借助浪潮ERP 成就信息化建设“开路先锋”——浪潮ERP在中铁二局成功实施

获奖理由浪潮通软是首批认定的国家规划布局内的重点软件企业,中国著名的ERP软件及服务供应商,在咨询服务、IT规划,软件及解决方案等方面具有强大的优势。作为ERP实施的典型案例,其在中铁二局财务管理信息系统的成功应用,满足了集团企业垂直集中管理的要求,实现了“集中于咫尺之内,控制于天涯之外”的目标。对生产经营和财务管理快速做出反应,使财务从核算型向管理型,决策性转变,极大地提高了企业的核心竞争力。     

SAP财务软件环境下提高产品成本数据准确性的途径

一、提高成本数据准确性的由来及问题产品成本数据准确与否直接影响到公司的盈亏核算和项目投标决策,而软件SAP的使用更是要首先保证数据准确这一基本目标的实现。SAP软件作为世界知名的ERP财务管理软件,已在许多企业中得到了很好的应用,但是在SAP环境下要提高成本数据的准确度     

财务宝典初显“ 战略协同”——记浪潮集团通用软件有限公司副总裁魏代录

获奖理由 带领项目团队完成浪潮ERP集中式集团财务管理软件的设计、开发，奠定了浪潮ERP产品坚实的理论和技术架构基础，并应用于多个行业且取得巨大成功后，又于2006年在“集中管理”的基础上，提出出侧重于资源运营和增值的“战略协同”的理念，这个更具攻击性的财务管理模式必将对中国企业管理产生重大影响!     

浪潮ERP与中国企业共成长

浪潮集团作为中国先进的计算平台、领先的行业解决方案供应商，成功打造了“浪潮信息”、“浪潮软件”、“浪潮国际”三大上市公司，主要业务涵盖服务器、PC、ERP与财务软件、集团企业管理软件、税控计算机等多种产品，已经成为中国IT产业的中流砥柱。     

建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用

ERP软件作为企业财务管理的先进手段，有助于企业财务管理水平和工作效率的提高，更有利于企业整体管理水平的提高。本文描述了ERP信息化在建筑施工企业财务管理应用中存在的问题，就加强建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用提出了建议。     

高校“手工＋ERP软件财务会计校内实习”实践与思考

“手工＋ERP软件财务会计校内实习”是为适应e时代对我国会计等专业学生的需求而特别设计的、在校内利用某企业一套数据、采取手工及ERP软件两种实习形式、取得手工及ERP软件财务会计双重实习效果的一种会计实习形式。本文在一次“手工＋ERP软件财务会计校内实习”实践的基础上，从我国高校会计等相关专业学生实习现状出发，对该实习的总体目标、必要性、实施过程、教学实践及思考等方面进行分析与研究。     

企业ERP销售流程规划中的财务管理控制

ERP是以企业业务流程为基础的管理系统。销售流程是企业最为重要的业务流程之一，要实现企业销售管理的目标，就要通过财务管理控制手段来实现。本文拟以GF企业ERP销售流程规划中的财务管理控制实践为例，探讨加强企业财务管理控制、实现销售目标的有效措施。     

浅谈ERP会计成本二级核算系统

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。从具体的实施角度而言，ERP是对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划，整合企业内部资源的企业经营管理信息系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。在企业中，一般的管理内容主要包括：生产控制、物流管理和财务管理。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好地整合并对企业进行管理，     

集中式集团管理解决方案——浪潮ERP集中管理创新成果

获奖理由 作为中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。十年来，浪潮ERP在集中式集团管理方面创造一个又一个辉煌，浪潮ERP的管理思想，促进了企业从核算型真正向管理型，决策型转变，为最终建立以财务管理为中心的全面管理信息系统奠定坚实的基础，给集团企业带来革命性的变化。     

谈财务管理软件的可伸缩性

大型的企业或者快速发展的企业经常面临着复杂的、动态的经营环境，包括并购、分离、产权买卖、采用集中式或者分步式管理、季节性业务量的变动等。动态的经营模式给企业信息系统带来了巨大的压力，它要求信息系统有足够的弹性来应付这些变化，而无须花费大量金钱与时间来改变原有的信息系统。随着会计电算化的发展与普及，这些企业普遍购买功能强大的财务管理软件系统来改造企业信息系统。但这些财务管理软件不仅价格高昂，而且实施成本通常是软件买价的3倍以上；另外，财务管理软件系统的改变还会给企业内部组织结构带来冲击。总之，企业信息系统的履行要付出很高的代价。因此绝大多数企业对改变财务管理软件系统保守态度，尽可能地避免财务管理软件系统保持态度，尽可能地避免财务管理软件系统的重大改变。在财务管理软件系统缺乏良好的可伸缩性的情况下，企业只好在初始时期就购买比当前所需功能要强大得多的财务管理软件，与此相对应的计算机平台资源也需占用更多，不可避免地造成了资源的浪费。随着信息技术进步，软件的供应商开发出了具有良好可伸缩性的财务管理软件。但有不少企业对可伸缩性还知之甚少，因此，本文将详细叙述可伸缩性的发展历程及其类型与特点，以帮助企业更好地认识可伸缩性和选购财务管理软件。     

ERP在我国企业应用中的问题与对策

伴随着工业经济迈向知识经济时代，国外许多企业都在运用ERP软件作为其决策工具并进行日常管理工作，ERP软件的运用给企业带来了巨大的经济效益。近年来我国不少企业也在运用ERP，但成功率却非常低，这很值得我们探讨。     

我国MRPⅡ／ERP软件市场的趋势分析

近年来，随着企业管理信息化进程的加快和市场竞争的日益激烈，国内企业加强了MPRⅡ／ERP等高端软件产品的需求。面对巨大的市场需求，国内外软件厂商各显神通，以期进一步扩大各自的市场份额。但目前在ERP软件市场上，国产软件明显居于劣势地位，因此，国内ERP厂商的发展前景将是任重道远。     

电子产品制造行业ERP选型要点

软件的行业特性已成为企业选型ERP考核的重点，而对于ERP的行业分类，亦不能局限于流程还是离散，应进一步细分。比如，考核一个ERP软件是否适合汽车零部件企业，就应认真研究该软件是否具备精益生产、准时制供货等行业特点。企业如能按此方法选型ERP，则风险会大大降低。但可悲的是，一个企业有了上ERP的意向，消息传开后，可能会有十几个软件提供商蜂拥而至，通过各种方式和渠道展示自己的企业和产品实力。     

助力江西铜业管理信息化——新中大国际ERP软件A3成功应用案例

获奖理由 新中大软件股份有限公司作为先进管理软件的开发商、供应商及电子商务时代解决方案供应商，是国家规划布局内重点软件企业。13年来，先后帮助数十万家企业完成了信息化建设，对企业管理水平的提高，建立现代企业制度，不断增强盈利能力，做出了重要贡献。     

试论ERP对企业财务管理的影响

ERP在现代企业中的应用越来越广泛,带来机遇的同时也对我们的财务管理工作提出了挑战.文章从ERP系统内涵及其在财务管理中的作用入手,分析了企业实施ERP系统后对传统财务管理产生的重大影响:实现了财务管理的集成性、信息提供的及时性,生产与财务人员更好地整合,为ABC成本法的实施提供了平台等,但同时也对企业实施ERP后提出了更多的挑战,比如对企业会计人员、企业管理人员以及软件开发商等.     

ERP在企业信息化建设中的成功应用

在2004年第7期COMMUNICATION OF THE ACM上有两篇关于中国ERP的文章，其中一篇题为“为什么西方供应商不能占领中国ERP市场”，其中分析了造成这种现象的主要原因：西方的ERP软件采用的企业模式反映了西方的工业实践，不适应中国的文化，不适应中国的工业实践。从采用西方ERP软件的企业实施的效果也说明了这一点。事实上没有一家西方的ERP软件供应商能针对中国企业的需求来修改他们的软件。     

华凌空调公司ERP实施案例（二）

五、软硬件商的选择 （一）ERP软件选型 在前期战略规划、可行性分析、管理诊断及需求分析的基础上，了解相关的ERP软件商后．筹备小组制定了选择软件的评估要素．见表6。根据软件评估表，筹备小组基本排除了选择国内软件的可能．因为当时国内软件在集成性、可扩展性及软件商的实力方面与国外软件均有明显差距，因此公司将精力集中到国外比较成熟的ERP软件SAP和Oracle上。     

关于大型企业ERP软件选型之思考

ERP软件选型关系到ERP项目建设成败,甚至关系到企业信息化建设的成败,所以需要慎重对待。由于企业实际情况各异,市场上有繁多的ERP软件产品,但是无固定的选型方法可循,这给选型工作带来了困难。本文从选型的风险、选型标准、国内外ERP软件产品对比、ERP项目建设难点等角度阐述大型企业如何进行有效的ERP软件选型工作。     

ERP系统对财务管理创新模式的影响

ERP是一个较为完整的信息管理系统,是通过将计算机硬件以及软件结合一体的企业资源的管理系统。因此,企业实现了以技术为基础的管理。笔者通过对ERP系统在财务管理创新模式的影响分析,明确了ERP系统在企业财务管理创新模式当中的影响和作用,为企业的财务管理和创新奠定了基础。同时,也为类似企业的财务管理和创新提供了可供参考的经验。     

ERP系统在企业运营过程中的作用

ERP（企业资源计划）系统是以管理会计为核心，应用信息技术实现对整个企业资源一体化管理的软件。ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，通过全面优化企业的“进、销、存”、供应链、市场营销、客户关系管理等企业核心业务管理，来帮助企业走向成功。ERP系统的核心功能包括：机械制造、仓储物流、系统库存、供应链管控、财务管理、人力资源管理、业务分析等，也可以说ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等过程管控进行规划和优化，从而达到最佳资源组合并获取最高利润的行为。在此，笔者就ERP系统广泛应用于现代企业管理谈谈看法。