创新企业人力资源管理模式

科学人力资源管理黄金时代的到来,不仅扩展了传统的人力资源管理范围,还重新确定了人力资源管理在社会经济发展中的地位。只有不断创新企业人力资源管理模式,努力培养与开发人才,塑造适合企业发展的人力资源环境,才能提高企业整体素质。     

人力资源管理模式的经济学思考

人力资源管理是现代企业制度中的重中之重,因为人才是现代社会的竞争力保证,是现代企业争夺的最大资源,而人力资源管理恰恰体现在对人才的挖掘、开发、保护和延伸上.就此对人力资源管理模式的资本价值进行分析.     

以人为本的企业人力资源管理模式构建探析

在知识经济时代下,人力资源成为企业生存与发展中的第一资源。人力资源管理是企业的管理核心,对企业的可持续发展具有深远的影响。而以人为本强调的是重视人、尊重人,积极促进人的发展。这在企业人力资源管理中是应当坚持的一个重要理念。它可以使企业在激烈的人才竞争中,获得与保留人才,从而使企业的人力资源管理步入更为稳健而良好的态势之中。随着我国经济改革的不断深入,企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用以人为本的管理理念来构建企业人力资源管理新模式显得尤为重要。本文在阐明人力资源管理和以人为本理念相关理论的基础上,分析了以人为本的企业人力资源管理的必要性,并探索其模式。     

基于知识的人力资源管理模式初探

在综合评述知识管理与人力资源管理理论研究状况基础上,从知识的含义、分类入手,结合人力资源管理自身特点,构造出以企业知识和个体知识为基础的人力资源管理新模式,并从设计理念、运作机制及组成体系三方面分别进行了阐述,对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、企业文化等五方面的管理措施进行了较为详细的说明。     

对企业人力资源管理模式的探索

进入经济时代,人在企业的生产经营过程中越来越发挥着不可替代的作用,人力资源的管理模式也要随着时代的变化不停的做出改变。建立和完善适合企业自身特点的人力资源管理体制,有助于企业在生产经营中拥有竞争力。本文分析了一些成功企业的人力资源管理模式,提出一些如何对人力资源进行优化和对人才资源开发的看法和建议。     

企业人力资源管理中劳动合同的重要性分析

劳动合同法的颁布使中国劳动人民的劳动成果受到了尊重和法律保护,顺应了社会主义现代化建设下和谐、以人为本的目标宗旨,是劳动合同体系进入法制保护的标志。它的实施对企业与劳动者之间的责任、义务、关系及权利等有了清晰的规定,不仅对劳动者的安全、健康提供了强有力的法律保护措施,还对企业的合乎情理的权益也实行了法律保护机制,是劳动者和企业建立平等的保障,同时也对企业的人力资源管理起到了推进作用,提升企业各方面的竞争水平,使劳动者和企业都能得到发展。文章对企业人力资源管理中劳动合同的重要性进行分析,进而找出企业人力管理的新措施,为企业的人力资源管理的发展提供一些建议。     

人力资源并非企业资产

人力资源不属于企业资产近年来,认为人力资源属于企业资产是理论界较为普遍的观点,并强烈呼吁应当实行“人力资源会计”。笔者认为,人力资源的载体是劳动者,而在现实生活中,劳动者把自己的人力资源让渡给企业,其实质并不是把自己人力资源的所有权让渡给了企业,而是把自己人力资源的使用权让渡给了企业,而且只是一部分一部分地让渡。因此,企业要想实际获得人力资源或其使用权,就必须通过对劳动者的实际使用,即劳动者不断地向企业提供劳动才能实现,而当劳动者进入企业,人力资源又未被耗费时,企业实质上从来就没有实际获得过人力资源,在此情况…     

从职业技能开发谈人力资源的可持续发展

许多企业获得可持续发展,人力资源开发至关重要,而职业技能开发是人力资源开发的重要方面。职业技能鉴定是一项基于职业技能水平的考核活动。鉴定后获得的资格证书是劳动者求职、任职的资格,是用人单位招聘、录用、使用劳动者的主要依据。     

国有企业战略人力资源管理模式研究

现代经济社会的快速发展使许多企业面临着较大的风险与挑战,为使企业内部的优势与外部的机会相匹配,企业改革已经成为当今时代的大趋势。国有企业作为市场经济发展的主体,实施有计划的人力资源运行模式和各种人力资源管理活能对国有企业战略和经营要求的实现产生积极的、重要的作用,从而实现混合所有制企业的快速发展。本文从国有企业内部管理存在的问题出发,针对建立现代化人力资源管理体系进行论述。     

浅论人力资源会计

一、人力资源会计的确认所谓企业的人力资源,就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力总称。人力资源能否作为企业的一项资产是人力资源会计能否成立的关键。我国《企业会计制度》规定:“资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。”下面根据资产定义的要求,逐个分析人力资源是否可以作为企业的资产。首先,人力资源是企业可以实际控制的。当劳动者与企业通过签订劳动合同,建立雇佣与被雇佣关系时,企业通过支付工资报酬,也就获得了对该劳动力资源的控制权,即企业取得或控制了该劳动力的使…     

试论人力资源会计及其在我国的实际应用

一、人力资源会计的确认 1．人力资源是企业可以实际控制的。当劳动者与企业通过签订劳动合同建立雇佣与被雇佣关系时，企业通过支付工资报酬也就获得了对该劳动力资源的控制权，即企业取得或控制了该劳动力的使用权。     

浅谈我国人力资源管理模式

人力资源概念的提出已有半个多世纪的时间,人力资源作为社会发展的主要资源已被社会各界所认同,同时也得到众多企业实践的检验和证明。     

对江钻股份公司人力资源管理模式的分析研究

江钻股份有限公司作为一家国有控股背景的改制上市企业,自成功改制以来,企业人力资源管理从无到有并且不断趋于完善。本文首先对江钻股份公司的发展概况、人力资源现状进行了深入的分析,紧密结合企业实际,对江钻股份公司人力资源管理目标,管理模式,行动落实方面进行思考、研究和总结,针对江钻现行的人力资源管理中存在的问题,结合企业的长远发展目标,提出了具有“江钻股份”特色的人力资源管理与开发改进模式。     

我国企业推进人力资源管理的八个制约

在全球化、信息化背景下,我国新一代劳动者(80后、90后)逐渐走上工作岗位以及市场的进一步完善等都使我国企业重视"人"的管理的变化,实施人力资源管理的需求变得更加迫切,希望以下对于企业人力资源管理八个制约因素的分析有助于指导企业反思、理清管理思路。     

基于胜任力的人力资源管理模式探析

人力资源已经成为社会经济发展的第一资源,是现代企业管理的重要内容。基于胜任力的人力资源管理模式为企业人力资源的管理提供了新的思路。在基于胜任力的人力资源管理模式中,胜任力成为人力资源管理的起点和核心,人力资源管理的目标通过胜任力的开发和管理来实现。     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

科技水平的提高与先进生产技术的应用不仅改变了人们的生活方式,也促进了企业管理思路与管理模式的改变,间接推动了企业运营模式与管理体系的完善。企业要想得到长足的发展,就需要先进的人力资源管理工作做为支撑使企业内部的各项工作顺畅实施,使企业的各个职能部门发挥出应有的作用与效能。运用怎样的管理策略组建一个高绩效的人力资源管理系统是一个值得企业管理层与人力资源管理人员认真思考的问题。本文就与企业密切相关的人力资源管理问题展开了分析,旨在找出合理的解决对策使企业的绩效水平达到一个新的高度。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的。文章以湖南省交通科学研究院(以下简称"科研院")的发展经历为例,表明人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,探讨了其在人力资源管理方面的成功经验。     

企业人力资源的开发与管理

托马斯·彼得斯曾言：企业或事业真正的资源是人。管理就是充分开发人力资源,以做好工作。 一、人力资源开发与管理的意义 现代经济理论认为,经济增长的主要途径取决于四个因素;资本资源的投入;可利用自然资源的发现;劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高;科学的、技术的和社会的知识储备的增加。后两项与人力资源密切相关,对人力资源质量起了决定性的作用。因此,从某种意义上讲,人力资源决定了经济的增长。 对于中国的企业而言,如何搞好企业的人力资源的开发与管理决定着中国企业未来的命运。海尔公司能够从一家小型的民营企业…     

发展职业教育,促进人力资源开发

人力资源投资可以使经济得到可持续发展,作为一种不会被消耗和消失的可再生资源,已成为社会可持续发展的决定因素。从人力资源开发的角度来看,职业教育在开发人力资本、提高劳动者素质、实现人力资源优化配置方面起着重要的作用,需要大力发展。     

论人力资源管理中的劳动关系管理

加强企业人力资源管理中的劳动关系管理可以使用工方式更具变通性,有效规避用人单位与劳动者出现劳动合同纠纷的情况,保障企业稳健发展.基于此,文章就人力资源管理中劳动关系的基本概念、现存问题展开详细分析,并提出关于人力资源管理中劳动关系的管理建议,以期能够引起广大企业的重视,切实维护劳动者的合法权益.