政府会计制度下医院全面预算绩效管理探索

为了适应权责发生制政府综合财务报告制度改革需要,规范行政事业单位会计核算,提高会计信息质量,促进政府公共管理水平提升和职能转变,我国于2019年1月1日起在全国各级各类行政事业单位全面实施新政府会计准则制度。在这种背景下,医院的全面预算绩效管理遇到了更多亟需解决的问题。文章论述了政府会计制度与全面预算绩效管理的关系,在概括分析医院全面预算绩效管理现存问题和应对措施的基础上,结合A公立医院进行实例分析,研究结果显示该医院在全面预算绩效管理中存在不少问题,很难适应新时期发展的需要。针对存在的问题,以政府会计制度为指引,以绩效考核为约束力,提出医院全面预算绩效管理的方案设计。     

政府会计制度下医院全面预算绩效管理探索

全面预算绩效管理是医院加强内部管理的重要方法,本文在对实施政府会计制度和医院全面预算绩效管理的必要性进行阐述的基础上,对政府会计制度下医院全面预算绩效管理的重点与难点进行细致地剖析,并提出相应的改进建议,以供参考。     

建筑设计企业绩效管理实践探索

文章应用平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)的基本思想和方法,针对建筑设计企业特点,在具体实践中建立一套富有成效且简单易行的绩效管理体系。     

医院绩效管理运用存在的问题及对策分析

医院绩效管理是对医院绩效实现过程中各个要素的管理.它是一种基于医院战略的管理活动.绩效管理通过制定医院战略、目标分解和绩效考核,将绩效管理结果应用于医院的日常绩效管理过程中,让医院所以医护人员在绩效考核过程中得到激励和改善,从而达到工作效率提高的目标.本文从医院绩效管理现状、医院绩效管理存在的问题和医院绩效管理的对策建...     

员工绩效管理的探索和思考

基于岗位目标而建立的绩效考核体系。在年度经营目标的指导下，剖分各岗位的工作目标和岗位职责，使得岗位不重叠，职责不空缺，各岗位职责明确。同时，根据岗位职责要求和职能不同的特点分别设计了考核的权重要素，使每一岗位的考核权重与岗位目标紧密联系。在此基础上，进行月度的绩效考核，衡量每一岗位的工作优劣并赏罚分明，     

医院绩效管理及完善建议探讨

绩效管理是医院工作的重点和难点,是医院管理者必须具备的一种管理能力。如何有效地考核部门及员工的业绩,使绩效管理成为推动医院发展的动力,仍有许多面临的难题和需要解决的问题,有待进一步探索和思考。     

论企业绩效管理

在现代企业制度中,如何设计和建立一套科学的、符合国情及适应企业战略发展需要的绩效管理体系,对现代企业来说,是一个全新而重大的课题.从企业绩效管理的定位、环节出发,针对实施绩效管理过程提出一些解决的策略.绩效管理体系是建立现代企业人力资源管理制度的前提和核心,是最具系统性的评价工程,其过程和结果将直接对人力资源工作的其他方面产生影响,进而左右公司人力资源政策乃至整体运行效果.     

新形势下公立医院预算绩效管理的探索和实践

预算绩效强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和效果。推进预算绩效管理,有利于提升预算管理水平、增强单位预算支出责任,优化资源配置,提高单位科学化、精细化管理水平。在当前医改不断深入、后疫情时代公立医院高质量发展的今天,公立医院预算绩效管理工作存在诸多问题,本文以全面预算管理为工具和抓手,建立预算绩效管理制度,将财政资金、医院自有资金全部纳入医院预算资金管理,将预算绩效理念融入预算管理全过程,与预算一起成为有机整体,实现“计划——预算——绩效”三位一体的闭环管理,提高资金配置效益,保障医院可持续发展。     

护理管理中绩效考核的应用价值探讨

目的:观察探讨绩效考核在护理管理当中的应用价值。方法:就我院外科科室的18名护理人员进行分析,观察绩效考核制度引入前后的护理人员的从业素质、护理质量、教学指标和患者满意度进行观察。结果:我院在引入绩效管理进入之后,护理人员的从业素质、护理质量、教学指标和患者满意度得到了明显地提高。结论:绩效考核制度能够切实有效地提高医院护理管理的水平,帮助护理人员自身素质、护理专业技能和知识的提高,可以督促护理人员不断学习,而且可以提高患者的满意度,减少医患纠纷的发生。     

检验检疫绩效管理的实践和探讨

本文通过分析绩效管理的定义、特征及其在管理工作中的重要作用,提出检验检疫绩效管理工作的一些注意事项,为以后的研究提供参考。     

对护理学实践教学质量管理研究

护理学实践教学作为护理学教学过程中最为重要的一部分,是学生将理论知识在老师的指导下用于临床,提高分析和解决问题的能力,向护士转化的过程,也是培养学生临床思维,职业道德、初步科研能力等关键环节。把握好护理学实践教学质量关,培养高素质的护理人员是每一个护理学教育工作者的使命,本文根据多年实践教学经验,指出当前护理学实践教学普遍存在的问题,并对前期准备进行研究,提出可行建议。     

分层管理在普外科护理工作中的应用

随着医疗改革的不断深入,在医疗队伍管理中越来越注重根据自身能力、自身素质进行医疗工作,即在医疗队伍中实行分层次管理。分层次管理在临床医疗建设中有着重要的现实意义,不仅能够提高患者的身体恢复速度,同时也能提高患者对医院工作者的工作满意度,为医院赢得良好口碑。本文将结合分层次管理在普外科临床护理体会中的相关应用体会,探讨分层管理普外科病区护理质量管理中的效果。     

预算和绩效管理一体化的实践探索与改革方向

预算和绩效管理一体化是全面实施预算绩效管理的重要改革目标,也是绩效预算得以成功的关键所在。预算和绩效管理一体化与绩效预算在理论上存在着复杂交织的关系,在实践中也相辅相成、相互促进。随着中国预算绩效管理改革的不断推进,预算管理和绩效管理从事后一体化逐渐过渡到全过程一体化,但仍存在制度建设、绩效信息先导性作用以及跨部门协调等方面的问题。在高质量发展的时代背景下,预算和绩效管理一体化的改革方向,可以从相关法律法规建设、各主体职责确定、既有预算流程再造以及一体化技术手段改革等方面加以谋划。     

高等院校实施绩效管理浅析

本文阐述了在高校行政管理中应用绩效管理的重要性,并就当前管理实施过程中出现的一些问题及解决途径进行了分析探讨,为完善高校绩效管理制度提出更进一步思考。     

护士分层护理管理在护理管理中的应用体会

目的:探讨护士分层护理管理在护理管理工作中的应用。方法:以消化内科护士工作满意度和住院患者对护理服务质量的评价为调查标准,对比实施分层管理前后护理人员的工作满意程度和住院患者对护理服务质量的评价水平,分析对比方法总结分层管理法在护理管理中的应用效果。结果:实施护士分层管理后,消化内科护士在使用了分层管理模式之后无论是在工作满意度较实施前有明显提高,病房管理质量上以及住院患者对护理服务质量的评价上都获得了明显的提升。结论:将护士分层管理模式运用到消化内科护士管理中,不但有效的提高护理工作质量以及护理工作人员的责任意识,对改善护患之间长期存在的紧张关系也起到了明显的作用。     

以绩效考核为主的定能分级管理模式实施体会

通过以绩效考核为主导的护理评价体系的定能分级的管理模式,提高了护理人员工作质量及工作效率,调动了护理人员的积极性,提高病人的满意度。     

在房地产企业中实现进度管理与绩效考核有效结合

房地产企业涉及专业较多,项目目标的实现有赖于各个职能部门之间的充分配合。而对于一些职责界定不清的工作,部门之间存在相互推诿,导致工期延误。本文探讨如何将绩效考核与进度管理有效结合,增强部门之间的相互合作,提高项目管理的效率。     

我国多校区管理模式的探讨

多校区高校在我国兴起于20世纪90年代高等学校的大规模合并、扩招后,形成历史虽短,发展速度却很快,多校区高校管理已成为我国但前的热点和难点问题,应该重视和加强这方面的探索和实践。本文通过对高校多校区管理职能的分析,以及多校区形成过程中遇到的困难,并通过分析国外高校多校区管理模式,探讨我国高校多校区的管理模式。