医院基建工程精细化管理分析

医院的基建工程较为繁琐且复杂,包含了两个基础建设,分别是建设建筑主体以及建设基础设施,其中涉及到安装工程、购置室内、室外相关设施、基本的医疗配套、建筑等方面。本文主要对在管理医院基建工程中所出现的问题进行分析,并提出将精细化管理理论应用在管理工作中,希望能提高医院的硬件能力。     

医院固定资产精细化管理探析

近年来,在中国共产党的领导下,国家越来越重视民生问题。医院作为民生保障最为关键的机构,我国逐渐增加了对卫生部门的财政投入,这就使得医院的固定资产在资产总额中占了绝大部分,如何对医院固定资产进行精细化管理已经成为医院管理工作内容的重要问题。文章通过论述当前阶段医院固定资产管理现状,对医院精细化管理路径展开研究讨论,以便为...     

医院人事档案的精细化管理研究

现如今,医疗卫生事业逐渐发展,高端医疗普及,这对绝大部分医院各方面的提升和发展提出了新的要求。人事档案管理作为医院人事管理中十分重要的一个部分,对人事信息的管理以及医院整体的发展有着巨大的影响。因此,对于人事档案进行精细化管理是目前医院在新形势下必须要重视的问题。论文针对医院人事档案的精细化管理展开了讨论和分析。     

医院图书馆精细化管理研究

医院图书馆是医院重要的职能部门,当前医院创新改革发展对于医院图书馆管理工作提出了精细化管理的要求。本文首先分析了当前我国医院图书馆建设管理中存在的问题,并结合精细化管理要求提出了优化医院图书馆管理模式的可行措施。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

浅谈医院精细化管理推进的重要意义

"服务好、质量好、医德好,群众满意"的"三好一满意"是全国医疗卫生系统切实提高医疗服务质量,提升医疗卫生行业社会形象而开展的活动。本文通过无锡市第二人民医院运用精细化管理推进"三好一满意"活动的具体做法进行了探讨和介绍。     

医院后勤保障工作精细化管理开展研究

论文强调了医院后勤保障工作精细化管理的必要性,结合相关工作实践,分析医院现有后勤保障情况及存在问题,并提出了构建完善的精细化管理配套体系、落实后勤成本精细化核算、结合现实需求引入"一站式"后勤服务策略,以推动医院内部管理实现规范化、精细化、科学化、标准化进程,提升医院整体运行效益及实现医院的现代化管理建设进程。     

S医院医用耗材采购管理优化

随着医疗技术的发展和研发投入的增加,医用耗材的采购量不断增加,但目前我国民营医院的医用耗材采购管理模式落后于实际需求,如何在保证质量的前提下有效降低采购成本,直接关系到民营医院的可持续发展水平。本文以S医院医用耗材采购管理为研究样本,对其采购管理现状及问题进行分析,有针对性的提出改进措施及保障措施,为S医院提升采购管理效率、降低采购管理成本提供指导性意见。     

新医改背景下医院财务精细化管理初探

随着我国经济不断发展与社会主义改革不断深化,医院财务管理的改革进程也不断加快。在这一过程中,医院要加快财务管理改革的速度,以满足当前我国社会主义市场经济发展的需求。同时,我国的各个行业都在改革下呈现着欣欣向荣的发展趋势,因此,加强对于医院财务的管理尤为重要。论文就新医改背景下医院财务精细化管理进行探讨。     

电力企业医疗保险管理初探

本文介绍了现阶段电力企业医疗保险管理的概况,针对这些情况提出一些建议,力求改进电力企业医疗保险管理水平,为广大电力企业职工医疗提供更好的服务。     

医疗管理信息化建设对医院管理的作用探究

随着科学技术的迅速发展,互联网技术逐渐普及,计算机和互联网迅速渗透到各行各业之中,医院也不例外。计算机和网络技术的发展,使医疗管理的信息化程度不断提升,大大提升了医院的医疗水平和服务质量,有利于大幅度提高医院的管理水平,使医院管理向现代化的发展方向靠拢。论文具体论述了医疗管理的信息化建设,以及探索医疗管理信息化建设对医院管理的作用。     

新医改后医院人力资源管理的探讨

作为医院内部经营的关键,人力资源管理需要医院对内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理。本文分析了医改背景下现阶段医院人力资源管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

综合性医院医疗质量管理的现状分析及应对策略探究

医院医疗管理质量在较大程度上影响医院的生存以及发展情况,因此,提高医疗管理质量是医院当下的重要研究内容,也是医院的奋斗目标。而现阶段,在医疗质量管理中暴露出较多的问题,例如质量意识不高、管理模式、管理理念不够创新、管理工作质量差等。这些问题折射出现阶段的医疗质量管理不够完善,且需要不断对其进行创新、完善,使医疗质量管理模式可以顺应时代的发展要求。要创新、完善当前的质量管理模式,对其现状进行分析尤为必要,只有对出现的不足、问题进行深入的研究,才可以根据当下的发展要求不断完善管理模式,进而为患者提供高质量的服务。     

公立医院医务人员绩效管理研究

世界高新技术的突飞猛进,经济信息化、全球化的不断发展,使我国公立医院所面临的竞争环境发生了很大的变化,人民群众对医疗保健服务需求多元化,这些新的变化对于加强和改善公立医院管理、充分调动医务人员的积极性、利用一切资源以确保得到更好的生存和发展,提出了更高的要求。这对于从事保健、医疗、科研、教学的综合性医院来说既是机遇又是挑战,要想抓住这一难得的机遇,就必须及时研究医务人员绩效管理理论,制定医务人员绩效管理方案。