坚定依靠职工 加强民主管理

坚定依靠职工加强民主管理广西容县石油公司李一飞：１．坚持和改进职代会制度，从组织体制上保证职工民主参与，拓宽民主管理渠道。让民主管理进入生产经营领域、进入决策领域。要给予职工实实在在的知情权、参与权和决策权。重大决策必须按法定程序提交职代会审议通过，...     

加强民主管理 深化经营承包

房产公司汽车运输公司是房产公司首家推向市场,实行资产经营承包的单位,已经历了八年"自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展"的艰难历程。几年来,在运输市场日渐萎缩,行业竞争激烈,设备多数老化等严峻困难面前,汽车运输公司努力实行民主管理,积极推行事务公开,全体职工齐心协力,共渡难关,尤其是经过几年来市场经济的洗礼,职工队伍得到了锻炼,主人翁责任感日益增强,创造性得到了充分发挥,公司已连续六年完成和超额完成房产公司下达的承包任务。我们的作法是:一、抓住机遇,转变观念,增强职工资产经营承包意识汽车运输公司由一个计划体制下的多年亏损的费用单位转变成为市场经济条件下的自负盈亏的经济实体,这是一个循序渐进的过程。当初,我们面临的难题是职工思想观念的转变。"不管有没     

如何加强工会民主管理

正工会的本职作用即组织、实施和监督功能,想发挥好这三项功能,就要与时俱进,通过制度创新、工作创新来推进工会民主制度建设,在继承中创新,在创新中发展,在发展中前进,努力探索新形势下工会民主管理的实现形式,才能有的放矢,显现工会民主管理在维护职工自身利益、促进企业发展方面的重要性。     

民主管理仍待加强

建立社会主义市场经济体制过程中,改革、发展和稳定这一全党工作的大局,对进一步加强职工民主管理工作提出了更高的要求。如何加强和完善职工民主管理,已成为工会工作乃至各级领导决策层所面临的重大课题。本文就职工民主管理如何适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的要求,谈谈粗浅的认识。     

依靠职工群众 加强车间民主管理

近几年,莱钢股份有限公司特殊钢厂小型车间在深化改革,转换机制的过程中,紧紧抓住全心全意依靠职工群众这个根本,进一步加强车间民主管理工作,增强了车间的生机和活力。     

实施厂务公开 加强民主管理

冷轧总厂在武钢最早实施“值班厂长”制度,打造企业与职工“连心桥”特色工作,成为中央党校高层领导学习的管理案例。近年来,冷轧总厂着力健全厂务公开民主管理工作的长效机制,不断创新厂务公开的有效形式,使党的“依靠”方针在冷轧总厂得到了较好的贯彻落实,职工的主人翁积极性得到充分发挥,企业焕发出新的生机与活力,呈现出和谐发展的良好局面。     

重庆销售公司加强民主管理掠影

重庆销售公司工会在党委的领导下,切实贯彻全心全意依靠职王群众办企业的指导方针,认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,开展了职工代表提案、合理化建议征集、民主评议领导干部、职工代表企务质询和巡视检查等工作,建立了企务公开领导机制、责任机制、考核机制“三大机制”和目标责任制度、检查考核制度、定期报告制度、员工评价制度和责任追     

加强企业民主管理 提高劳动生产率

劳动生产率是指工业总产值与人员数量的比值。劳动生产率这一指标反映了人均推动生产资料的量或人均创造的新价值量,它是生产诸要素中一个相当重要的组成部分。经济体制改革已进行十余年了,十余年来我们企业的劳动生产率始终在低水平徘徊。这是目前困扰企业深化改革的主要难题,国家体改委日前公布给全国各地共同研究、探讨的五大课题之一。就是“如何提高企业的劳动生产率”。那么究竟什么是提高企业劳动生产率的关键所在和有力杠杆?改革十余年一直众说纷云。有说所有制的,认为只要把公有制变成私有制。那么一切问题也就迎刃而解了,有说工资制度     

加强民主管理激发员工积极性

<正>在一个企业里,人力资源才是最为重要的资源,以人为本的人性化民主管理是一个企业稳定健康发展的必然前提。人是有感情的,其工作效率、生产积极性的发挥受到人情感的影响。供电所的员工作为一名普通人,其工作热情和积极性同样要受到情感、家庭关系、人际关系、环境等因素的影响。而供电     

加强供电企业民主管理之我见

2012年,由中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、全国总工会、全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》,明确了进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,确保企业持续健康发展。国家电网公司系统非常重视企业的民主管理工作,但基层供电公司的民主管理有待深入和加强。当前基层企业民主管理存在的问题厂务公开的力度不够。涉及到企业员工利益的重大事项一般都会通过职代组长联席会讨论,符合了民主管     

加强民主管理促进企业发展

近年来,邯郸矿业集团陶一矿党政工积极围绕可持续发展这一主题,认真贯彻依靠职工办企业的民主管理方针,确立了以人为本的管理理念,全矿上下形成了谋发展、求发展的共识,使企业的生产经营有了长足的发展。一、维护职工知情权实行民主管理,让职工真正参与到企业管理的过程中来,就必须让职工充分了解企业生产经营的全部内容。陶一矿紧紧抓好四个环节,     

适应新形势 加强企业民主管理

适应新形势加强企业民主管理姜学敏长期以来，齐鲁公司各级党政工组织，坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，紧紧围绕生产经营和深化改革，强化措施，使民主管理工作不断取得新进展。这是我们认真学习贯彻《企业法》、《工会法》、《全民所有制工业企业转...     

工会加强民主管理的有效措施

由于职工处于各自的工作岗位,掌握的知识面和了解的情况有限,即便是企业有一套完善的民主管理制度和网络以及民主管理的有效形式,为职工捉供了参与权和审议权等权利的行使条件,而没有民主管理的有效措施,来调动职工的积极性,要职工达到高质量地参与管理,也是很难做到的。这一点很重要,但又往往容易被忽视,或者说下功夫不大。这样就难免形成“严严肃肃搞形式,认认真真走过场”的参与质量不高的局面。因此,必须有加强民主管理的有效措施。 1、要使职工知情。职工群众有了知情权,才会有发言权,集思广益,更有效地参与。这就要求企业不仅要把需     

在转机建制中加强职工民主管理

近些年来,房产公司工会与党政一道,坚持不懈地贯彻落实党的全心全意依靠职工群众办企业的根本方针,切实保障职工的主人翁地位、民主权利和具体利益,从而使民主参与的渠道更加畅通,民主监督的领域更加拓宽,民主管理的形式更加活跃,有力地促进了"两个文明"建设,我们工会连续10年荣获武汉市总工会、武钢(集团)公司工会"先进职工之家"、"模范职工之家"称号,为房产公司获武钢(集团)公司红旗单位"三连冠"奠定了坚实的基础。一、牢固树立"依靠"观念,实现了各级领导民主意识与职工民主参与能力的同步提高。10年来,房产公司的党、政、工主要领导换了三任,但全心全意依靠职工办企业的根本指导思想没有变,职工的主人翁地位没有变,以职工代表大会为基本形式的职工民主管理没有变。三任工会主席始终认为,越是深化改革,越要树立起"依靠"观念,越要不断强化职工的民主参与、民主管理和民主监督的意识。为此,我们力求树立以下观念:一是正确处理党政工三者关系,树立起齐心协力办好企业的观念。二是正确处理强化行政经营决策权、生产指挥权与加强职工民主管理、发挥职工主人翁作用的关系,树立起"从群众中来,到群众中去"的群众观念。三是     

加强班组民主管理 促进班组基础建设

福建省五建公司第四分公司为了发展生产,提高经济效益,搞好两个文明建设,重视加强思想政治工作,管理工作和民主制度建设,并把建设的重点放在班组建设上,并取得较好效果。几年来,他们的做法如下:一、开展以“合格班组”为中心的竞赛活动,促进班组基础建设。分公司制定了“合格班组”和“百日安全无事故”的竞赛条件和评比办法,先后在18个班组全面展开。使大     

加强企业民主管理的几点思考

江泽民同志在党的十六大报告中指出:"发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标"。"扩大基层民主,是发展社会主义民主的基础性工作"。学习十六大报告,就加强基层民主特别是企业民主管理建设谈几点体会与思考。一、企业民主管理是社会主义民主建设的重要任务企业的民主管理是指企业职工围绕自身在企业的政治、经济、文化等方面的权力而参与企业管理所进行的活动。这种权力和活动与企业职工紧密相关,因此,它是社会主义民主政治在企业职工身上的具体体现。做好企业民主管理工作,社会主义民主政治才能落实,才有基础。所以,我们要深刻认识企业民主管理工作的重要性。     

实行经理负责制后如何加强民主管理

在经济体制改革中,我们遵循中央决定和《国营工厂法草案》,结合企业在新形势下民主管理工作所遇到的新问题,不断加强和完善民主管理工作,健全职工代表大会制,使职工代表大会的审民主管理产生一些不同的认识:有的认为“职代会权力小