中求生存和发展 ,客观上就要求企业必须由生产经营转向资本经营。文章从资本运营的内涵出发 ,结合我国企业的现状 ,就资本运营的方法及实施对策进行一定的探讨     

企业资本运营的战略思维

资本运营是一个具有多维度的系统工程,它与企业的未来发展息息相关,需要企业进行系统规划。从资本运营的战略内涵出发,通过对资本运营战略制定工具的描述和资本运营战略执行团队组成的分析,试图为企业的决策者建立一种企业资本运营的思维模式,从而促进企业资本运营的顺利实施。     

企业资本运营问题研究

文章阐述了企业资本运营的主体和作用,分析了企业资本运营常见的误区和存在的风险,并提出了企业资本运营风险的防范措施,对促进企业改革和发展具有极其重要的作用。     

论高科技企业资本运营

论述了高科技企业的资本运营实质是知识资本运营的观点,进而阐述了知识资本运营的操作及其战略。     

资本运营与企业重组

资本运营与企业重组□曹尔阶（中国投资史学会会长）资本运营要以推动大规模的企业资产存量的流动和重组作为主要的运营内容。资本运营，包含两个方面：１．在产业结构的调整中进行产业整合，以优势企业为骨干，组织跨部门、跨地区的具有国际竞争力的大型产业集团。２．在...     

浅谈企业的资本运营

资本运营在市场经济高速发展期为越来越多的企业所关注，合理的资本运营可以使企业在最短的时间里发展壮大，不恰当的资本运营也可以使一个本来很有潜力的企业走向绝境。因此如何进行资本运营？在什么样的时机以什么样的方式进行资本运营？获得的巨额资本如何进行运用？以上问题实际上都是资本运营所需要解决的问题。企业要稳定健康发展，是离不开资本运营的。然而资本运营又是一把双刃剑，如果把握不好，对于企业的发展不仅无利而且有害。     

加强内部管理 促进企业发展

内部管理是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。企业的各项工作流程必须得到科学合理的规范,各项制度得到全体员工,特别是部门管理者的严格遵守,是一个企业具有竞争优势和发展前途的重要标志。本问就当前企业内部管理存在的问题及对策进行了探讨,从而把企业的各项经营活动全面置于经济监控之中,达到促进企业发展的目的。     

资本运营:外经贸企业发展的有效方式

资本运营：外经贸企业发展的有效方式马宁生（外经贸部国外经济合作司）进入９０年代，我国的外经贸企业几乎都遇到了一些共同的问题———资金短缺、人才缺乏、竞争激烈、经营环境日趋艰难，外经贸企业下一步向何处去已成为业内人士日益关注的问题。今年３月中旬在海南省...     

加强企业内部控制促进企业发展

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展。     

现代企业资本运营的思考

随着我国企业改革的不断深入,资本市场的不断完善,资本运营这种方式越来越多被企业所应用.但是资本运营对于我国企业来说毕竟还是比较新的企业管理运营方式,在应用中出现了一些误区和问题.文章分析了企业资本运营中会出现的一些问题,提出了一系列应对策略,以期帮助企业有效的实施资本运营,提升企业价值,实现企业经营目标.     

加强财务管理 提高资本的运营能力

加强以财务为导向、以财务管理为中心的企业管理模式，是建设现代企业管理的重要标志。为此，企业应树立资产经营观念，实现企业资本的高效率运转。以市场为中心，构建营运目标；以需求为前提构建资本运营总量；以效率为原则，构建资本运营结构；以管理为基础，构建资本运营机制。     

资本运营与企业战略实现

企业要有长远、健康发展,就必须制订适合企业发展的企业战略,企业的各项经营管理活动都必须服务于、服从于这个战略.资本运营作为企业的高级经营管理活动,对企业战略的实现更是起着举足轻重的作用.