油田企业成本管理研究

成本管理是现代企业重要的管理手段,是提高企业经济效益的有力措施.油田企业作为以资源为根本的行业,其成本管理工作更具有十分重要的意义.本文从分析当前油田企业成本管理工作的现状和存在的主要问题,进而从三个方面提出了提高油田企业成本管理工作质量的意见建议.     

公路施工企业成本管理中存在的问题及应对策略

结合公路施工企业成本管理的特点,分析了公路施工企业成本管理及其重要作用。同时,探讨了当前公路企业成本管理中存在的重要问题,结合具体的施工实践,提出了公路企业成本管理工作应对策略,为从事公路施工企业成本管理工作的相关人员提供参考。     

浅谈工程项目成本管理

该文围绕工程项目成本管理进行研究，从工程企业战略高度论述当前工程企业加强项目成本的重要意义和紧迫性，总结当前成本管理工作存在的问题，并根据当前工程项目的特点，分析项目成本的主要影响因素及成本管理的基本原理，研究项目的主要因素对工程项目成本的影响，并提出了相应的方法。     

浅议制造企业成本管理

利润最大化是企业生产经营的主要目标.利润最大化取决于企业销售收入的最大化和总成本的最小化.当前市场竞争激烈,仅仅依靠提高销售收入增加利润显然是不够的,尤其在生产能力饱和的状态下仅仅依靠提高销售收入的风险是很大的,因此加强成本管理是企业实现利润最大化目标的重要途径.本文首先分析了当前我国制造业成本管理的现状和存在的问题,然后针对当前存在的这些问题,从建立明确的成本管理体系和成本管理制度,重视售后服务的成本管理,重视产品设计和工艺流程的改善,重视管理工作中的“隐默成本”,改变成本管理落后的手段,改变传统的成本核算方法实行作业成本法等方面提出了加强制造企业成本管理的对策措施.     

新时期企业成本管理探析

当前,企业经济发展迅速,市场竞争也日渐激烈,在激烈的竞争中,企业为了实现更好的发展,在行业中处于优势地位,就必须加强企业的成本管理,将企业的成本消耗控制在合理的范围,以最少的成本投入获取最大的经济效益.但是当前企业成本管理工作中还存在不少问题,本文就对这些问题进行分析,探究新时期企业成本管理的有效对策.     

强化财务预算管理与降低成本的探讨

本文首先分析预算管理的内容和重要性,然后结合当前预算管理工作中存在的问题,提出了强化预算管理降低企业成本的若干对策和方法.     

企业预算管理中的成本控制现状

预算管理对企业的成本控制起着非常重要的作用,成本控制是每个企业预算管理工作中都必须面对的一项重要工作.如何计划和协调好企业预算管理中的成本控制问题是当前很多企业在编制成本预算制度时必须要重点关注的一个问题.     

财务成本管理优化的途径探索

财务成本管理是企业资金管理活动的前提与基础,在企业的经营管理活动中占据着重要的发展地位,其包含了成本核算、成本控制等一系列以财务管理为核心的管理行为.做好财务成本管理工作,推动企业财务管理工作科学化和规范化发展,是当前企业贯彻落实科学发展观的必然选择,也是加强企业现代化建设的必由之路.文章从优化财务成本管理的必要性出发,,分析了财务成本管理存在的主要问题,并以此为基础,提出了几点优化途径,以供相关读者参考.     

建筑企业的成本管理探讨

作为建筑企业管理核心环节的成本管理工作,在提高企业经济效益、促进企业可持续发展和继续壮大方面有着不可估量的作用。本文通过对当前我国建筑企业成本管理中存在问题的研究,探讨分析完善建筑企业成本管理体系的有效对策,以期实现建筑企业成本管理工作的顺利开展和不断提升。     

油田企业成本管理研究

成本管理是现代企业重要的管理手段,是提高企业经济效益的有力措施。油田企业作为以资源为根本的行业,其成本管理工作更具有十分重要的意义。本文从分析当前油田企业成本管理工作的现状和存在的主要问题,进而从三个方面提出了提高油田企业成本管理工作质量的意见建议。     

浅谈供电企业成本管理与控制

供电企业成本控制和管理工作的好坏直接关系到供电企业经济效益的高低.而近年来,受煤炭价格上涨的影响,我国供电企业也因成本的突然增加而使企业的经济效益受到了比较大的影响,这主要是因为我国供电企业在进行企业成本的控制和管理时,存在着许多不足之处,导致企业没能够及时做出相应的反应.因此,对供电企业来说,如何将企业自身的成本管理和控制工作做好是当前供电企业管理人员必须要重点关注的问题.本文主要通过阐述当前我国供电企业进行成本管理和控制工作的重要性,并结合自身经验,提出一些加强供电企业成本管理与控制的措施.     

浅议国有企业成本管理

成本管理工作是企业市场竞争力的一个重要衡量标准,然而很多国有企业的成本管理还存在着意识不到位、制度体系建设不全、日常控制不力等问题,如何解决这些问题,有效增强企业竞争力是成本管理工作的一个现实问题.本文针对国有企业成本管理工作中存在的问题提出了相应的改进建议.     

中小企业成本管理体系构建的重难点问题

成本管理是提高企业竞争力的重要手段，特别是对于中小企业而言，提高成本管理质量对增强自身实力有着十分重要的作用。本文从分析当前中小企业成本管理工作中存在的主要问题入手，从三个方面提出了构建企业成本管理体系的意见建议。     

高新技术企业成本管理浅析

本文分析了高新技术企业成本管理的特点及存在问题,并给出了相应的解决措施,以期为高新技术企业更好地开展成本管理工作提供借鉴.     

房地产成本管理解决方案的研究与实现

本文在概述房地产成本管理的基础上，对房地产成本管理存在的主要问题进行了分析，最后探讨房地产成本管理解决方案的研究与实现，希望能够为房地产开发企业成本管理工作提供参考。     

浅议施工企业成本管理

近些年,随着市场经济的发展,施工企业的竞争日趋激烈,荻利空间越来越小,如何从激烈的竞争中获得更高的经济效益,成为广大施工企业面临的问题.成本管理作为企业管理的核心,成为企业兴衰的主要课题,施工企业成本管理是一项复杂的系统工程.施工企业可以积极扩大经营规模,狠抓成本管理工作,以挖掘企业的潜在效益,保证成本目标的实现,保持企业的持续稳定发展.本文就当前施工企业成本管理作了简单分析,并针对问题提出加强施工企业成本管理的相关对策.     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降.成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益.在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展.本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响.     

建筑施工企业工程项目成本管理探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈及施工企业利润空间的减小,建筑企业的成本管理能力将会对企业在市场竞争中的竞争力产生巨大影响.本文就当前我国建筑施工企业项目成本管理工作中出现的问题及其原因分析,就如何提升成本管理质量提出相应的建议.     

浅谈施工企业的成本管理

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一.从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作     

探究企业精细化管理成本预算控制

企业在当前发展中，面对着激烈的市场竞争环境，想要实现稳定的发展目标，就需要做好相应的成本预算管理工作，并对精细化管理成本预算控制进行深入研究。本文首先对当前企业成本预算控制工作过程中存在的问题进行分析，进而针对这些问题提出对应的优化策略。