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Greg Armshaw 《成功营销》2013,(8):82-83
我们在这里将重点关注在这个移动生态圈内,哪些趋势将影响品牌。通过对趋势和技术的理解,就可以发掘市场上还有哪些潜在的机会。不管是不是通讯类别,品牌都需将移动终端视为平台,注视着这个平台上的技术与生态发展,思考着移动的生活方式怎样改变了他们目标消费者。在今年的两个重量级展会上——世界移动通信大会MWC(Mobile World Congress)和世界消费类电子产品展会CES上,大家对"新东西"的关注减少了,反而重点观察制造商如何将整个移动互联生态系统连接整合起来。 相似文献
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2005年隆冬的一天.在北京的一处住宅楼里.有三个年轻的男人坐在一起.谈论着如何发财的话题.谈到兴奋时.三人一拍大腿:好.就做这个项目!这三人.领头的叫田范江,另两位.一个叫慕岩,一个叫钱江。这三人不仅志趣相同,而且还都是清华大学出身的同门师兄弟。田范江,清华计算机博士.当时是世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理;钱江,美国沃顿商学院MBA.就这个沃顿学校,世界十大商学院之一.每年在中国可只招两人:慕岩.之前就曾创办过三个公司。这三位年轻博士在原单位的年薪都是百万,究竟是一个什么项目让他们扔掉年薪百万而辞职下海?说出来可能会把你吓一跳——做媒婆! 相似文献
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随着中拉贸易不断扩大,中拉服务贸易的竞争力也在不断提高.但是两个经济体也都同时存在在世界服务贸易中所占比重偏低,服务贸易均为逆差、服务贸易各行业发展不均衡等问题。本文从服务贸易市场占有率、比较优势指标以及服务贸易各个行业的结构比例等方面.对中拉两个经济体的国际服务贸易竞争力进行了比较分析。指出中拉两个地区在旅游项目上都具有优势,在版税、金融等知识密集型方面具有劣势,但总体来说两个地区在服务贸易方面的优势都不明显。 相似文献
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段玉盟 《商业经济(哈尔滨)》2002,(5):52-53
投资收藏艺术品的过程中.肯定会遇到如何鉴赏和选择艺术品的问题,因为并非任何艺术品都适合投资.还真需要一双“火眼金睛”不可呢。要想从浩如烟海的艺术品世界中精选出那些有升值潜力的艺术品.应该按以下4个标准来判断: 相似文献
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Tim Doherty 《中国广告》2014,(9):60-63
戛纳最好的作品告诉我们真正的营销创意需要打破传统媒体的束缚(电视广告、平面广告和户外广告等).让广告中的内容在现实世界中真实上演.这将会让我们感到惊喜。为什么现在最好的作品都是真实的?我有两个想法:1、我认为,当沉浸在无尽的虚拟可能性之中时,我们都渴望真实——我们希望在真实的世界中看到相同事情发生。 相似文献
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耐克森公司拥有员工20.000名,在全球29个国家设有工厂,业务遍及65个国家和地区.一年销售额达49亿欧元。它的诸多产品.如绕组线.海底电缆.数据电缆,电力电缆等.都处于世界第一或第二位。耐克森携世界尖端的技术优势和创新精神,大踏步地迈入了中国这个巨大的市场。 相似文献
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体育用品的竞争愈演愈烈。半个多世纪以来,人们目睹了体育消费品工业从无到有.由微及盛的成长历程,也见识了各个品牌之间此消彼长.你死我活的残酷竞争。耐克、阿迪达斯这个目前世界上最主要的体育用品公司,在争夺更大的市场份额.以保证自己的市场不被对手侵蚀的过程中,一直以来竞争都异常激烈。这两个公司有一个共同点.都是以鞋起家,然后拓展到体育用品的其他领域。 相似文献
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悄然之间,公交车、地铁里的移动电视成了众多城市居民出行时的伴侣,从2002年车载移动数字电视在上海崭露头角,到2008年全国50多个城市开播,移动电视已经逐渐走向成熟。经过五六年的拼杀,我国的移动电视市场格局已经基本形成.在全国市场内主要是世通华纳、巴士在线、华视传媒等三家民营出身的运营商,每家都拥有全国二三十个城市的几万个终端.地方广电则拥有内容审查权, 相似文献
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岁末年初的2006年12月30日,国家广电总局办公斤发出了《关于进一步加强移动多媒体广播技术试验管理的通知》.再次强调.未经批准.不得采用非广电行业标准的技术体制.进行移动多媒体广播试验。此一通知,令人不禁联想到半年前4月27日的同名通知.以及更早之前发布的《关于加强移动数字电视试验管理有关问题的通知》。结合DAB(数字音频广播)和CMMB(中国自主移动多媒体广播标准)两个推荐性行业标准的出台.可以说.刚刚过去的一年.可以称之为广电系移动多媒体广播年。 相似文献