基层央行纪检监察干部队伍现状及问题思考

近年来,随着央行管理体制改革和管理职能的调整,人民银行纪检监察干部队伍建设面临新的挑战,对纪检监察干部履职能力和水平提出了更高的要求。建立一支高素质的纪检监察干部队伍既是新形势下进一步做好人民银行党风廉政建设和反腐败工作的需要,也是保证人民银行事业健康发展的需要。如何针对目前存在的问题,进一步加强纪检监察部门自身建设,提高纪检监察队伍整体水平,做好新形势下的纪检监察工作,是一个迫切需要解决的问题。为此,笔者结合实际,就纪检监察干部队伍建设提出以下几点思考。     

新形势下加强基层人民银行纪检监察干部队伍建设的思考

党的十九吹响了从严治党向纵深发展的总号角,基层单位纪检监察干部队伍的素质和能力与新形势、新任务出现了不相适应的现象,本文从具体现象入手,分析原因,提出从教育、制度、监督和激励惩处机制等多方面发力的对策,加强新形势下基层人民银行纪检监察干部队伍建设。     

以科学发展观为指导做好人民银行县支行工作

作为中央银行的各项工作与科学发展观息息相关。一方面，全面、协调、可持续的科学发展观对金融业、人民银行工作提出了更新、更高的要求；另一方面，做好金融工作，切实履行人民银行职责，对贯彻落实好科学发展观，实现国民经济持续健康快速发展具有十分重要的作用。要做好县级人民银行工作，必须以科学发展观为指导，切实履行好职责。     

人民银行内部审计与纪检监察工作的整合途径

人民银行的内审和纪检监察部门同属于监督保障部门,两部门之间既有相同点也有不同点。按人民银行现行体制,基层人行内审和纪检监察都挂靠办公室,且大多数都是由二人分别兼职。随着人民银行职能转换,基层央行的工作任务不断加重,工作要求不断提高,然而由于基层人行近几年基本上冻结了进人关,人力资源不足与工作量不断增长之间的矛盾开始显现。因此,对一些具有相似和互补性质的业务进行整合,既可以在一定程度上缓解上述矛盾又能提高工作效率。目前,人民银行在此方面做了积极的探索和尝试,并取得了初步的成效。本文从基层人行内审和纪检监察的监督职能出发,通过对比分析内审和纪检执法监察业务的异同,进而对整合基层人行内审和纪检监察力量,充分发挥两个部门的内部监督职能,形成更加有效的监督机制等方面提出一些粗浅的认识。     

人民银行县支行职能定位的重新思考

在我国金融业改革与发展进程中,人民银行与商业银行的职能定位早已明确,许多做法也正与国际接轨.但在人民银行自身体制改革中,却呈现出诸多模糊因素,货币政策与金融监管职能的分与合,大区分行、监管办、省会中支三者职能的分与调,县级支行职能的逐步萎缩等等,从总体上较难体现人民银行自身体制的战略性改革目标及分步骤实施行动.     

县级支行同级监督存在的难点及对策——以永胜县支行为例

随着人民银行县支行事后监督、内审职能的上收,县支行纪检监察部门承担着县支行同级监督的职责。近年来,县支行纪检监察部门认真履行职责,不断完善和加强县支行同级监督工作,有力地促进了内部管理和风险案件的防范。但是,随着县支行监督机制建设的不断深化,根据目前县支行同级监督的现状,按照岗位整合的要求,支行监察室与办     

人民银行县支行创建“学习型领导班子”活动的思考

一、提高认识．要在正确把握创建学习型领导班子内涵上求深化。随着我国全面开放国内金融市场日期的逐渐临近．以及金融体制改革的不断深入．新知识、新业务、新观念层出不穷．需要我们去了解、去认识，各种新情况、新问题、新矛盾不断涌现．需要我们去把握、去解决。特别是人民银行职能调整后．央行工作更具宏观性、社会性和挑战性．新形势、新职能、新任务对人民银行依法履行央行职能提出了更高要求。作为处在央行工作最基层、最前沿的县级人民银行．在新的挑战面前．能否正确认识和把握区域经济金融形势和现状．创造性地贯彻稳健的货币政策．     

强化县支行监督机制建设

县支行监督机制建设现状通过调研发现,近年来,人民银行县支行监督机制建设取得了一定成效。一是整合了监督资源。到目前为止,人民银行基层行已经建立起比较健全的内部监督组织体系,包括业务部门的复核检查、事后监督、内审监督、执法监察和专     

充分发挥人民银行县支行在新农村建设中的重要作用

作为人民银行的基层派出机构，人民银行县支行正置身于新农村建设的最前沿。如何重新认识和正确定位其在建设新农村中的作用，是一个应当引起高度关注和亟待解决的金融课题。为此，人民银行南京分行对苏南的武进、高淳以及苏北的大丰、建湖等县（市、区）进行了专题调查。     

发挥人民银行县支行中层干部能动作用的思考

中层干部作为一个单位的骨干和中坚力量,是承上启下的重要环节,是领导联系职工的桥梁和纽带,是做好工作的核心和关键.中层干部素质的高低、工作能力的强弱、能动作用发挥得好坏直接影响着单位的发展.如何培养和造就一支政治过硬、作风优良、执法公正、履职高效的中层干部队伍,激励和调动中层干部在民主管理、学习型组织建设、开拓创新等方面的积极性和创造性,最大程度地发挥好他们的能动作用,已成为摆在人民银行县(市)支行(以下简称县支行)党组面前的一项重要课题.     

对加强人民银行县支行人力资源管理的思考

作者对加强人民银行县支行人力资源管理问题进行了认真思考,并提出对策建议。     

对加强人民银行纪检监察网页建设的思考

<建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划>指出:"加强反腐倡廉网络文化建设和管理,开展反腐倡廉网上宣传和热点问题引导".其中,纪检监察网页建设是反腐倡廉网络文化建设的基础性工作,是新形势下反腐倡廉宣传教育工作的重要内容.面对信息革命的浪潮,人民银行纪检监察工作如何适应信息化、网络化的要求,如何充分开发、利用网络资源为纪检监察工作服务,为人民银行廉政文化建设服务,是摆在人民银行纪检监察部门面前的一项重要课题.     

人民银行县支行职能定位的几点思考

长期以来,人民银行县支行作为人民银行伸入广大农村的触角,在贯彻执行货币政策、维护辖区金融稳定、推动农村改革发展、促进社会主义新农村建设及县域经济发展等方面发挥了重要作用。当前,人民银行履行职责的内外部环境均发生了重大变化,特别是2003年人民银行职能调整后,县支行的职能相对弱化,履职一度出现困惑。在新的形势下,应重新对县支行进行职能定位,进一步强化县支行建设,充分发挥其作用。     

人民银行县(市)支行干部队伍建设的思考——以阜康市支行为例

人民银行县(市)支行是人民银行的神经末梢,它对传导货币政策、维护地方金融稳定、提供金融服务的把握能力,很大程度上取决于是否拥有一支有较高经济金融理论水平、较     

加强干部教育培训 提高干部队伍素质

加强干部教育培训是人民银行坚持“创建学习型组织”、培养“五型”人才队伍的重要内容,也是人民银行体制改革和经济金融发展形势对基层央行人员素质提出的新要求。近年来,人行西宁中心支行坚持更新培训观念、突出培训重点、健全培训机制、改善培训手段的教育培训原则,以实施人     

浅谈人民银行县支行领导班子成员应具备的几种意识

随着人民银行干部管理体制的改革和不断深化，一批符合“德才兼备”标准的年轻同志相继通过竞聘走向县支行的领导岗位。但由于调整频繁，加之这些同志大多是新走上领导岗位，工作中缺乏领导艺术和经验，特别是对正副职之间的责权又不大明确，无形中造成了班子之间的内耗，影响了工作的开展。出于爱护年轻干部的目的，本人就多年从事组织人事工作的经验，谈点个人不成熟意见，以抛砖引玉。     

人民银行县支行纪检工作落实"三转"现状及建议

党的十八大以来,中央纪委提出了纪检监察机关"转职能、 转方式、 转作风"要求,人民银行分支机构如何落实纪检监察"三转"要求,直接关系着人民银行县支行纪检工作自身建设和党风廉政建设及反腐败工作的效果.本文对目前人民银行县支行纪检工作落实"三转"情况进行了调研,对存在的问题进行了分析,并提出相关建议.     

加强人民银行县支行会计业务管理的思考

人民银行县支行会汁部门承担着会计核算、财务核算、帐户管理等工作,同时负责组织各金融机构参加的同城票据交换。会计工作足人民银行各项业务工作的基础,是服务货币政策、维护金融稳定的重要手段。会计部门在履行中央银行职责中,发挥着重要的作用．似是在一些地方,县支行会计业务管理中暴露出一些问题,资金安全存在风险隐患,应引起各级行相关部门的重视。     

如何做好基层人民银行纪检监察工作的思考

人民银行职能调整后,强化其制定和执行货币政策的职能,中央银行的独立性和权威性得到了进一步增强。目前人民银行处在贯彻执行货币政策、防范区域性金融风险的最前沿。面对新的形势、新的任务,基层人民银行的纪检监察部门在职能转变中如何定位、如何履行职责,是我们必须认真思索和解决的现实问题。笔者认为,基层人民银行纪检监察工作应该紧紧围绕人民银行的中心任务,突出重点,贴近业务．服务大局．把反腐倡廉深入到各项重要政策、措施和业务工作中去,建立健全教育.     

谈如何发挥人民银行县支行会计监管职能

人民银行管理体制改革后,县支行的职能也发生了较大变化,稽核部门被撤销,监管重点放在防范化解农村信用社风险上来,一些常规的监管任务由监管部门下放到具体核算部门,人民银行县支行会计国库股既承担着繁重的核算职能同时又肩负监管职能,使会计监管构成金融监管的组成部份.戴相龙行长在1999年金融工作会议上指出:人民银行会计部门要把对金融机构的会计管理作为中心任务,承担起对金融机构会计监督的责任.笔者现就目前人民银行县支行如何发挥会计监管职能谈一些看法.