“乐凯”大旗能否扛得住

“‘乐凯’大旗能否打得住”?这个话题太沉重、太敏感、太诱人。太沉重,是因为“乐凯”己与世界彩卷两大巨头柯达、富士打拼多年,如果扛不住,“乐凯人”觉得难以交代;太敏感,是因为乐凯胶卷是我们唯一保持的民族品牌,这面大旗再倒下,国人会有何种反应;太诱人,是因为柯达、富士多年来对“乐凯”虎视眈眈,窥伺已久,巴不得“乐凯”大旗轰然倒下,以便将其收入自己的囊中,壮大自己的势力,扩大自己在中国的市场范围,最终战胜对手。     

企业创业在快乐与烦恼中成长

创业是冲动加锐智 创业初期很多人都是从选择开始.想创业了就要考虑做什么了,是做这个好还是那个好;和这个人一起做还是和那个人一起;多招几人还是少招几个.重点考虑的,第一是人;第二是资金;第三是场地;第四是经营内容项目等.这是创业者的一般思维.但美特斯邦威集团董事长兼总裁周成建利用敏锐的智慧,把握机遇,他利用"空手道"创业,最后打出自己的服装品牌.     

中国没有真正的并购

全面通吃愈来愈难战略联盟是企业战略里一个很重要的部分。企业有四种成长方式:第一,有机的增长(所谓有机就是通过业务的成长使企业壮大);第二,并购;第三,资本市场;第四,就是战略联盟。从著名跨国公司的发展过程可以看出:这四种方式是并列的,企业需要根据自己的实际情况对以上四种方式进行选择。企业发展有两条路:一条是壮大自己,另一条是打击对手。“进攻是最好的防守”,打击对手的目的是让自己更安全。在企业成长的四种方式中,有机成长和资本市场主要是用来壮大自己,而战略联盟和并购主要是用于打击对手。目前竞争的发展态势是,随着科技的发展,高科技企业越来越向专业化靠拢,多元     

崇尚实干和责任的年代：现代优秀企业家调查分析

这个世界从来都是风起云涌,竞争如潮的世界,潮涨潮落淘尽英雄,商海之中,当今中外,风流人物,究竟属谁？就此问题,上行逶式公司３６０度调查系统于１９９９年１月对大众所欣赏的中外现代优秀企业家作了一次调查,得如下排名:第一名:比尔·盖茨第二名:李嘉诚第三名:松下辛之助第四名:张瑞敏第五名:霍英东第六名:卡耐基第七名:牟其中第八名:亚柯卡第九名:柳传志第十名:荣毅仁现在的人们对计算机有着太多的依赖,对计算机充满着无限衷情。比尔·盖茨的成功让人惊异、钦羡的同时,似乎使人们对计算机抱以更多的期望与梦想,从那个瞎鼓捣计算机的大男孩…     

打败与战胜

一天,有朋友去拜访德国哲学家康德,并亲眼见到康德给两人解惑。康德跟第一个人说,你之所以失败,是因为你自己打败了自己。接着,他又跟第二个人说,你之所以胜利,是因为你自己战胜了自己。     

职场六大管理学定律

帕金森定律美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能…     

宁波银行的E-learning“白皮书”

成功一定是因为做对了什么。宁波银行在短短十几年间,从一家名不见经传的地方银行,做到全国商业银行第1名,全球银行1000强第248名。这个过程里,从高层到基层对于学习的重视,是其高速成长的重要保障。     

中国第一位坐轮椅的律师

侯晓军的父亲是一名空军飞行员,母亲是邮电局的话务员,有个比自己大两岁的哥哥,应该说是个美满幸福的家庭.可这种美满只有短短的6个月,因保姆的意外失手,从床上栽下去的晓军小脑运动神经和脊椎第三节第四节受到严重损伤,今生无法站起来了.     

今天,你健身了吗

2012年6月11日,在高尔夫这个项目上还处于初出茅庐水平的中国,因为一名执着的高尔夫爱好者,再次令世界瞩目.这个爱好者,就是广州女孩儿冯珊珊,她因此成为赢得世界女子大满贯“Wegmans高尔夫锦标赛”的中国第一人,同时高尔夫球也将在四年后成为奥运会项目.     

"轴承王"周喜玉--记大连冶金轴承厂厂长周喜玉

辽宁省普兰店市瓦窝镇,一个小得在中国地图上找不到的地方,如今却火爆起来了。她的联络线路辐射大江南北,长城内外联;上了五大洲,四大洋。这个名不见经传的山乡集镇之所以令各方人士刮目相看,是因为这里出了个“轴承王”－－周喜玉。他创建的大连冶金轴承厂刚满６岁,就在１９９２年全国轴承行业中一举夺得“人均产值”、“人均利税”、“人均创汇”３个第一,独占鳌头。到１９９４年,大冶轴年利税已超过８０００万元,在中国乡镇企业最大经营规模１００家中排第９名,在中国乡镇企业最高利税总额５００家中排第１１名,在中国乡镇企…     

跑，身体与灵魂向前跑

去戈壁前，我跑步得了台湾垦丁路跑10公里级第四名，一个2000多人参与的比赛。我以女子分组第四名成绩跑回终点，过了折返点，警车为我开道。当时我非常得意，我觉得我天生来跑步的。但这个纪录现在被抛过去了，因为我从戈壁回来，以四天跑了四个马拉松的能量等级，得到女子第一名。奖牌挂在身上、“戈壁玫瑰”奖座捧在手心，我很激动，但一滴眼泪没再流出，因为我的汗水泪水在我比赛抵达终点的一刻，早已崩溃，泪流满面。     

面对对手

提及对手 ,人们自然会想到竞赛或竞争的对方。挑战对手 ,意味对手是自己的劲敌 ;恐惧对手 ,说明对手胜于自己的本领 ;欢迎对手 ,可以借鉴对手 ,善待对手 ,可以联合对手。“一个人最怕的是没有对手。”这是著名速滑动员叶乔波的话。叶乔波是国际体坛的明星 ,屡屡在大赛中夺魁。但也有未能如愿夺魁的时候。因为她有劲敌———一位美国名将 ,只要对手参加 ,叶乔波必是憋足了劲 ,誓夺第一。可一旦对手不在 ,叶乔波心里就空落落的 ,拼劲就不那么冲 ,有时仅仅是一霎间 ,奖牌便失之交臂。她懊恼自己的大意。于是 ,在总结自己时 ,她说 :当然自己眼中…     

天下

第一、总裁要明白自己企业里的事是个什么事；第二、总裁要明白什么样的人能做什么样的事,他应该出现在什么位置上,他具有什么样的特点,这个你要清楚；第三、你手里边的人是个什么状况,他们和你想要的状况肯定不一样,你必须得明白公司内的关键人员的特性；第四、你用什么样的方法来使用自己手里的人,或者去发现更好的人才。把这几点做好了,总裁就当好了。——联想控股有限公司总裁柳传志总结做个好的总裁的四大要诀。     

消费者--请举起你手中的"维权之剑"

生活在这个社会当中,每个人其实都是消费者,之所以说它是一个庞大的群体,是因为没有任何一个组织可以大得过它,可同时,它又是那么的弱小,在自己的权益受到侵害时,最后得到的结果往往是"受伤的总是我".     

中国商业环境的畸形产物

近期一直受关注的长联石油是中国商业环境的畸形产物。为了生存，这些昔日的对手结盟，以对抗中石化、中石油这样的巨头；而对手毕竟是对手，在有着“一个人是条龙，十个人都是虫”的传统思维方式下，谁愿意放弃自己的事业，成为龚家龙的棋子呢？     

电商大战,客户体验决胜负

2014年的双十一,淘宝继续破自己的记录,像是当年的撑杆跳高女皇伊辛巴耶娃,只有她在超越自己,没有其他对手的靠近与威逼.顺着淘宝与天猫的大旗,各路电商豪杰,纷纷祭出自己的杀手招.小米、华为、魅族,三个手机品牌进入前10名,电商大战的输赢,与日常消费品的体量与关注度,以及品牌自身的吸粉能力,越来越正相关了.也就是说,单靠...     

合同自由与合同管理

一、合同自由与国家适度干预合同自由与国家干预为什么要并在一起呢?主要是因为现代市场经济有五个必要条件.首先是要有市场主体.第二市场主体要有财产.第三市场主体要有自由,能决定自己的财产、自己的行为.     

商战中如何做个事前诸葛亮

在一些电影、电视里面,我们偶尔会看到一些身单力薄的"小不点",骑在巨人的头上打倒大块头的好戏.在企业的世界当中,也能看到这样的精彩好戏--我们曾经做过的一个房地产案例,之所以会让上海、北京等地的众多同行模仿和跟随我们,主要就在于我们上演了这么一场借势借力强大的对手,并将对手打得狼狈不堪的好戏.其中.清楚地预见了自己的对手,并在这个基础上做出正确的战略战术准备,功不可没.     

夏日炎炎 如何安全使用家中空调？

经历了此次非典型性肺炎的浩劫,这个夏日,有点特别.可以说人们已好久没有像现在这样关注自己的健康了.由于对传染病侵扰的惧怕,很多人对入夏是否开空调犹豫不决.其实,只要有序地进行以下四个步骤,就大可不必对使用空调恐慌.     

在个人的天平上

如果有两个人下棋,不管象棋、围棋,你站在边上看,发现他们旗鼓相当,下了7盘,可能一个人赢了3盘,另一个人赢了4盘,用统计学来看他们的水平也确实旗鼓相当。但如果你分头问他们,他们都一定觉得自己比对手水平高,如果自己不是某地方不小心,肯定赢得多!如果两个人打球,不管是乒乓球还是羽毛球,你站在边上看,发现他们输赢差不多,水平不相上下。但如果你问他们,他们一定觉得自己水平更高点,如果自己不是昨天没睡好,肯定把对手打趴下了!你去观察你熟悉的两个同事,你确认他们水平差不多,你可以了解一下他们对自己的看法,他们大抵都会认为自己能力更…