高新技术企业人力资源管理创新与开发

随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着越来越重要的作用，人力资源的管理是企业成功的关键因素所在。企业也日益深刻地认识到加强人力资源管理的重要性。加强高新技术企业人力资源管理是企业活力之源泉，是提高国家综合竞争力的体现，是实现可持续发展战略的必由之路。     

浅谈人力资源信息管理在现代企业管理中的作用

随着经济社会的高度发展,人力资源信息化管理在现代企业管理中的作用日益显现,而提高人力资源信息化水平,加强人力资源集约化管理,构建科学有序的人力资源管控体系,为管理决策层提供准确及时的信息数据是人力资源信息管理的重要任务.     

企业人力资源管理现状分析与战略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

我国企业人力资源管理的发展趋势

我国企业人力资源管理的发展趋势表现在：人力资源管理重要性日益凸显：“以人为本”人力资源管理理念的树立：人力资源管理专业化和职业化进一步加强：人力资源管理的科学化水平不断提高;人力资源管理的信息化建设;人力资源管理外包成为潮流：人力资源管理中的国际化视野等．对于企业人力资源管理发展趋势的系统把握有利于企业人力资源管理的进一步完善．充分发挥企业人力资源管理对于企业长期可持续发展的积极促进作用。     

新经济时代企业人力资源管理创新发展分析

在市场经济的发展过程中,企业人力资源的管理工作日益重要,然而我国企业人力资源管理的发展存在着一些问题.本文通过对自我的学习和工作进行总结,提出一些新的想法.人力资源管理要想在科学合理的前提下实现创新发展,必须:提升人力资源管理理念,做到以人为本,将企业人力资源管理上升到战略高度,并加强企业的整体开发;创新企业组织机构和人员编制管理;加强知识管理、技术创新与人力资源管理的互动;利用人力资源管理促进企业的自主创新战略.     

试析人力资源薪酬管理中存在的问题及其对策

企业的人力资源薪酬管理是企业管理工作中的重要内容之一,加强企业的人力资源薪酬管理,是建立健全现代化的企业管理制度的组成部分与重要环节。目前,我国的人力资源薪酬管理过程中,存在着若干的问题,并且日益成为制约企业发展的重要因素之一。本文将着力探讨当前的人力资源薪酬管理过程中所存在的问题,并提出相应的解决对策。     

浅谈当前电力企业人力资源建设

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义。     

现代企业管理的有效方法浅谈

在市场竞争日益激烈的今天，提高企业管理能力显得尤为重要，而在企业管理中，又以人力为主，人力资源对现代企业的发展起着决定性的作用，加强企业内人力资源的管理，加强人与人之间的沟通，对于强化企业管理有着重要意义。     

浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用

现代社会,要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地,必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容,其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个非常重要的内容。     

论人力资源价值链管理

在知识增长速度日益加快的今天，人力资源不仅是决定一个国家经济增长的关键因素，而且也是企业最有价值的一种资产。而如何加强人力资源管理创新则成为人力资源管理的核心问题。本文针对目前人力资源管理中存在的问题，提出从价值链角度管理人力资源。     

企业虚拟化中的人力资源管理研究

随着信息和网络技术的发展,企业的虚拟化日益普遍。虚拟化后的企业人力资源管理问题也开始突现。本文从企业虚拟化的特点分析入手,对当前企业人力资源存在的问题进行了分析,文章认为当前企业虚拟化后社会观念上认识不够是问题的核心所在,提出要解决当前企业虚拟化后人力资源管理更新观念,运用新的技术手段加强对业虚拟化后的人力资源的管理,提高企业管理效率。     

基于高绩效工作体系的人力资源管理策略

在不同企业的日常管理工作中,人力资源管理是十分重要的组成部分。为了更好的应对日益激烈的市场竞争,提高企业的整体竞争实力,促进企业的发展与进步,需要做好相应的人力资源管理工作。因此,积极构建起高绩效工作体系,加强对人力资源的管理对企业而言具有十分重要的现实意义。本文阐述了高绩效工作体系,分析了高绩效工作体系人力资源管理的内涵,并对高绩效工作体系人力资源管理措施的有机整合相关问题进行了研究。     

人力资源管理浅论

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。现分析了战略性人力资源管理的本质及意义,并从四个方面阐述了战略性人力资源管理策略,以确保企业最终实现远景战略目标,促进企业可持续发展。     

浅谈加强企业人力资源管理

企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。人力资源是企业的战略性资源，是企业生存和发展的主体，在日益激烈的市场竞争中，人力资源已经成为企业制胜的法宝，所以加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜的关键所在，也是在市场经济条件下企业发展壮大的经济资源。     

论人力资源会计在企业管理中的应用

人力资源会计在现代企业管理过程中的重要性日益凸现出来。然而,由于主客观因素影响,人力资源会计在我国企业管理中的作用还没有发挥出来,存在着很多问题,这就需要从多个方面进行改进和加强,从而发挥人力资源会计在企业中的作用。     

对企业人力资源管理的一些思考

现代企业人力资源管理是一项具有战略性、未来性和系统性的工作。企业管理者必须充分认识加强人力资源管理的重要性,认真制订人力资源发展战略和人力资源规划,重视入力资源的培训与开发,加大人力资本的投资,建立真正有效的激励机制,完善绩效评价办法,全面加强企业文化建设,以最大限度地调动员工的积极性,发挥员工的潜能,适应日益激烈的市场竞争环境。     

人力资源管理浅论

随着世界经济的飞速发展,企业外部环境的快速变化,加强人力资源的开发管理日益重要.以下将对人力资源的开发与管理进行分析、阐述,从而确保企业迎着正确的战略目标进行持续发展.     

新时期加强企业人力资源培训的思考

社会经济的快速发展,使得企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中获取一席之地,就需要高素质的人才,因此,人力资源管理工作逐渐受到企业的关注和重视。人力资源管理工作是企业管理工作中的重要组成部分,而人力资源培训在人力资源管理中也发挥着重要的作用,加强企业人力资源培训能够更好地促进人才素质和能力的提高,从而为企业间的竞争贡献出更大的力量。本文就新时期加强企业人力资源培训的问题进行思考。     

商业银行人力资源管理存在的问题及解决对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容.人力资源是保持商业银行竞争优势惟一潜在的资源.然而目前我国商业银行人力资源管理中还存在着一些不足.这些缺陷阻碍了银行效率的提高.因此需要加大银行的改革力度,建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略.     

论现代企业人力资源管理战略

企业的人力资源管理战略对于企业生存尤为重要。企业管理者应了解当前人力资源管理的发展趋势,要有前瞻性,通过发展企业自身的优势,扬长避短的找到适合自己的发展战略,来提高企业的人力资源,加强企业的业绩,提高企业的经济效益。仅有如此,现代企业才能在竞争日益激烈的市场经济中得以长期的发展。