关于房地产工程项目质量管理的相关分析

随着社会经济的快速发展,我国房地产事业也迅速发展起来,房地产工程项目的质量关系到人民的生命财产安全,所以房地产工程的质量问题也成为人们关注的主要问题。在当前的社会发展中,我国房地产工程项目的质量管理中还存在着不少问题,严重影响着工程质量,存在着很大的安全隐患。本文就房地产工程项目质量管理中存在的问题进行分析,探究其有效的解决对策。     

房地产开发项目管理重点方向综述

房地产一直是当前中国最受聚焦的产业,作为开发商,如何提高开发工程项目的管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。本文阐述了当前房地产开发工程项目管理现状,针对相关问题,探讨了项目管理应该把握的重点方向。     

房地产企业工程项目管理效率评价与管理标准研究

近年来,随我国工程项目开发建设规模逐年扩大,工程项目管理研究更加深入展开,但对于房地产企业工程项目管理的效率评价和专用管理标准的研究较少,因此,本文构建了包含3个一级指标和10个二级指标的评价体系,基于DEA法对选取的20家房地产企业的工程项目管理进行效率评价,结果显示近一半房地产企业存在工程项目管理非技术有效的问题,需要在多方面进行改进,经对比分析技术有效和无效的样本企业,针对非技术有效的企业,对提高其项目管理效率给出相关对策建议,并帮助企业建立其符合自身特点的工程项目管理专用标准体系。     

初探房地产开发项目工程管理的常见问题和解决措施

房地产产业是关系国计民生的重要行业,提高我国房地产工程管理水平是促进城市化进程的关键。房地产开发项目管理作为工程项目管理中的一个分支,主要是指房地产项目管理者采用系统工程管理方法,对开发项目建设与使用进行全方位的管理,旨在优化生产要素,为企业开发经营带来显著的社会与经济效益。文章主要针对房地产开发项目工程管理的思路和意义进行分析,提出房地产开发项目工程管理中的一些问题,并提出相应的解决措施。     

房地产工程造价管理存在的问题及策略

随着我国房地产开发项目的不断增多,房地产工程造价管理的控制越来越受到各大公司和有关专家的关注,因此,文章重点针对房地产工程项目中的造价管理方面存在的各类问题进行了分析和研究,然后根据存在的问题提出相应的改进意见,以利于我国房地产企业的可持续发展,为提高社会和经济发展作出相应的贡献。     

中国建筑业企业工程项目管理体制改革15年

今年是国务院推广鲁布革工程管理经验15周年，本文回顾了我国建筑业企业推行项目管理体制改革取得的基本经验与主要成败，分析了建筑业企业在推广项目管理中存在的主要问题，同时就我国在加入WTO的新形势下，如何推进和深化工程项目管理体制改革，不断提高我国工程项目管理理论研究创新和实践应用水平进行了展望。     

精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究

房地产建筑工程项目投资大和工期长,在整个过程做到有效管理,才能保证工程项目安全和有序进行,同时也能确保综合收益提高,最终完成既定经济目标,推动房地产建筑企业稳健发展。面对当前社会分工精细化,房地产项目管理要增强适应性,做好管理调整,引入精细化管理理念,改进和优化项目管理方法。文章集中就房地产工程项目中,精细化管理路径进行探究。     

房地产管理中多项目开发模式研究

本文通过分析房地产管理中多项目开发模式的实施的必要性和目前我国房地产企业主要采用的多项目开发管理模式,重点阐述了管理过程中存在的问题和相应解决对策。     

我国工程项目管理的现状与对策分析

良好的工程项目管理工作对增强我国企业的市场竞争力具有不可多得的影响,但是目前就我国工程项目管理的现状而言,出现了许多这样或那样的问题,鉴于建设工程项目管理的重要性要求,必须对我国目前工程项目管理工作中存在的主要问题进行分析.本文主要就是结合我国工程项目管理的现状,对出现的问题进行简单的分析,进而提出相应的解决策略.     

浅谈房地产工程项目施工管理

随着房地产市场的迅猛发展,消费者不再盲目投资,而刚性需求消费者越来越注重房地产项目的品质问题。因此,过去粗放式的工程项目施工管理办法已经无法满足现在时代发展的需求,文章根据施工管理的经验对目前施工项目管理过程中存在的问题进行分解分析,针对出现的问题提出解决方案并得出结论。     

浅谈房地产工程项目施工管理

随着房地产市场的迅猛发展,消费者不再盲目投资,而刚性需求消费者越来越注重房地产项目的品质问题。因此,过去粗放式的工程项目施工管理办法已经无法满足现在时代发展的需求,文章根据施工管理的经验对目前施工项目管理过程中存在的问题进行分解分析,针对出现的问题提出解决方案并得出结论。     

浅析房地产开发项目的质量监督与管理

本文从工程项目和工程项目质量管理的特点入手,分析了房地产开发项目质量监督与管理的重要性和必要性.通过对施工过程四个阶段的质量监督与管理的阐述,提出不同的质量监督和管理途径以使房地产开发项目的质量监督与管理的过程更加系统合理.     

新形势下公路特长隧道工程项目建设管理

新形势下,公路隧道工程项目建设里程不断增加,项目技术难度也随之增加,瓦斯、地应力等地质灾害事故频繁发生,直接威胁公路特长隧道工程项目建设质量.文章主要从管理内容、管理难点、管理模式3个方面探讨了新形势下公路特长隧道工程项目建设管理,以期给公路特长隧道工程项目建设管理实践提供一些新思路.     

房地产企业开发建设中工程造价风险控制及管理

工程造价是指在一项工程项目上所需要的全部费用,对企业开发建设中工程造价风险控制和管理,用一定的方法和措施,合理安全的开展工程建设.对于房地产企业开发建设极为重要,通过指出我国房地产开发过程中造价风险控制管理上存在的问题,进而提出一些在开发阶段比较有用的解决方法和对策.     

试述房地产企业多项目管理内容及方法

房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科，也是具有很大发展潜力的新兴学科。因此，多项目管理纵向涵盖整个房地产价值链，横向涉及资源整合与规模效应，已成为房地产集团在激烈竞争中取胜的关键。     

房地产企业项目管理的常见问题及对策研究

房地产项目管理是房地产企业提高核心竞争力的关键环节。近年来,我国房地产企业项目管理虽然取得了较大的成果,但仍存在项目研究可行性研究不足、项目开发中财力支撑不足、房地产项目管理水平较低等诸多问题。本文分析了我国房地产企业项目管理中的常见问题,并在此基础上提出了加强我国房地产企业项目管理水平的对策。     

房地产企业工程项目管理

文章针对中国房地产企业项目管理问题，采用文献归纳的方法，在论述房地产企业项目管理的特点和内容的基础上，分析房产企业项目管理存在开发阶段缺乏市场调研、设计阶段没有因地制宜、施工阶段履行合同不严谨等问题，提出加强前提可行性研究、强化设计阶段投资、严格施工过程管理、进行纳税筹划等建议。研究结果可为房产企业提升工程项目管理水平提供参考。     

林业工程造价管理业务信息化模型分析与系统实现

为解决我国林业工程项目上报、审批效率问题，并实现林业工程项目造价的信息化管理，本文提出林业工程造价业务多级审批模式；针对目前林业项目上报、审批，林业工程项目信息发布、项目概预算管理等需求，设计并实现了全国林业工程造价管理系统；讨论了林业工程项目造价业务模型、系统模型、设计思路和模块设计，并对系统的应用情况和应用效果进行了总结。     

房地产开发项目现场管理中存在的问题与措施

现场管理是房地产开发项目工程中的一个重要环节,其管理质量不仅仅影响到工程施工的质量,还会影响房地产开发企业的经济效益和社会效益.随着我国城市化进程不断加快,房地产开发项目急剧增多,然而房地产开发项目工程现场管理仍然存在着较多的问题,在很大程度上制约了我国房地产开发事业的发展.本文主要是对我国房地产开发项目工程现场管理现状进行相关阐述,并提出了自己的相应观点.     

新形势下水运工程项目建设质量安全管理探析

随着水运工程项目建设的持续推进,项目建设的质量安全管理亟待加强。新形势下水运工程项目建设质量安全管理取得了一定的成效,但受多种因素综合影响,仍然面临各种挑战。因此,笔者从严格规范水运工程项目建设的招投标行为,切实加强对水运工程项目建设的分包管理,加大水运工程项目建设的监理管理,加强水运工程项目建设的监督管理,加大水运工程项目事故的责任追究等方面,提出新形势下加强水运工程项目建设质量安全管理的举措。