略论企业文化建设对企业发展的影响

本文阐述了企业文化对我国企业发展的重要意义,结合在建设和谐企业中,要坚持以人为本的企业文化建设。我们提出了要进一步发挥企业文化的激励、导向、规范与凝聚作用,把员工的个人价值追求与企业发展联系起来,从而确保企业内部控制机制的形成等若干方面来提升企业核心发展力。     

企业文化对经济增长的影响

企业化是企业在自身发展过程中建立在生产力基础上的历史传统、道德规范、价值观念、行为规范、经营风格的总和。企业化的内涵是企业精神、企业形象、企业的经营理念和经营哲学。企业化作为当代先进的管理理论,其精髓在于坚持“以人为本”、“以心为本”的经营管理思想,通过提高员工的个体心性和素质,进而提升企业的整体素质和实力,促进企业的经济发展,为企业投资、扩张服务。     

国家文化对企业文化影响的实证分析

在国际化扩张快速发展的今天，跨过化的差异研究日益得到广大管理和学的关注。国家化包括权利距离，风险规避，个人主义与集体主义，性别趋向四个范畴，它们对企业化有着深刻的影响。根据国家化与企业化的关系模型，并以南非跨国公司Pick’n Pay为研究案例，对所属南非和澳大利亚若干企业采样分析，可以从多项因素的导向上看到，国家化对企业化的影响是十分显的。     

浅谈先进的企业文化对企业发展的促进作用

先进的企业文化是引导企业前进的思想旗帜,是公司发展的精神源泉和精神动力.从抓企业文化建设入手,创建、培育、形成、发展优秀的企业文化,以先进的文化把握企业前进的方向,积极探索和实践系统化企业文化管理的全新模式,是现代企业快速、协调、持续健康发展的必由之路.     

企业高层文化素养对企业营销文化构建影响研究

当今营销领域,营销过程中的营销文化彰显及包含,已经成了企业营销成败的胜负手,营销文化越来来越显示其重要性。企业必须重视对营销文化的建设与实践工作,在这种建设中,企业高层的文化素养是起到很重的作用的,本文就此进行探讨,以期找到一条可行之路。     

民族文化对企业文化的影响机理分析

本文结合霍夫斯蒂德的理论,分析民族文化对企业文化的影响:民族文化本身会对组织系统(包括组织机构、制度、战略等),以及企业里的文化系统产生影响,进而影响整个企业文化。民族文化会对组织的领导者创始人产生影响进而影响企业文化。     

民族文化对企业文化的影响机理分析

本文结合霍夫斯蒂德的理论,分析民族文化对企业文化的影响:民族文化本身会对组织系统(包括组织机构、制度、战略等),以及企业里的文化系统产生影响,进而影响整个企业文化.民族文化会对组织的领导者创始人产生影响进而影响企业文化.     

企业文化、文化力与企业发展

进入21世纪,新经济引导着社会生活的转型,人们的经济需求由经济价值、经济消费为中心转向以心理、社会及审美等价值为中心,文化导向凸现在首位,这昭示企业要顺应社会的主流思潮,强化"文化"软实力建设。本文从新形势下的企业管理现状出发,初步探讨企业文化、文化力的基本内涵,以及它们与企业发展的内在关系,期望我国企业加强企业文化建设,在新的竞争中能健康发展,基业长青。     

员工素质、企业文化对物业服务企业的影响

本文以第一手材料证明物业管理行业人才严重匮乏，基层工作人员素质普遍低下，物业企业文化虚无现象严重。据此，分析了人力资源问题的成因，提出了对策；论述了企业文化的重要，拨正关于企业文化的几个误区。     

我国企业文化对外资公司管理中的影响

随着经济不断全球化的今天,企业的文化之间的交流也显得越来越重要,而我们也开始越来越重视企业文化在企业管理中所起到的影响,尽管对于外资企业来说我们之间存在着一定的文化差异性,但是我们也要有效的利用好我国企业文化的特点来管理外资企业,本文就我国的企业文化对外资企业的影响和管理上的一些策略做简要论述。     

企业文化和企业发展的再认识

本详细论述了企业化与企业发展的关系，进一步指出了企业领导在企业化建设过程中的重要作用，最后得出企业化对企业的发展是必不可少的，是引导和支持企业发展的核心动力。     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化,要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂,要切实转变观念,革故鼎新,加快建立我国新型的企业文化的进程。     

论文化因素对中国企业改革的影响

文化作为一个民族或社会全体成员的价值观 ,随时左右着人们的行为。在改革中 ,以一种制度性的安排影响着企业制度的创新和公司治理结构的形成 ,进而影响着改革的顺利进行。因此 ,在我国国企改革中要充分考虑文化背景对某些制度安排的影响 ,使其与我国传统文化相容     

浅谈高校办公室文化的建设

该文阐述了高校办公室文化的内涵，把文化概念引入办公室管理之中，并对高校办公室文化建设的重要性和如何进行建设作了简明扼要的分析。     

企业文化是企业 发展的内在动力

企业文化就是以价值观念为核心，激发员工责任心和创造性，培育企业团队精神，提高企业整体效率的一项管理基础工作。在知识经济时代，企业文化具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。企业要发展，必须要在内在动力，在具备了中国特色的具有“中西合壁”的企业文化，企业内部才会具备较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在公信力，企业才能快速发展，而这些动力的形成恰是良好的企业文化。     

浅议企业文化对员工满意度的影响

近年来,随着“以人为本”观念的渐入人心,企业文化越来越受到企业界的重视,对企业文化的研究逐渐脱离了纯粹的概念性研究,进入相关分析研究。本文就是在这种形势下,从企业文化对员工的影响上来看待企业文化的功能和作用,从而把企业文化建设提高到一个新的高度。     

中美企业文化对企业战略管理的影响

美国管理学家乔尔·罗斯曾说:"没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。"对话和参与是成功进行企业战略管理的关键,而企业文化是对话和参与行为的标准和方式。因此,重视企业文化对企业战略管理的影响,关注企业文化的差异所造就的企业战略管理的不同特点,对企业、特别是大企业,不仅是必要的、重要的,而且是紧迫的。     

利用企业文化促进企业的发展

众所周知,企业文化对于企业的发展至关重要。企业文化代表了企业的世界观和价值观,是经过很长一段的时间才形成的。它是一系列信念和行为方式抑或符号的自由组合。本文将阐述企业文化的内涵,提出如何利用企业文化促进企业的发展与管理。     

试探企业文化对发展职业教育的影响

职业教育自身的发展越来越得到高度的关注,与此同时,职业教育与经济发展的密切关系也成为人们探究的热点问题。本文主要是立足于企业,阐述了企业文化的内涵,探究企业文化对职业教育的影响,致力于构建以企业为蓝本的职校校园文化,希望对促进职业教育的发展有所启示。