浅谈经济全球化下企业管理模式

伴随着国民经济的快速发展,全球经济一体化高速发展达到了前所未有的顶峰。在当前经济全球化发展形式环境下,外国企业出现了新型的管理模式。而我国企业的管理模式还是陈旧的,基本不变的,产品在升级换代后并没有得到根本上的改观,同时生产成本的严重浪费,导致了利润率普遍不高,很难和国外企业相抗衡,因此如何改善经济全球化下的企业管理模式成为了我国企业发展的重要问题,本文主要从人才规划方面探讨了经济全球化下的企业管理模式的创新。     

浅谈IT企业管理模式的创新与应用

伴随着人类社会的前进和发展,IT企业管理模式的创新也在不断地变化和更迭着。所以,IT企业管理模式的创新上也有着鲜明的时代特征。对人们的思想观念和思维方式引起巨大变化的IT企业的兴起也使其管理者在其企业管理模式的创新和应用上有了更加深入的思考和探讨。本文的论述重点就是介绍IT企业常用的几种管理模式,并分析创新后的管理模式相对传统的模式的优点,并得出合理的模式选择方案。     

网络经济下的企业新型管理模式探讨

网络经济是对传统工业经济的扬弃,是一种在信息产业进一步分工,传统产业相互融合基础上的直接经济。在网络经济条件下,企业的传统市场营销管理模式受到前所未有的冲击．出现了网络营销管理的新概念。对于现代企业来说,新的经济模式的出现,意味着企业的管理模式也将随之发生重大变化。     

经济全球化形势下的企业质量管理创新

分析了经济全球化形势下我国企业质量管理存在的主要问题,从质量战略、质量管理制度、质量控制方法、质量小组活动和质量管理体系等方面对我国企业的质量管理创新进行了探讨。     

论阳光管理——适应资本化、全球化背景的企业管理模式

进入21世纪以来，各国的政治、经济、社会、技术、制度等方面发生了巨大的变化，经济全球化的趋势已经成为事实，资本化经营形式已经对全球经济和企业经营方式产生变革式影响。新的经济方式，包括证券市场、金融市场及相关监管规则等将对企业的治理结构、运作规则、制度设计、利益分配机制等方面起到辐射作用。企业发展的内外在原因的变化必然带来企业管理模式的变革。     

疫情形势下企业经济管理模式创新研究

企业经济管理工作,在面对诸如疫情等突发情况时,同样会遭遇前所未有的挑战和风险.为此,本文从疫情对企业经济的影响出发,分析了疫情下企业经济管理工作存在的主要问题,提出了针对市场突发情况,企业的应对措施:即管理理念顺应时代发展、管理制度体现形势变化、创新企业人力资源管理机制、优化企业组织结构,推动企业经济管理工作迈向科学、...     

集团企业的最佳管理模式探讨

当前,我国已有一些企业进入了世界 500强,而且还会有越来越多的企业加入,在中国企业面临全球化竞争的时候,与世界500强主要的差距在于我们的管理。所以,提升中国企业,特别是中国大公司和集团企业在管理方面的竞争力,是当务之急。一中国集团企业存在的主要问题目前,集团企业在管理上面临四个主要的问题,一是集团监管力度和实效性不足；二是资金管理松散；三是预算管理困难；四是信息不对称。中国企业在迅速成长,规模越来越     

经济全球化背景下高职院校管理模式变革

高职教育是经济、科技与教育的结合点,是提高科技水平,促进经济发展的有效措施。改革开放以来,尤其是1991年《国务院关于大力发展职业技术教育的决定》颁布实施以来,中国的高职教育在满足社会经济发展对高技能人才的需求,适应高等教育大众化     

中小型IT企业人力资源管理研究

人力资源是知识经济时代最重要的战略资源。随着社会的发展,人才的竞争会越来越激烈,尤其是在IT这个快速成长的行业中。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,如何实现有效的人力资源管理成为企业必须解决的问题。本文首先分析了中小型IT企业的人力资源的特点及其人力资源管理的现状,以此为依据,总结出中小型IT企业要想提高企业的竞争力,必须做好人力资源管理工作,同时提出解决企业现有人力资源管理问题的措施。     

基于员工个人能力模型的人力资源管理信息化平台

通过对市区供电公司人力资源管理现状的了解、调研和分析,发现目前缺乏针对具体业务特点设计的人力资源管理信息化平台。由此,从"互动"入手,搭建针对公司人力资源管理具体需求的、面向公司全体员工的人力资源管理信息化平台,并着重描述了平台在新员工培训管理中的具体应用。     

试论新经济形势下企业管理发展趋势

当今的经济形势日渐纷繁复杂多变,企业管理应该如何作相应调整,企业的管理发展趋势又将如何把握,这就是我们眼下要解决的问题。结合目前的世界经济形势,本文着重从企业科学化管理、企业信息化管理、现代资金管理、企业文化管理、以及企业的战略化管理等方面进行了分析,同时根据当前的经济发展态势,加入了新的管理思想,以完善相关研究。     

基于熵值法的IT企业业绩评价模型

本文根据IT企业特点选择评价指标,利用熵值法求得评价指标的权重,进而构建了一个IT企业业绩评价的线性评价模型。通过运用模型对上市IT企业进行实证研究,并通过与因子分析法和EVA的相关分析得出此评价模型是有效的结论。     

苹果公司的管理经验及其对中国IT企业的启示

时下,拥有一部iPhone是很多年轻人梦寐以求的心愿,为何一部小小的手机能拥有如此大的魔力？这和苹果公司先进的管理经验密不可分。放眼国内IT业,无人能与其相提并论。本文分析了苹果公司在人力资源、营销策略、生产方式、成本控制、产品研发方面的经验,指出我国IT企业存在的主要问题及苹果公司管理经验的借鉴和启示。     

新形势下企业经济管理的绿色发展模式研究

本文主要针对企业在新形势下的经济管理应当建立起一个绿色生态模式进行探讨,并深入分析当前形势下的企业经济管理绿色模式对于企业在可持续发展中所起到的作用。     

新经济环境下企业管理发展前景研究

文章针对经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究

近年来,我国国有企业在人力资源管理方面存在着很大的缺陷,严重制约了国有企业的发展。面对新时期的新形势,国有企业必须认识到自身存在的问题和不足,在强化管理的基础上,提高自身的市场竞争力,特别是在薪酬绩效管理方面,必须采取科学合理的策略进行调整。     

新形势下医院经济管理的创新

我国医疗制度的不断完善以及市场环境的不断变化,对医院的经济管理在带来发展机遇的同时也带来了挑战。医院要想在激烈的竞争当中据优势位置,就要不断地创新其经济模式,提高其综合实力,进一步增强医院的经济管理能力,从而满足我国经济建设发展的需求。基于此,论文简要分析了新形势下医院经济管理的创新对策。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

世界贸易的推动加快了我国经济体制优化改革的步伐。在目前的社会背景下,企业将迎来新的挑战和机遇。企业能够正常运行,在很大程度上是通过企业的经济管理工作实现的,决定了企业在市场中的竞争地位。当前,大部分企业仍然延续的是过去的经济管理方式,早已无法适应当前社会经济发展的需求。想要使企业走向长久良性的发展道路,就必须对企业的经济管理进行优化、创新。