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文章通过简单介绍和实例结合的方法,从某公司看板管理操作流程、看板卡数量的计算方式,看板管理过程中存在的问题等方面介绍了看板管理在汽车行业中的应用,为计划采用看板进行物料拉动的企业提供了参考。 相似文献
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成本看板管理法 总被引:5,自引:0,他引:5
项习文 《企业管理(北京)》2002,(2):44-45
成本看板管理法,简单讲就是六句话:成本费用绘成板,科学倒算分解开,指标情况人人明,节超原因逐项摆,措施办法细制定,考核奖惩严兑现.即:在对历年成本指标进行精细分解的基础上,将各类成本的变化情况、采取的对应措施及实际结果,自上而下,通过看板的方式经主机公布出来.并通过选点分析、选项分析,使每一名职工及时了解本单位或本部门的成本发生情况. 相似文献
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看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,是以“看板”作为传达生产指令、反馈指令执行情况的工具,严格按照期量标准控制整个过程的在制品的流转,实施准时化生产。看板是传递信息或指令的牌子、小票、信息卡和容器等,其基本形式是一种长方形的卡片,用塑料、金属或硬纸板制成,有的为了耐用起见装入塑料袋内。看板上的内容,根据企业管理的需要来决定,一般包括,产品名称、数量、生产线名称、前后工序名称、生产方法、运送时间、运输方式和存放地点等。 相似文献
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从发展阶段看,传统成本管理理论划分出重置成本会计管理阶段、标准成本管理阶段及后来的管理成本会计阶段,无论是哪种管理方式,均有自身产生和使用背景,在进入新时代以后,传统成本管理表现出一系列不足,由此,现代成本管理理论应运而生。新形势下,我国企业应改革原有的成本管理体系,向新型成本管理方式转变,坚持价值链导向.实施价值链管理,实践新的成本管理方式和活动.提高企业自身的市场优势和竞争力。 相似文献
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远大空调有限公司作为一家私营企业,为降低生产成本和提高生产效率,积极实践精益生产方式。在实施精益生产的过程中,公司努力协调各部门的关系,推进制度化管理、全面质量管理、看板管理和7S管理,追求持续改进。在未来的发展中,远大空调有限公司还需要完善生产作业的标准化,进行流程再造,强化营销和品牌以及加强员工培训。 相似文献
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看板拉动管理作为JIT(准时化)生产模式的核心内容,其能否成功实施取决于企业管理水平的高低。文章结合实践,探索并形成多线多品种生产、满足客户需求的看板拉动管理模式,阐述了生产现场中的具体运作方法。 相似文献
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看板拉动管理作为JIW(准时化)生产模式的核心内容,其能否成功实施取决于企业管理水平的高低。文章结合实践,探索并形成多线多品种生产、满足客户需求的看板拉动管理模式,阐述了生产现场中的具体运作方法。 相似文献
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企业成本管理在整个企业管理中处于非常重要的地位。随着经济、社会的不断进步与发展,传统的成本管理越来越不能适应企业的发展变化。价值链管理作为一种新型的管理方法越来越显示出它的优越性。本文运用价值链管理的分析思路,首先分析了传统成本管理体系的缺点,然后介绍了价值链管理对成本管理的影响,最后提出了价值链管理下成本管理体系的构建思路。 相似文献
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在网络环境下,传统的成本管理已不能很好运作。尽管目前传统成本管理系统比作业成本管理系统应用广泛,但人们已意识到作业成本管理系统是对先进生产环境下实现成本控制的关键。针对这一现状,分析了信息化对传统成本管理的冲击,两种成本管理系统选择性问题和网络环境下成本管理应注意的问题。 相似文献
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随着全球经济的竞争日益激烈和高新技术的蓬勃发展,传统成本管理系统的缺陷表现得越来越明显。一种将成本管理与企业战略相结合,旨在增强企业竞争优势的新思维——战略成本管理应运而生。我国国有企业应以此为契机,建立一套适合自身管理实际的成本管理方法体系,来增强国有企业的竞争优势。 相似文献
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作业成本管理系统及其在客户管理中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
传统成本管理系统越来越不适应企业的要求。作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息。基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用。 相似文献
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论企业成本管理的创新 总被引:4,自引:0,他引:4
戴树平 《北京市经济管理干部学院学报》2005,20(4):16-20
本文分析了传统的企业成本管理方法存在的缺陷,介绍了几种全新的成本管理模式,并提出了实施成本管理创新的一些措施. 相似文献
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在现行的石油开采过程中,我国的开采成本管理体系还较为落后,因此迫切的需要对石油开采过程中的成本管理进行重建,本文就是基于这一现状,提出石油开采过程中的成本管理不足之处,经过总结研究相对的解决对策,建立石油开采成本管理体系,具有很强的实效意义。 相似文献
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国际地位的提高使得我国的社会经济进入了崭新的发展阶段,行业所处的国际国内市场都发生了显著的变化,尤其是建筑行业的发展迅猛,每年都为国家贡献了巨大的产值.但建筑工程项目中,造价管理关乎项目效益,新形势下的工程造价管理不能再局限在传统的造价管理理念和模式下,必须要紧跟行业现代化发展的要求,提高项目效益.基于此,本文重点研究... 相似文献
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战略成本管理是传统成本管理的飞跃和发展。本文从时空跨度、目标、内容、观念、依据的环境和信息源等几个方面分析了这两种成本管理的差异性。 相似文献
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基于价值链的战略成本管理问题探析 总被引:5,自引:0,他引:5
价值链理论对成本管理理论产生了极为深远的影响。目前,我国企业成本管理的观念、内容及方法存在较大的局限性,迫切需要引入先进的管理思想和理念,拓宽传统成本管理范围,同时要对传统成本管理的方法进行战略变革。鉴于此,有必要对基于价值链的战略成本管理问题进行较深入的探讨。 相似文献