唐神传播：赢在资源整合——访上海唐神传播董事长沈刚

媒体代理型广告公司在中国广告业的发展过程中扮演了重要的角色,同时形成独特的风景线。一方面,在媒体独大的时代,他们成为最大最快的受益者,我们经常看到一个媒体公司迅速膨胀为数千万甚至数亿年度营业额的大公司;另一方面,在媒体与广告公司高度不平衡的关系中,他们往往也成为最大的牺牲者。他们的价值与媒体资源存在过度的关联性甚至依赖性,曾经叱诧风云的广告公司短期内会随着媒体资源(或媒体关系)的消失而消失。成也媒体,败也媒体,成为中国媒体类广告公司的宿命。来自上海的唐神传播从客户代理起步,在客户服务的基础上积累丰厚的媒体资源,走出了独特的道路,值得认真借鉴研究。     

做足当下，静观未来——走进唐神传播：变革在下一个5年——专访唐神传播董事长 沈刚

5年前．《中国广告》曾经走进唐神传播,探寻这家公司屹立上海滩十几年的背后故事。5年后．我们再一次走进外滩光明大厦9楼．一边感叹时光荏苒．一边又在暗自想．经过5年的积淀．这里的人会有哪些改变？     

做不变的变革者——访唐神传播董事长沈刚

正2014年,是唐神传播成立20周年,如果把唐神比作一个人,20岁,是他向成熟蜕变的重要标志。从1994到2014,20年间,无论是国家或是个人,都经历了巨大的变革。而这种变革,对于广告行业来说,既影响了广告主和消费者,也影响了作为其中传播纽带的广告公司。从品牌意识、消费习惯、媒体形式,广告公司在巨大的变革中不断地去适应变革,有的轰然倒下,有的悄然转型,也有的坚守相望。唐神传播同样经历了这场变革,20年里,无论是被变革还是去变革,有一点始终未变,那就是作为广告内容的生产者和广告传播的代理者的这一角色。也正因为如此,唐神传     

我们是更懂中国的品牌管家——专访唐神传播董事长沈刚

我们更希望能找到一个适合本土公司的发展的品牌推广方式。在品牌力和销售力上形成一种平衡,传播品牌的同时能确保销售,至少能够让企业生存。《中国广告》:在本届大会上,唐神获得了2011中国广告全案服务大奖,您认为和同行相比,唐神的优势在哪里?沈刚:我们是更懂中国的品牌管家,我们最近在和一个日本的企业合作,在中国并不是没有日本的广告公司,但是它们为什么和我们合作,这就是因为我们对中国市场的了解和熟悉。这就是我们的优势,就创意而言,我们和国际广告公司没有什么差     

紧跟时代节奏，全面布局数字化营铺——访唐神传播总经理助理兼品牌管理总监 吴波

5年前，上海唐神广告有限公司为太平洋保险策划了“乐行天下“交响乐巡演主题活动，为中国太保H股在香港联交所上市聚集了大量人气。今天．“乐行天下”的活动依然在进行。     

靠谱的合作伙伴很重要——访上海弓禾文化传播有限公司市场副总经理张佑西

请谈谈贵公司与唐神合作的起始和品牌当时的发展背景。选择全案公司的标准是什么？ 我们和唐神比较有渊源了．之前一直有过接触。在我们公司启动新项目之际也就拉开了正式的、比较系统的合作。因为我们品啦造像要做人像定制领域里的3D打印使者．立志于将3D打印技术应用于民．走品牌化的路线．与唐神合作比较符合我们的目标。     

故事五:引路人

正2014年,唐神已经走过了风风雨雨的20年。唐神广告是1994年成立的,我进入广告业比它还要略早,所以可以说是看着它成长的。有一个现象,邓小平1992年南巡讲话以后,成立了很多广告公司,但这些公司绝大部分都已经消失了,唐神还依然生存并活跃在舞台上,这本身就是对于成功的一个很好的证明。唐神广告有一些独特的机制和优势使它能够生存和发展起来,在发展过程中也形成一些特色和价值:第一、从创意公司起步,后来发展成代理公司,同时又兼具两种广告公司的特点。这种特点决定了它不是一个单纯的代理     

国企更看重广告公司全面专业的融合服务能力——访上海药材公司参茸分公司总经理张聪

看起来，这确实是一桩不错的联姻。唐神究竟是凭借什么打动客户心扉呢。上海药材公司参茸分公司总经理张聪告诉记者，他们在挑选广告公司时，首先是看企业老总，诚信和认真是老总不可或缺的因素。因为企业的文化就是源于老总个人的素养和魅力。     

公益在行动——唐神传播成立20周年庆暨公益行动花絮

正太阳,从来都是能量的化身,它不约而同地成为唐神传播和上海儿童福利院的会标元素,这是一个难得的巧合。在9月秋风送爽的季节,两家机构的负责人坐到了一起。他们为同一件事牵挂着,就是尽自己的绵薄之力,为那些需要爱的儿童做点实事。2014年9月12日,是唐神传播成立20周年纪念日。但是这个对于公司富有意义的节日,唐神选择献给上海儿童福利院。而且,公司决定把之前用于举办公司年庆的经费,再追加至20万,全部捐献给上海儿童福利院。沈刚说:"这个公司生日,我觉得过得非常充实,非常有意义。"当天上午10点,董事长沈刚携公司高管团队来到位于中春路9977号的上     

上市的瓶颈是模式的瓶颈

中国本土广告公司大多是私人广告公司，规模也不是很大，老总很多都是创意人或媒体人出身。对广告专业相对熟悉。而对资本化不太敏感。然而公司要做大做强，最终还是要跟资本嫁接．走公众化公司的道路。这条路很漫长，像唐神．也是在朝这个方向走．需要一个过程来实现。需要明确的第一点是。上市是一种手段但不是目的。目的还是要培养广告公司的核心竞争能力。这才是关键。唐神以前是做全案，后来开始做媒介经营。目前是二者并取，首先我们需要建立一套可持续发展的经营模式。在完善的基础上．把公司实现品牌化、资本化，做大做强，是一条必由之路。     

破圈PC,征战移动——唐神经典案例携程网App营销传播全案透视

携程网App营销传播全案是唐神传播的经典案例之一,也是中国互联网旅游品牌从PC时代向移动时代转型最成功的品牌之一。唐神传播解锁本案,希望能给更多互联网品牌的破圈营销带来启示。背景携程旅行网作为行业巨头,在PC时代有着无可取代的品牌优势。随着中国移动互联网的发展,携程已经意识到移动端将成为未来行业竞争的新战场。     

故事一:理谐人和

正第一次与唐神合作是在1996年,唐神被邀请到交大昂立做媒介提案。1996年卫生部颁布的《保健食品管理办法》正式施行,保健品在此前是没有法律可依的,从这一年开始有了第一部法规,标志着保健食品业有了合法的身份证。那时候交大昂立找了很多广告公司来做媒介的提案,唐神是其中的一家。但就是那一次面对面的交流让交大昂立团队对唐神这家广告公司印象非常深刻,也是交大昂立和唐神将近20年合作的美好开端。唐神做的不是媒体的提案,而是做了一个如何针对目标群体做推广的提案。与其他广告公司不同的是,唐神的提案建议交大昂立在公园对中老年人提供相应的服务,针对产品的目标人群有针对性地提供医生咨询,并做一些大健康的专业服务。在1996年的时候,唐神就能提出了这样的理念。所以当时就对他们印象非常深刻,那     

百味林：包装的趣味性和创意感在加强——对话百味林集团市场部经理董预坚

百味林品牌和唐神合作的开端是在什么时候？当时品牌处于发展中的哪个阶段？ 我们与唐神的合作始于2010年．当时是品牌拓宽市场．我们内部也有一些想法．这几年一直希望在市场环境并不那么好的情况下，我们的品牌可以着重发力。我部门主要是负责品牌形象和品牌的推广上面．所以我们主要在这些方面做了努力。     

新常态下的蝶变——访上海唐神广告传播有限公司董事长沈刚

2020年,后疫情时代,广告业的生存环境已经被重塑。在碎片化、多极化的媒体传播语境中,在升级和降级的多维市场中,在线上、线下的博弈融合中,老牌广告公司的经营模式经历着自我国广告业恢复以来最严峻的挑战。这一年,很多广告公司经历了业绩下滑、公司裁员等窘境,广告业正在经历裂变。尤其是对于老牌广告公司来说,已经毫无退路。广告人肩扛创意的武器,正在进行新的升级和再造。     

昌荣传播成功上市

5月5日．成立于1995年的中国民营广告公司昌荣传播正式登陆纳斯达克。在经历了15年的发展之后，公司从一间小楼几十人的规模发展到了今天300余人、在北京、上海、天津、广州设有分支机构的大型集团公司。昌荣传播已经成长为一家名副其实的中国领先的综合广告和媒体服务商，为客户提供专业的整合营销传播、品牌管理、媒介策略研究及媒介购买服务。     

故事三:创新伴人

正唐神是沪上与SMG合作最持久的广告公司之一。唐神是全案代理型的广告公司,但它在媒体资源方面的整合能力有目共睹。不论是与上海本地地面频道的合作,还是与东方卫视的优势内容对接,唐神在媒体和客户之间的桥梁作用必不可少。唐神从1997年起就与上海有线电视台展开合作。作为上海跨频道滚动最多的电视栏目广告代理商和制作商,根据当时的市场需求,在上海有线戏剧频道、上海有线音乐频道开创二类信息广告栏目,并随后整合了上海电视台财经频道和纪实频道的同质化     

北京维传凯普广告传播有限公司：专业创造价值

梅开二度是生命的精彩．连获殊荣是对成长的最好肯定。继2006年之后，维传凯普再次荣获中央电视台年度优秀广告代理公司，这既让我们感到荣幸又觉得来之不易。再次当选央视优秀广告代理公司，不仅说明了维传凯普在品牌服务和媒介服务方面的继续领先，以及客户业绩的成长，同时也证明了中央电视台媒体价值得到了更多客户的关注和认可。我们不仅要感谢客户对我们的信任与支持，更要感谢中央电视台给了我们最好的施展平台。     

寻找最合适理财顾问的十个忠告

寻找一个拥有丰富理财经验的顾问。如果能够找到一个经验丰富的理财顾问，那么你就离成功理财不远了。所以，在确定理财顾问之前，一定要看清楚这家公司或者个人是否有辉煌的历史。至少，他必须拥有一定数量的客户，他客户中的公司的规模也是一个参考指标。最好是曾经有过与你类似的客户，并且有成功理财的经验。这样，寻找合适的理财顾问就已经成功了一半。     

故事二:专业动人

正唐神与携程的合作已跨入了第三个年头,虽然时间并不长。但是携程在电视广告上的首秀就交给唐神来做,这包含着对于唐神专业的信任感。"携程在手,说走就走",似乎已经成为了坊间的流行语。在这条广告片播出之后,携程的订单量上升明显,这让企业对当初的决策正确倍感欣慰。我们决定再接再厉,拍第三条甚至是第四条电视广告片。而合作对象依然会选择唐神。谈到"说走就走",很多企业都曾借用这个流行词汇为自己的品牌代言,但是就品牌联想度来说,人们依然会认为这是携程     

Andrew Meaden 传播内容的策划越来越重要

前瞻观点：媒介内容作为广告的一种新形式变得越来越重要了。所以，媒介公司要具备策划内容的能力。另一个变得重要的领域是数字媒体，如今好的数字化传播通常都是整合传播活动，有类似软性的内容，让用户能够同广告主直接交流，提供互动的体验。而且，它已经超越了广告的层面，成为一种零售渠道。这是中国未来的发展趋势。 2007年影响力：传立媒体，群邑集团的旗舰媒介品牌，媒体购买量位居中国市场首位，占有8．8％的市场份额。2007年是传立媒体喜获丰收的一年，业绩同比增长率达两位数，新增跨国企业客户包括美宝莲（欧莱雅投资）和迪斯尼；新增本土客户有康耐鞋业等。