企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

浅议我国企业核心竞争力的构建

核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析我国企业培育核心竞争力的制约因素,并针对问题提出解决措施。     

谈企业核心竞争力

本文从企业核心竞争力的内涵和特征出发，对与企业核心竞争力相关的一些概念及其区别进行了论述。     

物流与企业核心竞争力

１“物流热”背后的思考想一想：为什么近来劳动力市场上物流升温？为什么物流培训开始热了起来？为什么物流专著加速出版？为什么要成立中国物流配送中心？认真思考后不难发现,在这股“物流热”背后隐藏着这么一个不争的事实：人们已越来越清醒地认识到物流对成功经营的重要性,或者说物流已不知不觉地从传统的生产、销售、财务等职能部门中独立出来,形成一个以计划和控制为其两大核心任务的专业管理系统。１．１“物流经理”招聘：近年来,国际知名大公司,如上海通用东芝有机硅、惠而浦、贝塔斯曼、菲力浦、默克、宜家家居等都纷纷以醒…     

浅谈企业核心竞争力

核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文从竞争要素和竞争优势分析入手,对核心竞争力的有关观点进行了述评,然后对核心竞争力的内涵进行了再认识,并分析了核心竞争力的基本识别特征,探讨了核心竞争力与竞争优势间的传导、作用机制。笔者认为,企业竞争优势的来源一般有四个途径,即人无我有的专有资源、适当的生产经营规模、高超的竞争能力和棋高一着的竞争行动;核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合;核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征;从资源开始,到核心竞争力,再到竞争力,最后到竞争优势,反映着核心竞争力与竞争优势间的传导过程,也反映着企业的价值形成及其实现过程。     

培育核心竞争力提高企业竞争优势

在知识经济时代，技术创新纵深发展，市场竞争更加激烈，企业只有培育和壮大核心竞争力，方能长盛不衰。核心竞争能力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。企业培育核心竞争力，必须合理整合企业的各种资源，加强内部控制，其中内部控制是重点，而人力资源开发又是内部控制中的关键。     

企业文化与核心竞争力

企业文化作为一种管理思潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于20世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。企业核心竞争力则最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商业     

培育企业核心竞争力的核心是创新

经济界人士认为,核心竞争力的核心在于创新。著名经济学家熊彼特(A·Schumpeter)在《经济发展理论》一书中首次提出了创新的概念,认为创新是形成竞争优势的最重要动力和源泉,并对创新模式进行了分析,指出了技术进步引起的创新与管理变革引起的创新,是培育与提升企业核心竞争力的根本动力。一、核心竞争力是企业生存与发展的终极保证1、企业的生存与发展,最终取决于企业是否具备核心竞争力我国国有企业的改革经过20年历程,从分权让利,到两权分离,到建立现代企业制度,办法点子想了不少,但似乎并未找到一条终极的解决方案。早期的承包制、租赁…     

基于价值链理论的施工企业核心竞争力研究

本文介绍了价值链理论内容,明确指出我国施工企业将价值链理论实践于生产经营管理的必要性,分析了价值链在施工企业实践发展的措施。     

由顾客让渡价值谈会议营销企业核心竞争力的提升

文章以会议营销企业核心竞争力为研究对象,运用顾客让渡价值理论,分析了会议营销企业顾客总价值和顾客总成本,提出了提升企业核心竞争力的途径。     

论企业核心竞争力的性质

本文借鉴了90年代以来管理学界理论研究和企业管理实践的最新成果，对企业核心竞争力（CreCompetence）理论进行了介绍，分析与研究，讨论了企业核心竞争力和企业竞争力之间的关系，最后提出了企业竞争力的评估模型和评价体系，重点介绍了模糊评估法。     

民营企业培养核心竞争力的误区及对策研究

文章通过对我国民营企业培养核心竞争力的误区进行分析,并根据分析结果又有针对性地提出了培养我国民营企业核心竞争力的对策。     

论连锁企业核心竞争力的培育

本文就连锁企业核心竞争力培育的主要内容进行了探讨,希望有利于我国的连锁经营企业做大做强。     

烟草商业区域物流核心竞争力的构建

2010年,全国烟草行业现代物流建设工作会议明确了烟草物流的行业核心业务地位。下一阶段,能否提高烟草物流的核心竞争力,关系到其核心地位的稳固性。通过研究,明确了烟草区域物流的价值定位,提出了烟草区域物流应充分利用自身资源,重构自身价值系统,打造与工业企业、零售客户及消费者的外部服务价值链以及企业内部服务价值链,建立功能完善、反应敏捷、服务到位、成本较低的现代物流体系,并对烟草商业物流的未来进行了展望。     

中小型港口企业核心竞争力提升对策研究

为提升中小型港口企业核心竞争力,促进全国港口行业全面稳健发展,针对中小型港口企业基础设施落后、综合服务能力差等普遍存在的问题,结合竞争力相关理论,借鉴国内外丰富经验,从港口企业体制、基础设施建设、吸引投融资等角度提出一系列提升其核心竞争力的对策。     

新形势下企业核心竞争力建设之途径

在现代市场经济环境下,企业能否在激烈的竞争中取胜,取决于企业是否具有核心竞争力。企业要想实现可持续发展,提高核心竞争力是关键。核心竞争力是企业有效整合和利用内外部资源的能力,企业要通过核心竞争力来支持企业的竞争优势,通过竞争优势来确保企业可持续发展。企业核心竞争力建设是关系到企业生死存亡的大事。文章将从6个方面阐述企业核心竞争力建设的途径。     

谈汽车企业人才培养模式的核心竞争力

近年来,汽车企业发展迅速,对人才的需求与日俱增,对人才也提出新的标准,但我国整个汽车产业的人才现状却难以满足企业的现实需求。文章提出校企合作作为人才培养模式,以实现资源共享,提高汽车企业的核心竞争力。     

谈汽车企业人才培养模式的核心竞争力

近年来,汽车企业发展迅速,对人才的需求与日俱增,对人才也提出新的标准,但我国整个汽车产业的人才现状却难以满足企业的现实需求。文章提出校企合作作为人才培养模式,以实现资源共享,提高汽车企业的核心竞争力。