遵义分行烟草贷款质量步入良性轨道

烟草行业历来是遵义市国民经济的支柱产业,仅近三年就累计提供财税收入29亿元,占全市财税收入的40％。同时,烟草企业也是遵义农行系统的最大贷款客户,1997年末贷款余额高达20.3亿元,占全行贷款总     

承诺的力量——安庆城郊支行营销资产业务纪实

今年以来,安庆城郊支行以利润核心指标,以优质客户为抓手,大力拓展资产业务,123名员工用心用行动去实现上级行的方针政策和支行的经营决策,用无声的承诺彰显着无穷的力量。至5月末,已营销客户25户,评级客户15户,授信正在办理之中,发放各类贷款4755．8万元,其中个人贷款3315万元,占全市农行51％,消费贷款820．8万元,占全市农行59．8％,企业贷款620万元,为确保在全市农行年度利润第一位打下了良好基础。     

抓住机遇 谋求发展——天长支行做好小企业信贷为自身带来全新的发展空间

2006年，天长支行在省分行提出的“加快发展，三年翻番”总体战略指引下，始终坚持“以市场为导向．以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，以金艇服务“三农”为主线，不断加大小企业客户业务拓展力度，积极抢占小企业市场份额，收到了明显的成效。截止去年底，该行共有小企业客户500多户，其中已与农行建立信贷关系的小企业客户70多户；小企业客户贷款余额17586万元，占贷款总额的27％。当年新增信用8102万元，实现贷款利息收入1300多万元，占全部贷款利息收入的33．4％；实现中间业务收入138万元．占中间业务收入的33％；国际结算量3683万美元，占全行国际结算量的40％左右。     

明确定位完善机制创新服务——对农业银行镇江京江支行个人房贷业务发展的调查

2009年．农业银行镇江京江支行个人住房贷款业务实现了超常规发展：个人住房贷款营销总额达5．94亿元,全年共营销发放购房贷款1975笔,贷款金额达5．89亿元,比上年增加4．85亿元。购房贷款增量占城区农行的47．2％．在镇江城区四大银行中增量市场份额达13．55％,在全市取得了净增长、市场份额、累发笔数、合作楼盘总量、不良率等“五个第一”的骄人成绩。个贷业务作为源头性业务．其连带效应得到初步显现,2009年,该行各项存款净增8．5亿,增幅位居全市之冠：星级客户共有2．9万户,全年新增近1万户,增长率达50％,第三方存管新开户2249户,这其中,个贷业务客户贡献度约占20％以上。     

淮南市农行营业部全员齐努力 业务经营迈大步

至6月末，淮南市农行营业部各项存款余额达75934万元，较年初增加27052万元，占全市农行同期存款增量的42．96％，各项贷款余额132717万元，较年初净增22883万元，占全市农行同期贷款增量的91．5％，各项存款增量、贷款有效投放均创历史新高。实现经营利润1258万元。年初以来，淮南市农行营业部以年初省、市分行工作会议精神为指针，按照市分行提出的“牢固一个中心，确保二个上升，强化三个重点，实现四个提高”的总体要求，结合自身实际，     

抓住机遇 主动出击 参与改制 化险为夷——松滋农行保全资产盘活贷款情况的调查

继农村生产责任制、国合商业"四放开"之后,农业银行信贷资产又将经受企业改制的严峻考验。这次企业改制大体可分为两个阶段,其中又以第二阶段,即拍卖企业公有财产为主要内容的拍卖阶段对农业银行信贷资产影响最大。据初步统计,截至3月底,全省已完成改制涉及农行企业306家,这些企业改制已悬空农行贷款6.05亿元。松滋全市列入改制的企业137家,其中涉及农行的企业50家,欠农行贷款本金3955万元,占松滋农行信贷资产的18.5%,利息726万元。面对如此大面积企业改制,松滋农行不等不怕,视挑战为机遇,主动出击,参与改制,化解风险,对9家企业现金清收,收回贷款108万元,对11家企业进行了转贷,转贷金     

榕江农行贷结构调整有成效

自1997年以来,榕江农行实施积极的信贷结构调整战略,三年间没有发生一笔“两呆”贷款,利息收回率达成100％。1997前,榕江农行由于粗放经营,以及违法违规发放贷款等原因,造成了占比高达70％的“两呆”贷款,榕江农行也一度成为全省“十大”高风险行之一。在矛盾复杂和困难重重的条件面前,为了生存与发展,榕江农     

拓展汽车信贷市场打造品牌金融产品

农行襄阳支行从2002年10月开办汽车消费信贷业务以来发展迅速。截止2004年3月底,该行汽车消费贷款余额达到612户、6136万元,比年初新增658万元,在全市农行车贷业务份额中位居第一。从开办此项业务至今,累放贷款7703万元,累收贷款1567万元,贷款年平均周转0．4次,平均贷款年限2．61年,累计实现收息227．3万元,其中去年车贷业务实现利息收入135万元,占当年利息收入总额的5．8％,实现代理保费收入     

综合营销拓市场 活化机制促效益

2007年,宿州分行城中支行坚持科学的发展观,外拓市场,内强管理,活化机制,实现了业务快速、稳健、协调发展,各项经营指标创历史新高。截止年底,各项存款余额146120万元,其中低成本资金余额97944万元,占比67％;各项贷款余额88489万元,当年净投放3．06亿元,占全市农行贷款净投放的71．6％,新发放贷款不良率为零;中间业务收入800万元,同比多增429万元,居全市农行之首;实现经营利润5440万元,同比多增3321万元,人均创利51万元,占全市农行经营利润的54％。     

调减总量 调优结构 强化管理——提高供销社贷款质量的调查报告

自1997年开始，昆山市供销社系统如同全国供销社系统一样，连续出现大面积亏损。在此情况下，昆山市农行审时度势，对供销社系统贷款进行主动性结构调整和预见性退出，取得了一定的经营成效。截至2001年9月末，该行供销社系统贷款客户尚有13户，贷款余额为7402万元，分别比1997年末下降40户和7506万元，客户数和余额分别下降了75％和68％。其中，货币资金收回3388万元（其中：收清28户，1441万元），以资抵贷11户2791万元；剥离1户，63万元。全行供销社贷款余额占比也从1997年末的10.47%下降到2001年9月末的2.38%，并做到了无逾期和无欠息。其主要做法和体会如下。     

户均贷款从500万元到1500万元——农行闵行支行实施信贷退出机制调查

1997年下半年，农行闵行支行、莘庄支行两行合并。当年末，对公信贷总规模25亿元，有近520户贷款企业，户均贷款金额不足500万元，100万元以下的贷款企业约200户，信贷资产投放分散，潜在风险暗流涌动。经过6年的努力，闵行支行去年末对公信贷总规模60亿元，贷款企业395户，户均贷     

“贷”动全民创业——建湖县农村信用合作联社大力扶持民营企业发展

建湖县农村信用合作联社坚持“效益性、安全性、流动性”原则，不看成份看效益．加大对民营企业的信贷扶持力度，实现了银企“双赢”。截至2004年11月底，该社支持民营企业2600户，占贷款扶持企业总数的85％，贷款余额6.7亿元，当年贷款及利息收回率达100％。各项存款在全县金融机构中率先突破17亿元大关．余额达17．59亿元，共实现收入7632万元．其中贷款利息收入6968万元．实现账面利润782万元。去年1至3季度，民营企业入库税金为2．82亿元，占全市10个县(区)的12．9％．对外贸易出口总额为1171万美元．比去年同期增长1．3倍，从业人员增长12％，其产值、利税、流动比率、资金利润率等经济指标也都一年好于一年。     

拓展业务空间 营销保险代理——无为县农行保险代理业务成效显著

截止4月末，无为县农行实现代理保费收入1407．7万元，代理保费收入居全市农行系统第一，国寿鸿泰分红保险占我县兼业代理市场份额的60％，市场占有额位居全县第一，完成二级分行下达任务的313％，实现保险代理手续费收入28万元，保险代理手续收入占中间业务收入的50％以上，员工获得激励费用28万元。     

做好保险代理 拓展发展空间

近两年来，我行保险代理业务实现了较快发展。2003年，实现代理保费收入899万元，完成市分行下达年度计划的692％，实现代理保险手续费收入21万元，完成年度计划的603％，占全市农行三分之一；2004年实现代理寿险保费收入3638万元，到账手续费收入105．8万元，完成年度计划325％，占全市农行43％，并跃居同业第一位，两年实现两次大跨越。     

浅议借款合同诉讼时效问题

<正>农行和信用社在前两年的“清非”攻坚仗中,清理出大量的呆帐、呆滞贷款,以光泽和政和农行为例,光泽农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的25.6％;信用社占35.4％。政和农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的12.39％;信用社占32.02％。“清非”攻坚仗战果甚大,但补救措施滞后。相当普遍的情况是:各行社填写“两呆”贷款挂帐呈报表,逐级上报后就“束之高阁”,从此无人问津。“两呆”贷款实际上都超过了诉讼     

林权抵押贷款推进缓慢原因分析——以华坪县为例

<正>2009年11月,中国农业银行华坪县支行以永兴乡养牛大户余某某所拥有的271.7亩林地为抵押,按照50%的抵押率授信其100万元循环贷款,发放了首笔林权抵押贷款50万元,华坪农行在丽江市率先开启了林权抵押贷款业务。华坪县被列入云南省林权抵押贷款23个重点推进县之一。至今,时间已经过去3年,至2012年9月末,全县林权抵押贷款余额3525万元,占全县各项贷款总额的1.14%。林权抵押贷款涉及农户53户,养殖企业1户。与全县林权办证19929户相比,涉及农户不到0.3%。林权抵押面积达9552.75亩,占全县林权使用面积210.83万亩0.45%。     

庐江县农行营业部 转变经营方式 实现首季“开门红”

今年以来，庐江县农行营业部积极应对市场形势和外部环境的变化，以个人综合营销活动为契机，转变经营方式，促进了业务经营的快速发展。截止3月31日，该部各项存款余额达4．4亿元，较年初净增6388万元，余额和净增额均位居全市第一，其中对公存款净增3575万元，完成一季度计划的872％；代理保费收入285．2万元，两只代理销售基金11．9万元，分别占一季度任务的130％和118％；发行借记卡1100张，营销网上银行客户9户、电话银行客户19户、银信通20户，实现中间业务收入26．6万元，占任务的133％，实现了一季度业务经营“开门红”。     

立足资产高目标定位 借力产品跨越式发展——农业银行盐城中汇支行业务经营全面实现“双过半”

今年以来,农业银行盐城中汇支行始终以“一流银行标杆”为奋斗目标,按照“快速发展、有效发展、和谐发展”的要求,立足高目标定位,主体指标实现了“目标翻番,速度倍增”。截至6月末,各项存款净增12．11亿元。占全市净增额的23．2％,人均存款净增1053万元。实体贷款净增11．87亿元,完成市分行下达的全年目标的148．4％。中间业务收入完成市分行目标的166．5％．超出去年全年实绩19．78个百分点。实现拨备前利润7582万元,占全市利润总额的近1／3,向全市农行的支柱支行、市区同业的标杆银行、客户首选的品牌银行又迈出了坚实的一步。     

强化内部管理 加快有效发展 充分发挥省会城市行的龙头作用

表态发言精选:2003年末,各项存款余额达109.6亿元,占全省农行各项存款余额的29.3％,各项贷款余额达78.6亿元,存、贷款分别比年初增加18.5亿元和16.7亿元,创历史新高,占全省农行新增存、贷款的25.7％和28.3％;实现中间业务收入851万元,实际利润11992万元,分别占全省农行的23％和37.5％,基     

推动非公有制经济发展

随着我国社会主义市场经济的发展,个体、私营等各种形式的非公有制经济逐渐成为我国国民经济的重要组成部分和支撑地方经济发展的“亮点”。近年来,农行河南省分行牢固树立办商业银行的经营思想,以支持非公有制经济发展为己任,积极筹措资金,优化资源配置,提高服务水平,在支持全省非公有制经济发展过程中做出了积极的贡献,也使农行的效益有了较大的提高。目前,河南省分行共支持了25059户非公有制企业,占农行贷款企业总户数的53.5%;非公有制企业贷款余额达540.3亿元,占全省农行各项贷款余额的52.2%;个人生产经营性贷款余额1.5亿元,个体工商户…