怎样成为优秀领导者

一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令一控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。     

怎样处理好上下级关系

在党委办公室系统工作的同志，要正确履行好各级党委赋予的工作职责，处理好各种关系特别是处理好上下级关系是一门必修课。我在这里谈点自己的体会，与大家共勉。     

怎样处理好姑嫂关系

姑嫂关系问题,可以说是家庭关系中最敏感、也最易出现矛盾的一个环节。如果处理得好,将会促进家庭的团结和睦,否则,就会成天磨磨擦擦,摔摔打打,闹得一家人不得安宁。那么,如何才能处理好姑嫂间的关系呢？首先,要豁达大度,不斤斤计较。姑嫂间出现矛盾,多数情况下都是因一些鸡毛蒜皮的小事而起。比如,家务劳动谁干多谁于少,好吃的东西被对方吃了,嫂嫂说话太刺耳啦,公婆对小姑有偏心眼等。其实只要克服私心,遇事不斤斤计较,互相谦让,多为对方着想,你敬她一尺,她就会敬你一丈,这样关系也就好处了。其次要忠厚正派,不搬弄是…     

OKR需要怎样的领导者?

2014年左右,OKR(目标与关键结果,Objectives and Key Results)开始在中国传播,百度、华为、字节跳动等企业逐步实施和推广OKR.相对于KPI、BSC、战略地图等, OKR的实施并不复杂,但目前推行OKR的成功案例大多来自相对成功的大企业,对于很多期待依靠OKR实现突破的中小企业来说还面临很...     

海波龙领导者是怎样炼成的

整合,提供从头到脚的完整方案,是海波龙最大的优势2004年IDC的一份报告显示,在全 球企业绩效管理软件中,海波龙(Hyperion)以21%　的市场份额遥遥领先,较之第二名高出了三倍之多。 而在人们的印象里,BI市场高唱Business　　Objects、Hyperion和Cognos势均力敌的三足鼎立曲的日子似乎就在昨天,余音仍在耳边萦绕。 转眼之间,风云突变。海波龙凭什么在一直偏安一隅的BI市场一路突飞猛进? “是整合,产品的整合!”海波龙全球产品研发副总裁Ariel　Zach在2月2日接受本刊记者专访时给出了答案。 一段时期以来,软件领域发生的一系列连环并购,都…     

领导者需要怎样的岗位胜任力

领导者对于企业而言,其重要性是毋容置疑的。然而,许多活生生的例子却告诉我们,有些企业在招聘选拔时,并不注重领导者岗位胜任力的考察,致使很多具有较高知识水平的人,由于缺乏必     

乡镇领导怎样处理与村干部的关系

改革开放以来,随着农村生产经营体制的改变,乡镇政府和村级组织的工作关系也逐渐发生变化。“统分结合”的农村新型生产方式促使乡镇政府的行政调控职能减弱,村级组织逐步成为农村三大文明建设的主角。在这种新形势下,摆正乡村两级的位置,恰当处理乡镇领导与村干部之间的关系,对推动农村社会的全面进步具有十分重要的意义。指导而不指挥在农村工作实践中,农民认识问题往往有他们独特的逻辑。村干部长期生活在农民中,对农民的思想状况、认识问题的方式理解得较深,也积累了一整套比较独特的农村工作方法。他们在进行工作时,不仅是通过讲道理来…     

一把手怎样处理好与副手的关系

一把手怎样处理好与副手的关系王志平处理好正副手关系，是领导班子形成和谐共进关系和状态的重要条件。科学的领导方法与高超的领导艺术相结合，既是领导者个人品格和才能的构成要素，也是追求成功的一把手必须进入的一种境界。现就如何处理好与副手的关系，给一把手提十...     

领导者如何处理团队负面信息

亲爱的读者,假设你现在正在主持每周的团队例会,与直接下属们一起讨论如何解决项目延误的问题,以免影响季度目标的完成。其中一名叫特德的下属没能赶上两个关键期限,他应该对此负责。
　　你甚至也知道,特德之前就已经犯过此类错误,团队其他成员都对他很失望。但是,你仍然决定,不在会上对特德提出批评,而是在会后私下进行。你想让他知道,自己和团队成员有多失望。     

韦尔奇 优秀领导者需要怎样的素质？

优秀的领导者必须具备五种特征：旺盛的精力,激励他人,敏锐与深刻的洞察力,执行能力,激情似火。[编者按]     

我是怎样处理工作中的四个关系

我任乡长以后,深深体会到,要搞好乡政府工作,必须依靠全体同志的共同努力。因此,在工作中,我注意处理好“四个关系”:一是处理好与党委的关系。在工作中,我们自觉服从党委的集体领导,政府工作中的重要决策、措施的出台,都提交党委会讨论决定。乡长办公会、政府工作会议都请党委书记参加。平时,我们经常向党委通报和汇报政府工作     

私营企业党组织怎样处理好与业主的关系

私营企业是私有的经济实体，必须结合企业发展的实际开展党务工作。而要搞好私营企业党组织建设，必须处理好与业主的关系。一是兼而不“减”。私营企业一般规模不大、党员不多，大多没有设置专门的党务工作人员，人员兼职化、活动业余化是其一大特点。不要认为，企业是以生产经营为主，党组织不过是挂个名罢了，有其名无法其实。因此，需要建立健全私营企业党组织的工作制度和党内活动制度，以保证党务工作和党内活动的正常运行。兼职私营企业党务工作者要有强烈的责任感和使命感，更要有无私的奉献精神。二是活而不“和”。党组织开展正常…     

怎样处理与“钟点工”的劳动关系

种点工=非全日制用工? 老张师傅多年前下乡回城时被安排在一个单位做临时工,一直想转正也没能如愿.<劳动合同法>出台后,老张十分关注自己的临时工身份,他找到单位人事处处长,询问他自己属于哪一类用工形式,是不是现在所说的"钟点工"呢?     

领导者能力建设的紧迫任务:提高处理利益关系的能力

领导者能力是党的执政力的个体表现,要加强党的执政力建设,就要从提高领导者能力开始做起。中国社会的现实诉求要求领导者必须要学会妥善处理新时期、新形势下的各种利益关系。马克思主义矛盾论、博弈论和治理结构理论也要求领导者必须要提高自身处理各种利益关系的能力。最后本文建议领导者可以从调查研究、增强大局观、增强决策水平、学会平衡布局四个途径来提高处理各种利益关系的能力。     

人和万事兴——我怎样处理与书记的关系

在一个乡镇,党委书记与乡(镇)长的关系协调与否,直接影响着整个领导班子的团结和整体效能的发挥,影响着全乡(镇)各项工作的开展。对此,我有着切身的感受和体会。我们乡位于乐亭北部边缘,有32个村委会,可谓“天高皇帝远”,人多区域大,多年来工作基础一直不是很好,尤其是从87年,原任书记、乡长产生隔阂,工作中时常打岔,逐步酿成班子内部矛盾丛生,机关干部人心涣散,项项工作搞不上去,成了全县有名的后     

怎样处理好揭示、揭露、披露三者关系

在审计实践中,我们常使用揭示、揭露和披露三个相近的词汇来描述审计处理手段。为了准确运用这些手段,这里对其含义及其关系作粗浅分析。“揭示”和“揭露”都是把原来不容易被知道的事情反映出来,也就是我们通常所说的发现问题过程。但“揭露”的主动性更强些,反映出来的问题往往比较尖     

用友U872累计折旧处理改进

用友U872财务管理软件凭借其完善的功能及丰富的业务整合能力,在企业中得到广泛运用。然而,在固定资产管理模块中,由于软件自身的缺陷,使得正常业务核算出现了一些问题。本文通过实例加以分析,并提出解决对策。     

用友U872账务处理模块操作疑难与处理

目前企业使用的财务软件以用友、金蝶为主。本文对用友U872账务处理模块,从系统设置、记账凭证、账簿管理等三个方面总结归纳了一些常见的疑难问题,具体分析问题产生的原因,并提出相应的解决办法与措施。文中以例说理,以理释疑,可以帮助财务人员提高会计电算化水平和用友U872财务软件的应用能力。     

用友U872累计折旧处理改进

用友U872财务管理软件凭借其完善的功能及丰富的业务整合能力,在企业中得到广泛运用。然而,在固定资产管理模块中,由于软件自身的缺陷,使得正常业务核算出现了一些问题。本文通过实例加以分析,并提出解决对策。