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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
林莹 《中国广告》2013,(10):128-128
请谈谈贵公司与唐神合作的起始和品牌当时的发展背景。选择全案公司的标准是什么? 我们和唐神比较有渊源了.之前一直有过接触。在我们公司启动新项目之际也就拉开了正式的、比较系统的合作。因为我们品啦造像要做人像定制领域里的3D打印使者.立志于将3D打印技术应用于民.走品牌化的路线.与唐神合作比较符合我们的目标。  相似文献   

2.
智颖整理 《中国广告》2013,(10):121-124
2011年5月.唐神接到为百味林品牌做年度全寨型的品牌策划服务。经过团队两年来的服务.百味林品牌得到了全面的提升。  相似文献   

3.
正新包装,新起点,百味林透过新的品牌宣传,进入一个全新的品牌塑造通道。品牌全案的解决之道一句响亮的口号,就是一次有效的传播。"中国味,知百味",将"味"的含义从食物之味延伸到生活之味、人生之味,寓意更多,也增添了品牌的大气感。在食品零售界,百味林品牌已经积累了较好的知名度、美誉度和忠诚度。成为其品牌全案代理商后,唐神传播通过全面详细的市场调查分析,为百味林现阶段存在的7个最棘手问题提出了解决方案,全方位地从品牌定位、传播策略、品牌V I、产品包装设计、专卖店形象设计、营销推广、公关活动、影视创意拍摄制作、数字营销等方面进行整合服务,进  相似文献   

4.
我们更希望能找到一个适合本土公司的发展的品牌推广方式。在品牌力和销售力上形成一种平衡,传播品牌的同时能确保销售,至少能够让企业生存。《中国广告》:在本届大会上,唐神获得了2011中国广告全案服务大奖,您认为和同行相比,唐神的优势在哪里?沈刚:我们是更懂中国的品牌管家,我们最近在和一个日本的企业合作,在中国并不是没有日本的广告公司,但是它们为什么和我们合作,这就是因为我们对中国市场的了解和熟悉。这就是我们的优势,就创意而言,我们和国际广告公司没有什么差  相似文献   

5.
正第一次与唐神合作是在1996年,唐神被邀请到交大昂立做媒介提案。1996年卫生部颁布的《保健食品管理办法》正式施行,保健品在此前是没有法律可依的,从这一年开始有了第一部法规,标志着保健食品业有了合法的身份证。那时候交大昂立找了很多广告公司来做媒介的提案,唐神是其中的一家。但就是那一次面对面的交流让交大昂立团队对唐神这家广告公司印象非常深刻,也是交大昂立和唐神将近20年合作的美好开端。唐神做的不是媒体的提案,而是做了一个如何针对目标群体做推广的提案。与其他广告公司不同的是,唐神的提案建议交大昂立在公园对中老年人提供相应的服务,针对产品的目标人群有针对性地提供医生咨询,并做一些大健康的专业服务。在1996年的时候,唐神就能提出了这样的理念。所以当时就对他们印象非常深刻,那  相似文献   

6.
正唐神与携程的合作已跨入了第三个年头,虽然时间并不长。但是携程在电视广告上的首秀就交给唐神来做,这包含着对于唐神专业的信任感。"携程在手,说走就走",似乎已经成为了坊间的流行语。在这条广告片播出之后,携程的订单量上升明显,这让企业对当初的决策正确倍感欣慰。我们决定再接再厉,拍第三条甚至是第四条电视广告片。而合作对象依然会选择唐神。谈到"说走就走",很多企业都曾借用这个流行词汇为自己的品牌代言,但是就品牌联想度来说,人们依然会认为这是携程  相似文献   

7.
正微电影、话题造势、经典回归,所有这些都汇集在一个品牌身上,让我们看到了品牌和广告公司的诚意。重塑品牌擦亮金字招牌海鸥照相机作为中国第一台照相机的生产商,随着胶卷时代的终结也逐步淡出市场。2013年海鸥由民营资本收购,重新进入市场,委托唐神全权负责品牌及产品的推广工作。唐神团队挖掘民族品牌底蕴,结合时代背景,在品牌层面提出了"复刻经典,王者归来"的回归主题,又针对产品特性及消费者需求,提出了"定制化刻字"的产品卖点;另外还  相似文献   

8.
正唐神是沪上与SMG合作最持久的广告公司之一。唐神是全案代理型的广告公司,但它在媒体资源方面的整合能力有目共睹。不论是与上海本地地面频道的合作,还是与东方卫视的优势内容对接,唐神在媒体和客户之间的桥梁作用必不可少。唐神从1997年起就与上海有线电视台展开合作。作为上海跨频道滚动最多的电视栏目广告代理商和制作商,根据当时的市场需求,在上海有线戏剧频道、上海有线音乐频道开创二类信息广告栏目,并随后整合了上海电视台财经频道和纪实频道的同质化  相似文献   

9.
正TOTO和唐神的合作缘于二者的理念合一,就是:改变,从未停止。世界级卫浴品牌TOTO(东陶机器株式会社)素以高端的品牌形象为世人所熟知。追求高品质、高工艺水平,使用户享受卫生、健康、舒适的生活是其一贯的追求目标。一向秉持"节能环保、有效用水、达至完美"的TOTO,现已开创了引领时代的七大技术,其中"卫洗丽"技术,打破了传统坐便器模式,成为温水洗净式便座的代名词。自1994年TOTO品牌进入中国市场以后,经过20年的用心经营,已成为在中国发展最成功的日企之一。此次,唐神传  相似文献   

10.
傅杰 《中国广告》2005,(7):30-32
本期专辑:中国本土广告公司成长报告 九易的历史 九易是在1995年成立的.到现在2005年应该有10年了.在这10年里,九易也几经风波和转折,成就今天的规模。刚开始成立的时候,公司自身的品牌、营销、传播、管理能力相对来说比较低.主要是做一些中小型企业的品牌代理.也拍一些电视广告片。我们合作的第一个企业是大峡谷蒸馏水.到现在它还在广州占有一定的市场。当时大峡谷刚刚成立,我们也是刚成立.大家的起点比较接近的,  相似文献   

11.
王智颖 《中国广告》2013,(10):113-115
5年前.《中国广告》曾经走进唐神传播,探寻这家公司屹立上海滩十几年的背后故事。5年后.我们再一次走进外滩光明大厦9楼.一边感叹时光荏苒.一边又在暗自想.经过5年的积淀.这里的人会有哪些改变?  相似文献   

12.
姜红 《中国广告》2011,(9):114-116
一个广告公司如何真正融入到它所服务的品牌中去?唐神提供的“融合服务”值得关注与深思。  相似文献   

13.
王智颖 《中国广告》2013,(10):116-116
对于已经在唐神有11年工作经历的江瀚而言.唐神和他已经是休戚与共的关系。在唐神,他从销售一路做起.脚踏实地.完成了自己事业中的多次三级跳。现在作为公司的副总经理.他分管公司层面更多的业务.在办公室里能见到他.是小概率事件。因为他不是在客户那里,就是在去拜访客户的路上。  相似文献   

14.
三年前.当我们被指定为大印象减肥茶的广告代理商时.大印象的品牌在市场上已经走过了十年。十年.对于一个保健品行业的品牌来说.如此持久的市场生命已足以令人钦佩。然而,对于这个拥有雄图伟略的中国企业来说.却远远不够。大印象集团与我们的合作.是缘于当时大印象减肥茶销售业绩的滑坡,企业需要品牌的整合。事实上,大印象减肥茶当时在市场上所面临的问题:品牌老化、新市场格局带来的竞争压力、产品与消费终端的沟通障碍等.是每一个品牌曾经或者将会遇到的问题。  相似文献   

15.
陈卿 《中国广告》2006,(9):62-64
如何看待广告代理在品牌传播中的作用? 卜军:就我们的工作而言,广告代理是很重要的一个部分.我们把代理看成自己业务的合作伙伴。我们希望代理商能和我们一起并肩作战.并且对中国的消费者和品牌有非常深入的了解。品牌成功与否可能与广告代理的合作息息相关。目前.我们在与广告代理的合作中也面临很多挑战。  相似文献   

16.
智颖整理 《中国广告》2013,(10):126-127
品啦3D造像是将尖端科技进行民用转化.使每一个普通消费者都可以体验到3D打印技术的新型企业。早在该品牌筹备阶段2013年4月.品啦造像即与唐神传播签订了合作伙伴形式的全案代理合约。  相似文献   

17.
《中国广告》2021,(2):98-99
携程网App营销传播全案是唐神传播的经典案例之一,也是中国互联网旅游品牌从PC时代向移动时代转型最成功的品牌之一。唐神传播解锁本案,希望能给更多互联网品牌的破圈营销带来启示。背景携程旅行网作为行业巨头,在PC时代有着无可取代的品牌优势。随着中国移动互联网的发展,携程已经意识到移动端将成为未来行业竞争的新战场。  相似文献   

18.
如果用“百花齐放”来形容数年前中国的方便面市场.可以说一点也不为过。但是近几年业内人士发现.过去方便面市场那种“热闹”景象已不复存在.取而代之的是几个主要品牌瓜分天下的局面。大学生方便面市场也不例外。同样是被几家主要品牌瓜分。大学生方便面市场的蛋糕究竟有多大?大学生对方便面品牌认知的情况是怎样的?大学生消赞方便面的习惯又是怎么样的呢?对比分析调查中的有关大学生方便面市场的数据.或许能为厂家和商家提供解答这些问题的佐证。  相似文献   

19.
带着雨后的清新空气.我们在慈溪市对外贸易经济合作局负责人的带领下.来到了著名的方太厨具有限公司。步入方太办公大楼.首先映入眼帘的就是方太的精品厨具展示厅。我们的目光刹那间被展示厅内一组组整体厨房设备和方太发展历程展板所吸引。一直以来.有一个误区.以为方太是香港的品牌.来到慈溪方太的厂区.看到这一幕幕方太的发展史.才深刻了解了这是我们民营企业的自主品牌。那么,创立这个品牌的主人是谁?它又有哪些鲜为人知的故事呢?方太厨具有限公司的董事长茅理翔为我们揭开了它神秘的面纱。  相似文献   

20.
正自2012年起,唐神传播为建设银行信用卡中心提供了一年一部的广告片创意制作服务,并在中央电视台新闻综合频道黄金时段投放。从品牌层面的形象片,到信用卡重点产品的宣传片,以优质的创意、制作,为龙卡信用卡的宣传交出了漂亮的答卷。平面传播,创意为王龙卡是为中国人打造的信用卡。如何为龙卡品牌添砖加瓦,如何在已有知名度上,使龙卡信用卡获得更多的客户,促进刷卡率,提高好感度,是唐神传播的思考点。唐神传播首先关注的,是龙卡信用卡与消费者之间的关系,将两者之间的契合点,进行生动的表现。从制定年度传播主题,用策略、创意、画面,精彩地诠释"兔年,不只免多一点"、"龙年就要用龙卡"、"与世界只是一张卡的距  相似文献   

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