企业信息化：提升企业核心竞争力

宁波是全国首批CAD应用工程重点示范城市和制造业信息化示范城市，也是国家电子商务试点城市。近年来，随着世界经济一体化的脚步越来越快，信息化已成为企业发展所面临的关键性要素和企业成长、发展的必然需要。宁波越来越多的企业，特别是快速成长中的企业，提出了利用信息技术改善管理，提升企业竞争力的迫切需求。从总体来看，宁波的企业对信息化建设重视程度逐渐提高，普及程度比较高，开始由粗放型向集约型过渡。至今全市已有雅戈尔等14家企业入选中国企业信息化500强。宁波卷烟厂等3家企业获全国首批21家最佳信息化实践“标杆”企业称号。     

网络信息时代房地产开发企业核心竞争力分析

21世纪是网络信息时代,席卷全球的以互联网络技术为核心的技术革命,使得世界经济和生活正在发生深刻的变化,日新月异的信息技术已深刻地影响到经济与社会的每一个角落。不可避免的网络信息化对房地产开发企业产生了不可忽视的影响。一、提升房地产开发企业竞争力的意义房地产开发企业从目前中国房地产开发企业的现状看,普遍存在着人力资源匮乏,企业规模小,管理水平低,项目运作能力差,资产负债率高等问题,尤其是一些中、小房地产开发企业,在经营手段和市场竞争方式上,大多处在相互模仿的阶段上,在规模和效益二个方面明显表现出市场竞争力的不…     

关于提升道路客运企业核心竞争力的几点思考

道路运输是国民经济的基础，充分发挥道路运输的基础性作用对保障国民经济持续健康发展有着十分重要的作用。因此。如何增强道路客运企业的自身竞争力是目前亟待解决的问题。本文从宏观和微观的角度，提出了关于提升道路客运企业的几点思考。一、坚持企业内部组织结构的改制和调整，激活企业的竞争活力；二、大力进行企业自身经营结构的调整；三、以人为本，加强人力资源管理；四、推动客运企业信息化、智能化发展；五、培养企业的创新能力，打造企业竞争优势；六、推行企业文化建设等，才能提升道路客运企业核心竞争力。     

西部地区中小企业信息化建设思考

企业信息化就是企业利用现代信息技术．通过信息资源的开发和利用．不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平．从而提高企业经营效率和企业竞争力的过程，其核心是降低成本和改善管理水平。在新的历史时期．要实现改造和提高传统产业，发展以信息技术为核心的高科技企业和新型产业．提高企业综合竞争力．就必须推行企业信息化。本文针对我国西部地区中小企业信息化过程中存在的问题与建设途径提供了一些参考。     

企业核心竞争力构建的主要途径

中国入世以后，企业作为市场竞争主体的身分得到进一步确立，企业原生存和发展取决于自己是否拥有核心竞争力。核心竞争力难以通过市场途径获取，只能靠企业自身的培育和打造。企业核心竞争力的具体表现形式不是惟一的，其构建途径也多种多样。本文从技术创新、管理创新、文化创新和企业信息化等角度阐述了企业核心竞争力的构建。     

对标央企，加快推进上海国企信息化建设——《上海国资》国企信息化座谈会侧记

当前，上海国资国企发展进入新的战略机遇期，如何利用信息技术推动企业完善治理和内部管控是国企面临的新挑战特别是在全球金融危机的大环境影响下，如何借助企业信息化建设配合企业战略转型、促进企业核心竞争力提升是上海国资国企在“聚焦主业战略、实现新一轮发展”之路上遇到的新问题。     

我国企业信息化管理的现状与思考

企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。     

信息化给企业经济发展带来的机遇和挑战

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。智能计算与认知、脑科学结合等，其应用领域将更加广泛和多样给人类带来全新的工作方式和生活方式。信息化有助于企业在提高企业信息管理水平方面获得长足进步。固化和加速组织业务运作，强化组织执行力，提高组织响应速度和决策水平，提升组织效率，降低组织成本，是组织核心竞争力重要组成部分。     

论企业核心竞争力的提升与发展

企业的核心竞争力是企业的灵魂所在，决定着企业的生死存亡。现代社会，影响企业核心竞争力的因素存在于企业运作的多个方面，这一点根据企业存在的具体环境不同而变化。本文从企业提升核心竞争力的软实力方面出发，主要从信息化建设、企业文化构建以及企业的品牌塑造等方面对其进行综合的分析，并对企业在相关方面的实际操作提出了路径方面的探究。     

企业信息化

信息化的本质是指利用信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源，使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。衡量信息化成功的标准为：企业内部的知识、信息资源是否得到了尽可能充分的挖掘；企业是否能从外部获得尽可能多的知识，信息资源；挖掘的知识、信息资源是否可以使企业的竞争力得到提高。企业信息化成功实施的基本条件为：企业具有信息化的内在要求，企业有一个切实可行的，与企业发展相对应的企业信息化的总体规划、企业要有一定的基本技术和管理基础、有自己的技术和管理人才，企业信息化要与技术进步和管理创新及观念更新相结合，选择好的合作伙伴，一是系统开发伙伴，二是产品及其供应商，企业信息化要有一个信息主管，需要专门的部门来实现。     

浅析房地产企业新形势下的营销策略

国家对房地产调控的决心坚定不移，新的政策环境下，房地产业如何适应政府调控，在新形势下拓展自身能力，拟定合适的营销策略和手段，提升企业的市场竞争力，实现其可持续健康发展，是地产企业必须认真考虑的问题。文章从房地产调控的目标和控制手段入手，探析地产企业在新形势下的营销策略，以期为地产企业的经营管理提供理论参考。     

矢志创新 积极开拓——方正科技助力铁路信息化建设取得辉煌成绩

90年代以来，信息化建设已成为我国各大行业发展不可或缺的重要环节。在信息化建设迅速发展的过程中，各大企业也逐步借助信息产业的发展提升了自身的市场竞争力，而企业的信息化建设与IT行业的发展水平密切相关。方正科技作为中国IT企业的佼佼者，长期以来一直积极拓展行业市场，并把尖端的IT技术和信息自动化产品技术投入到了各行各业的生产发展之中。     

提升企业核心竞争力的策略研究

随着经济信息化、全球化进程的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。在竞争申保持长期的主动性。这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义。本文通过核。竞争力的了解,分析我国企业核。竞争力的发展现状,找出问题,从而探索出提升企业核心竞争力的策略。     

信息化视阈下企业管理的宏观战略思维调整

信息技术的网络化和集成化发展,促进企业及企业管理的信息化程度不断提高。旨在提升信息化环境下企业核心竞争力的企业,应着力研究信息化背景下企业所面临的新形势,进而在深入剖析后,在管理制度设计、生产流程控制和管理理念革新等方面入手,调整企业管理的宏观战略思维。从而在根本上解决传统企业管理方略与信息化环境下管理客观需求不能完全契合的问题,促使企业在信息化环境下更好地生存与发展。     

走稳健的信息化之路,增强企业竞争力

本文分析了我国企业信息化的现状和存在的主要问题,提出企业管理重组与信息化结合、选择合适的信息化方式、重视标准化建设、加快基础设施建设、健全企业信息化服务体系、发挥信息中介机构作用等是促进信息化建设,提升企业竞争力的主要途径。     

信息化对企业核心竞争力的影响研究

企业作为国民经济的基本单元,通过信息化建设增强其核心竞争力,充分发挥其在市场竞争中的优势,是全面推进信息化建设,增强整个国家综合实力的基础。推进企业信息化建设,培育基于信息化的企业核心竞争力,为企业开拓更为广阔的发展空间,创造更大的经济效益,要建立健全利用信息技术促进企业发展的保证机制,为促进企业信息化创造环境和条件。本文针对企业信息化建设中存在的问题。重点分析了信息化对企业核心竞争力的影响。在此基础上,结合我国实际情况,对如何推进我国企业信息化建设以提高核心竞争力提出若干建议。     

中国房地产企业核心竞争力的提升与构建

纵观时下我国的房地产企业,有的是以质量赢得市场,有的是以规模效益雄踞一方,有的是以诚信争得顾客。但多数企业未能自觉识别和培育核心竞争力,相当数量的开发企业难于适应今后的市场竞争。因此,结合房地产行业的实际情况构建核心竞争力,是房地产开发企业生存、发展的迫切需要,具有一定理论价值和现实意义。     

谈信息化环境与企业核心竞争力培育

20世纪80年代末，人类开始步入信息化时代。信息化环境为中国企业的发展提供了新的机会和挑战，企业只有培育核心竞争力，才能使企业获取和维持竞争优势并能保持可持续发展。     

循环经济理论下企业信息化发展策略探讨

循环经济是确保企业竞争力提升,达到发展、生存和自然彼此统一的新型发展模式,循环经济理论的研究时间不长,缺乏完整统一的循环经济理论体系,循环经济理论诞生后则在资源与环境问题解决上承担了重任,理论体系处于初步发展阶段,仍在推动企业发展中发挥了较强的引导作用。在企业竞争力日益激烈的背景下,企业若要在市场上始终立于不败之地,需本着可持续发展理念加强信息化建设与发展,而循环经济理论在企业信息化建设中强调自然资源的高应用、低投入,以及废物的低排放(零排放)则刚好可满足该要求,可使企业可持续发展目标得到实现。为了进一步认识循环经济,文章分析了发展循环经济对企业信息化的影响,提出了企业信息化发展策略。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。