基才不同视角EOQ与JIT比较

一、基于交易成本角度的EOQ与JIT比较 交易成本的思想源自于科斯1937年发表的论文《企业的性质》。文中科斯引入交易成本的概念来解释企业存在的原因。他认为，企业与市场是不同的交易机制，市场以价格机制配置资源，企业以行政手段配置资源；企业的存在是由于“使用价格机制是有代价的”，这一代价就是交易成本。1960年，科斯在《社会成本问题》中指出，“为了执行一项市场交易，有必要发现和谁交易、告诉人们自己愿意交易以及交易条件是什么．     

JIT与EOQ生产系统的比较分析

一、问题的提出 JIT生产系统是日本丰田公司在实践中长期摸索和不断总结得出的一种“丰田生产方式”。它要求在需要的时间,按需要的数量,提供需要的产品(零部件、成品)。其基本思想就是杜绝一切浪费,不断寻求最合理的方法,目的在于真正提高效率,降低成本,获得高额利润。 EOQ生产系统是以控制库存量为主,寻找最佳的库存模型,其目的是使库存费用、装配费用和生产费用极小化。传统EOQ系统常常忽视准备时间的影响。而实际生产过程中准备时间对生产批量的影响较大。在系统分析的基础上,我们可以得到     

存货管理新思维—EOQ与JIT

无论是工业企业还是商业企业,都普遍地存在着流动资金短缺的问题,其原因除了众所周知的多年形成的“三角债”外,企业的存货资金占用比例过高则是另一主要原因。有资料统计表明企业的存货资金平均占用为流动资产合计的40～50％。因此,为缓解流动资金短缺的问题,提高企业资金的利用率,采用先进科学的存货管理方法,加强企业存货的规划与控制,已成为企业从管理要效益的渠道之一。本文将通过对传统的EOQ模型与现代的JIT体系的比较和分析,阐明在市场经济的环境下,JIT的管理体系更适合     

存货管理新思维：从EOQ到JIT

文章介绍了两种存货管理方法──经济订货批量（ＥＯＱ）和准时制（ＪＩＴ），通过比较分析，认为ＪＩＴ是存货管理思想的进步与发展，将更适合于现代企业的存货管理。     

基于JIT的供应链研究

本文从采购、配送调度、订货、供应链的协调优化视角出发,对近年来基于JIT的供应链的国内外相关文献进行了简要分析,最后,对基于JIT的供应链的未来研究方向进行展望.     

MRPII与JIT生产管理系统比较及其应用研究

通过MRPII与JIT两种生产管理系统的比较,指出国内企业选用生产管理系统时需要从库存成本和库存短缺成本、供货渠道和社会文化背景等因素考虑。在JIT条件要求比较苛刻的情况下,国内企业采用成熟MRPI进行生产管理,然后融入精益生产理念对企业进行改善,追求精益物流,降低库存,提高企业经济效益是一种不错的选择。     

基于JIT的军事采购初探

本文阐述了JIT采购模式的基本概念及其特点，介绍了在军事采购中引用这一模式的好处，最后对如何实施准时化采购及存在问题提出了一些对策。     

基于JIT的存货管理策略探讨

<正> 在全球化市场竞争日益激烈的环境下,如何满足客户的要求、提高市场占有率、降低成本以获得良好的经营利润是摆在企业面前的重要难题。JJT(Just-in-time)作为一种先进的管理方式,随着我国经济体制的不断完善,在我国有着非常广泛的发展前景。一、JIT系统与库存管理1.JIT原理JIT直译为“正好准时”,所表达的含义: “只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。     

QC小组与JIT

一、什么是JIT （一）JIT的概念。 JIT（JUSTINTIME）构成丰田汽车工业公司在生产现场所建立的生产方式（丰田生产方式）的主要概念之一,体现了丰田公司创始人丰田喜一郎的思想。     

JIT与库存管理

JIT是一种先进的管理方式,它可以大大降低库存,提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义,并不是库存为零,而是指没有多余的库存;或者说,一切库存都是在按照计划流动。     

QC小组与JIT

一、什么是JIT (一)JIT的概念.JIT(JUST IN TIME)构成丰田汽车工业公司在生产现场所建立的生产方式(丰田生产方式)的主要概念之一,体现了丰田公司创始人丰田喜一郎的思想.它的基本思想是在必要的时间、提供必要数量的必要产品,其精神支柱是尊重人性.     

基于人口的无人机配送仓库EOQ研究

随着科技水平的不断发展,利用无人机进行配送工作已成为现实,目前多国政府及企业利用无人机进行配送实验或已将其投入运营中.基于目前无人机技术载物均为标准化货物的特性,其在仓库设计上较传统仓库而言更为简洁,运作效率更高.合理解决库存问题是针对该类型仓库减少库存维护费用最有利的手段之一,本文以中国西部某乡常住人口为例,通过对单...     

基于JIT的制造商供应链优化模型

JIT思想的主旨是强调生产的无库存与准时,围绕这一思想,将运输商作为供应链上的独立成员,考虑运输商的运输能力、供应商的供应能力、销售商的销售数量等约束以及运输环节诸因素的作用,建立了JIT环境下制造商供应链的优化模型,以实现制造商经营活动的优化,并通过具体的实例说明模型的可行性。     

基于过程管理的JIT创新思想

ＪＩＴ是准时化生产方式 (Ｊｕｓｔ -Ｉｎ -Ｔｉｍｅ）的英文缩写 ,是一种有效地利用各种资源、降低成本的生产准则。２０世纪５０年代起源于日本的丰田汽车公司 ,７０年代随着日本企业在国际市场竞争的胜利 ,而被作为日本奇迹般的经济效益的秘诀而受到广泛关注 ,现已在许多国家推广应用。其含义是 :在需要的时间和地点 ,生产必要的数量和完备质量的产品和零部件 ,以杜绝超量生产 ,消除无效劳动和浪费 ,达到用最少的投入实现最大产出的目的。作为一种现代生产准则和现代企业生产运行模式 ,经历了半个多世纪的探索和实践 ,已逐步形成和发展成…     

基于EOQ理论的库存与运输管理的系统集成优化研究

从系统的角度出发,充分考虑运输和库存成本的效益背反关系,运用系统集成优化的思想去解决降低二者总的运作成本,以期为企业提供一个解决两大成本最优化的方案。     

基于JIT的工程项目采购管理研究

JIT采购作为一种新兴的采购方式,正逐渐被越来越多的企业在实际的工程项目中所采用。JIT采购可以有效的降低采购成本,为工程项目的进度提供有力的保障,具有巨大发展与应用潜力。在工程项目中应用JIT采购方式,可以保证工程项目的顺利实施,提高企业的综合竞争力。