企业客户信用与应收账款管理

在社会主义市场经济条件下,企业采用赊销的手段刺激销售,扩大经营规模,然而我国现阶段客户信用政策制定存在一定漏洞,很多企业均面临应收账款无法收回对其经营带来一定的风险.因此,客户信用及应收账款管理对企业的短期资金和经济效益产生直接影响.本文基于企业应收账款现状及客户信用管理,分析应收账款管理中存在客户信用管理政策不健全、...     

我国中小企业信用管理体系建设

市场经济是信用的经济，信用体系建设“是建设现代市场体系的必要条件，也是规范市场经济秩序的治本之策。”但是由于目前我国市场交易缺乏信用制度，我国国民生产总值的10％-20％为无效成本，尽管信用建设在国外已经过100多年发展现比较完善，但我国98％的企业信用管理是空白。     

应收账款风险及其对策刍议

市场竞争激烈，企业的风险意识不够。应收账款主要产生于商品交易过程中的商业信用。应收账款的过多占用，会造成企业的资金紧张，影响正常生产经营，同时还增加了企业发生坏账的机率。企业不得不增加贷款以弥补资金不足，从而增大企业的财务费用，增大资产负债率。其后果是企业的大量利润转为利息支出，企业经营可能陷入支付困境，甚至使企业资不抵债，最终导致破产。     

我国企业独立信用管理组织模式探讨

随着我国加入WTO后外资的涌入以及买方市场的形成。我国企业广泛采取赊销方式销售商品，从而产生了大量的应收帐款。然而我国企业应收账款的质量是非常令人担忧的。在这种背景下信用管理的重要性就凸显出来了，但是目前我国企业信用管理存在大量问题，其突出问题就是没有独立的信用管理组织机构，鉴于我国企业实践中和理论界关于独立信用管理组织模式的论述比较稀缺，本在分     

企业应收账款有效管理探讨

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款管理就成为现今企业管理的重中之重。     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

企业应收账款居高不下的原因及对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位所占用的本企业的资金。企业在生产经营过程中 ,产品在实现销售收入的同时 ,应收款却难以回笼 ,大量的流动资金被占用。据有关部门统计 ,由此而造成 85 .71%的企业无力购买原燃材料 ;5 7.14%的企业停工停产。在市场疲软和三角债的双重压力下 ,企业生产经营步履艰难 ,资金周转不灵 ,企业经济效益相对下降。面对某些企业居高不下的应收账款 ,虽然企业采取了相应的回收账款措施 ,采用了信函通知、电告催收、派员面谈的催款方式 ,但效果仍不理想。其中一部分应收账款已变成…     

加强我国现阶段企业信用管理

所谓企业信用管理就是通过资信调查,收集客户的各种信用信息与数据,进行综合处理、判断,对客户的信用质量做出评价,在风险与收益之间进行权衡,进行恰当的信用决策,并对产生的应收账款进行管理.信用管理工作对企业和社会有着不可忽视的积极意义.     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产,在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征,分析应收账款的存在对企业造成的影响,阐述企业应收账款管理存在的问题,最后提出加强应收账款管理的建议。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

企业应收账款与“3＋1”科学信用管理

应收账款的存在是一把＂双刃剑＂,寻求扩大销售与风险规避的平衡点对企业的生存与发展起重要作用。本文针对应收账款现状与我国信用管理现状,介绍一种适宜我国企业的信用管理模式。通过科学的信用管理模式,加强对企业应收账款的控制与管理。细化了信用管理部门设置的情况,比较了双链条全过程模式与＂3＋1＂信用管理模式。     

切实对应收账款加强管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说,是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。一、应收账款的成因在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争,竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等手段以外,赊销同样是扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务,实行赊销产品的销售额一般会大于现金销售的销售额,这样客户可以从赊销中得到一定的好处。由于客户受现金支付能力的限制,…     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业销售产品或提劳务而形成的债权。近年来,市场总体状况是供给大于需求,除极少数科技含量高、制造工艺复杂的紧俏商品外,多数商品是买方市场。企业要不断的扩大产品销路,赊销是促销产品的基本手段,应收账款就必然产生和增加。赊销业务发生后作为需方已经有了对商品的所有权和支配权,供方仅有一般价值的所有权——债权,供方的风险也就由此产生。企业如何     

强化应收账款管理 增强企业竞争实力

应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，还包括对企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润；相反，则应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。     

谈现代企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,是市场竞争中赊销的产物,是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权,它具有资产的某些属性。应加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

电力企业应收账款管理探析

目前,发电企业正处于火电利用小时偏低、输配以外的经营性电价及售电放开的市场环境中。在这种大环境下,如果发电企业要想扩大生产和经营范围,建立新的利润增长点,就需要增加信用销售的比例。虽然通过这种销售方式能够使企业的营收增高,但是也会形成大量应收账款,最终影响企业应收账款风险管理。如果企业只是一味地提高营业收入,不重视对应收账款的管理,那么必定会给企业生产经营带来负面影响。     

应收账款成因及坏账风险防范

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,能否合理控制应收账款的规模,直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前,很多企业应收账款金额大、账龄长且居高不下,影响了企业资金的周转导致财务状况恶化。因此,有必要分析应收账款过高的原因,采取有效措施规避及化解坏账风险。     

国有森工企业信用建设的探讨

市场经济是信用经济和法制经济，信用建设是国有森工企业增强核心竞争力的一个重要方面。首先提出信用对国有森工企业的作用，并阐述了我国国有森工企业存在的信用危机表现及其危害，最后提出加强和改善国有森工企业信用建设的对策。     

企业应收账款管理风险防范

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的应收账款一旦成为坏账,就会使企业的这部分资金呆滞,甚至危及企业今后的生存与发展,因此应收账款管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

谈企业信用体系建设

在社会信用体系建设中,企业信用应当是第一位的。安徽自2003年开始打造“信用安徽”这一建设工程,企业信用体系建设取得了一定成效。本文从企业信用体系建设的实施措施入手,分析存在的问题,在此基础上提出对策建议。