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人类已迈入21世纪，世界正经历着深刻的变革。其中一个显著特征就是知识经济发展迅速，知识创新、科技创新在经济社会发展中已成为时代潮流，不可逆转。创建学习型企业，造就学习型人才已成为企业改革、发展所必需。 相似文献
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由于企业培训工作一方面有利于统一思想,提高企业整体工作效率;另一方面有利于企业形象建设与企业凝聚力的凝结.所以在培训中应从战略高度予以重视,并构建一套行之有效的培训方案.真正把培训工作落实到实处,其战略选择应从以下几个方面予以关注. 相似文献
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在后工业化时代,"知识"将替代设备、劳动、原料等传统的生产要素,成为企业价值创造和竞争优势的可持续来源。因此知识管理必然会植根于企业组织内,成为其日常管理必不可少的一部分。于是几乎等同于CEO、CFO的企业高级管理职位的CKO———知识主管(ChiefKnowledgeOfficer)便应 相似文献
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根据人力资源管理培养经理人理论,结合我国现阶段企业培养机制不完善状态,探讨了我国企业中经营管理人才培养的若干问题,并提出相应建议和对策。 相似文献
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随着中国加入WTO,对我国广大企业来说,意味着将和其它国家一些强大的同行摆在同一战场上,并在同一个游戏规则下生死相搏。市场竞争日趋激烈,竞争胜败影响深远。面对严峻的挑战与前所未有商机。面对国际上日新月异的技术变革、突如其来的规则改变、瞬息万变的市场格局、愈演愈烈 相似文献
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知识经济时代的经营创新,取决于跨世纪企业价值观念的培育与确立。而跨世纪企业价值观念的培育和确立,首先须对传统的思维定势进行扬弃。换而言之,就是要“换脑子”,转变观念,摒弃传统思维方式的各种羁绊。 以下几种观点,在我们许多企业家中已成思维定势,甚至成为传统美德: 相似文献
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国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查,各公司花在人员流动上的成本是支付给雇员年薪的1.5至3倍,56%的经理人员和64%的普通员工每年有1-2次考虑离职,38%的经理人员和47%的普通员工不满意他们的工作。”德勤咨询(中国)有限公司报告了目前一些人力资源的前沿调查状况。“调查反映了很多新的理念变化,比如通过调查‘什么样的人是企业的人才’发现,企业开始经历由用‘好人’,向具备实现企业战略目标所需的技能的‘有用的人’转变。传统‘好人’的观念是:忠诚、苦干、投入、具备专长;新的 相似文献
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知识经济时代,企业最重要的已不再是土地、劳力、资本,而是知识。知识是企业最稀缺的资源,是企业最大的资产。于是作为知识载体的人才,便成为企业争夺的焦点。一个企业辛辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走。未来企业的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就是赢得成功,这已成为企业的共识。那么,在这个人才流动频繁的社会,企业怎样才能留住自己需要的人才呢? 相似文献
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樊五勇 《中国民营科技与经济》2000,(10):30-32
硅谷：高技术企业“梦幻”制造中心 硅谷是美国首屈一指的高技术开发区，这里聚集了近万家技术密集型公司，其中大多数是高技术公司。硅谷现在已发展成为一个规模巨大的高技术产业带，是美国制造业中心之一，也是目前世界上最成功的知识经济产业基地。 硅谷地区的半导体、集成电路、计算机、军事电子学系统及设备、精密仪器等的研究和制造水平均处于世界领先地位。 硅谷以大学为中心，科研与生产相结合，科研成果迅速转化为生产力，形成高技术开发与高技术产品生产综合基地的地区经济发展模式。多年来，硅谷人一直毫不动摇地坚… 相似文献
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