基于新经济时代下的企业人力资源管理创新研究

随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。     

浅议新经济时代企业人力资源管理的发展趋势及应对战略

企业人力资源管理面临新的发展，本文从人力资管理的传统观念、社会经济和企业管理等多方面探讨了当代经济条件下，企业人力资源管理所面临的新要求新挑战以及未来的发展趋势，并全面的分析了新发展趋势下企业人力资源管理应从改变传统观念及构建与新经济时代相应的应对战略。     

浅议烟草企业人力资源管理水平提升

优化企业人力资源配置、提升企业人力资源管理水平是烟草企业适应经济新常态、取得新成绩、新突破的核心举措。本文从转变思想观念、创新工作方式、持续加强队伍建设三方面阐释了烟草企业如何提升人力资源管理水平,以期为相关企业实现人力资源管理战略提供借鉴参考。     

论“互联网+”时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已进入“互联网+”时代,企业和行政事业单位在人力资源管理方面发展了新趋势、新理念,对人力资源管理提出了新要求。 人力资源管理要依靠大数据,加强员工的价值体验,形成有效的激励机制。 提高员工招聘、选拔和培训的科学性和公平性,激发员工的主观能动性,使企业及行政单位平稳较快发展。 文章主要通过对互联网时代我国人力资源企业管理的新观点进行论述,分析了互联网我国人力资源管理信息化体系建设的具体步骤,提出了推进人力资源企业管理方法,以利于确保我国人力资源符合互联网的发展需求,为我国企业及其他行政管理单位的人力资源企业管理进一步创新发展奠定了坚实的理论基础。     

我国企业人力资源管理

在经济全球化的背景下,对人力资源管理必须进一步创新,能促进生产的发展和运营的企业,才能使企业在国际竞争中占据优势地位。本文在人力资源管理必要性分析的基础上,对新环境下企业人力资源管理面临的新问题进行了分析,并提出了新要求,为企业人力资源管理提供了参考。     

战略人力资源管理的理论推演

新时代背景下,战略人力资源管理认为人力资源理应是企业的第一资源。战略人力资源管理要求管理者在制定企业战略时必须充分依据企业的人力资源状况,将人力资源管理与企业战略目标的实现紧密结合。本文在简要梳理了人力资源管理的发展过程之后,从理论推演角度对战略人力资源管理的核心观点进行了合理地解释,说明了战略人力资源管理对企业战略的意义。     

新经济环境下企业人力资源管理分析

在新经济时代背景下企业想要实现长远的发展需要对现有的管理模式进行创新,特别是要加强对人力资源管理的创新,从而使得企业人力资源管理和时代发展需要相适应。为此,文章在阐述新经济环境下企业加强人力资源管理必要性和特点的基础上,结合新经济环境下企业人力资源管理所涵盖的基本内容,为如何强化新经济环境下人力资源管理进行策略分析。     

新时代高级经济师人力资源管理战略研究

在知识经济新时代背景下,企业对人力资源管理十分重视,人力资源管理的作用是企业塑造核心竞争力的源泉,尤其是高级经济师。本文针对企业人力资源管理存在的问题,提出新时代高级经济师人力资源管理战略。     

浅析虚拟人力资源管理的发展趋势

做为企业人力资源管理的新方法,虚拟人力资源管理是现代企业管理所面临的新挑战.本文在阐述成拟人力资源管理涌义的基础上讨论其管理内容,最后对虚拟人力资源管理的发展趋势作出分析.     

浅析新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策

新劳动法的颁布和实施,势必对企业人力资源管理产生重要的影响,主要表现在对企业规章制度、人员招聘、员工培训、绩效管理和薪酬管理这五各方面的影响。本文结合新劳动法及企业管理相关知识,对新劳动法的实施给企业人力资源管理造成的影响进行了分析和探讨,并提出了相应的应对措施。     

刍议管理心理学在人力资源管理中的运用

管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。     

浅论日本企业人力资源管理及对我国的启示

本文通过对日本企业人力资源管理制度的形成、发展及特点的分析,指出中国企业人力资源管理模式为更好适应新常态下的发展,要以人为本,学习和借鉴日本企业人力资源管理的优点,创立一套适合企业发展的人力资源管理新模式。     

知识经济时代企业人力资源管理略论

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,人力资源管理功效的好坏关系到企业的发展能力和发展水平。在知识经济时代,传统的人事管理模式已经明显落后,已经无法满足企业在新的经济形势下的发展需要,因此,企业有必要对传统的人事管理模式进行变革,创新人力资源管理思想、环境、体系、培训机制以企业文化,探索人力资源管理新路径。     

基于思想教育的人力资源管理研究简

随着＂十二五＂人才强国战略的实施,现代市场经济下的企业人力资源管理需要根据新的发展形势强化相关措施,既要反映出新时代人力资源的新特点,又要反映出现阶段时代要求。因此,未来的企业人力资源管理将呈现出许多新的发展趋势,而只有与时俱进,紧密结合人力资源管理发展的新趋势,不断加强现代经济趋势下企业人力资源管理的思想教育,现代企业才能在激烈的市场竞争中争得一席之地。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

随着我国市场经济的不断深入发展,我国的经济发展出现新常态,而新常态下我国的经济就会有新的特征,所以人力资源成本管理必须要做出相应的改变,这样才能适用新常态下的经济发展需要。在企业竞争不断激烈的情况下,企业在市场竞争中建立足够的优势,就必须加强内部管理,尤其是对人力资源的管理。在开展企业人力资源管理的过程中,有效控制人力资源成本,实现人力资源的最优化配置,将会对企业的经营效益提升起到很大的促进作用,从而促进企业的整体发展。本文将根据我国企业经营的实际情况,对经济新常态下我国人力资源成本管理进行探讨。     

新劳动合同法对企业人力资源的影响

新劳动合同法是在旧劳动合同法的基础上对一些条例进行改进的法律法规。新劳动合同法一方面确实保护了劳动者的权利和义务,同时也给企业人力资源管理带来了全新挑战。文章首先阐述了新劳动合同法的一些新条例,并通过分析新劳动合同法对企业人力资源管理影响,针对企业如何面对新劳动合同法带来的挑战提出几点建议,以期为企业人力资源管理从业人士提供参考。     

新环境下企业中人力资源调配管理的问题与对策

文章分析了企业人力资源调配管理的重要性,探析了新环境下企业人力资源调配管理存在的问题,提出了解决人力资源调配管理问题的对策,以供参考。     

新形势下加强企业人力资源管理创新的途径分析

本文以新形势下加强企业人力资源管理创新的途径分析为主要内容进行阐述,结合当下人力资源管理介绍、新形势下企业人力资源管理存在的问题和新形势下企业人力资源管理新措施为主要依据,从思想认知不足、管理机制不够完善、规划方案不健全、树立正确思想观念意识、有效借助网络信息技术、针对组织结构进行合理优化、拓展人力资源管理职能这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强人力资源创新途径的运作效率。     

经济时代背景下企业人力资源管理创新办法分析

本文主要以经济时代背景下企业人力资源管理创新办法分析为重点进行阐述,结合当下经济时代视角下企业管理实际情况为依据,首先分析经济时代背景下企业人力资源管理发展概述,其次介绍经济时代背景下企业人力资源管理现状,包括互联网产生新岗位、知识经验迅速淘汰、人力资源相对匮乏,最后从创新管理机制、高速迭代知识经验、多种手段完成人力资源的管理创新、营造良好的企业发展文化几个方面深入说明并探讨,进一步强化经济时代背景下企业人力资源管理创新的实践效率,旨意在为相关研究提供参考资料。     

新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。