浅谈粮食码头有限空间的安全管理

粮食码头公司的有限空间较多,作业环境复杂、不确定因素也较多。为了保证粮食码头作业、维修人员进入有限空间进行设备检查、设备维修、清仓作业等作业的安全和健康,本文从有限空间的定义、分类、危险特性、作业的安全要求和应急处置措施等方面进行了分析。     

集装箱港口堆场箱位分配优化研究

集装箱港口堆场作业箱量大,制定科学的空间分配方案能够有效减少作业时间,提高空间资源利用率。本文通过分析集装箱堆场箱位分配问题,结合堆场集装箱倒箱的作业过程,以集装箱堆场压箱数最小为目标,建立集装箱堆场箱位分配优化模型,并进行算例分析,结果表明模型有效减少了压箱数。     

受限空间作业危险、有害因素分析及3E对策

受限空间作业危险有害因素多,容易发生事故,一旦发生事故施救难度大,盲目施救或救援方法不当,又容易造成伤亡扩大。分析受限空间作业危险有害因素,按照3E原则,制定了相应的技术、教育、管理对策。     

用国际化标准打造本土品牌——访上海同盟广告有限公司重庆办公室总经理创意群总监韩从越

深入内地,我们具备的国际作业经验不应该成为我们的束缚,合作模式可以变通,作业方式也可以变通,只要把内功练好了,就一定会有空间。     

作业成本管理法在我国制造业中的应用——以S公司为例

作业成本管理是有关作业成本法的一种全流程过程相对集中的一种集中化管理方法，且根据作业信息做出经营性和战略性决策，对企业生产经营过程的作业进行全面分析，尽可能消除不增值作业，以提高增值作业运行效率的一种方法。随着全球经济一体化的发展，国内外目益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环境中，了解每个产品或服务的成本，识别哪些是盈利的，哪些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要。     

海洋经济背景下的潜水认知工效研究

由海洋经济的发展所产生的海底资源开发、水下勘探、救捞等工作越来越离不开潜水员的水下直接作业.文章首先说明了潜水员认知工效研究的必要性,接着从空间认知和工效作业这两方面出发介绍了水下高气压环境中潜水认知工效研究现状.     

政策利好,收获机陡增,机收市场竞争激烈——麦客“出征”路在何方？

近年来,随着农机购置补贴政策的深入实施和补贴资金规模的不断扩大,各地农机保有量持续增长,特别是可以进行跨区作业的收割机数量增长迅速,客观上造成了传统小麦跨区机收市场空间的不断压缩,小麦跨区作业市场异军突起、充满挑战。     

现代物流配送中心评价体系研究

配送中心一般包括进出货、储存、流通加工、盘点、订单处理、拣货、配送及采购等八项基本作业,而各项作业又关系着人员、设备、设施空间、货品订单、作业规划、效率、成本和品质等八个因素。由此相关性,把八项基本作业作为第二层的作业指标,而影响基本作业的八个因素就构成第三层的评价指标。评价的过程以层次分析法为基础,把第三层的评价指标作为基准,采用由上层至下层的推导方式,即可得到各层指标的计算值。     

船舶建造项目建造过程的安全风险识别与控制

结合开发项目经验,就船舶建造项目建造过程的安全风险识别与控制进行研究。从风险较高的有限空间作业、吊装作业、高处作业角度出发,识别船舶建造项目建造过程的安全风险。为了全面管控施工过程中的风险,从防触电安全控制、高处坠落安全控制等方面进行风险控制,确保施工作业人员的安全,并使其能够按照工程进度计划完成。     

变电检修标准作业成本控制的优化与实践

检修试验工区通过构筑“双保险”下的“双核心”驱动来实现变检作业中的成本控制,压缩费用空间,优化作业标准成本。紧扣集约化主题,提升成本精益化管理,实现“成本优先”,并起到检修作业整个流程的全员、全过程各环节控制,最终实现资产全寿命的管理目标。     

施工现场安全管理的对策探讨

建设产品位于一个固定的位置,导致必须在有限的场地和空间上集中大量的人力、物资、杌具来进行立体交叉作业,由此导致作业环境多变,临时设施多,人机流动大,而且多在露天进行作业,存在诸多不安全因素,容易发生生产安全事故.本文将从建设工程施工特点对安全生产的影响、施工现场安全管理的极端重要性以及施工现场安全管理的对策措施等方面谈谈个人的观点和看法.     

浅谈时间驱动作业成本法在火力发电企业的应用

厂网分离改革后,电厂与电网分属于不同主体,电厂之间竞争越来越激烈。受煤炭供应价格不断上涨的影响,发电企业必须寻求更先进的管理方法,以降低生产及管理成本,提高企业盈利空间。时间驱动作业成本法作为一种改进的作业成本法,比传统的方法更简单、更精确,应用起来更方便,能更有效地进行成本管理,对无效作业进行改进。基于此,本文通过数据的假设,构建时间驱动作业模型,探讨时间驱动作业成本法在我国电厂的应用。     

基于流程再造的配送中心目标优化度研究

配送中心作为供应链的末端设施,发挥着进货、分拣、储存、流通加工和配送的职能。本文针对传统配送中心功能区的流程,基于工业工程的思想,通过流程再造进行优化,取消储存环节,减少搬运环节;然后提出作业成本、作业时间和作业空间三个优化指标,运用层次分析法计算相关重要性;最后建立模型,提出条件假设,定义目标优化度,运用三个优化指标的权重计算流程再造后功能区的目标优化度,验证流程再造的效果。     

城市雕塑漫谈

城市雕塑通常是指现代城市公共空间的三维造型景观艺术。它作用于城市的美化和装饰,因此城市雕塑的作业也类似于城市的名片和窗口。它作为空间和视觉艺术,既美化环境,陶冶人的心灵,促进社会发展,又承载着该地区不同历史时期的思想、人文及精神素质,以其独特的造型,寓言着时代的面貌。     

钻孔灌注桩施工质量控制及成桩质量通病预防

钻孔灌注桩作为基础处理的一种形式,可以作为桥梁墩台等的基础,提供一定的承载力;灌注桩也可作为支护桩的一种,为基坑作业提供安全作业空间。灌注桩桩基抗折、抗压强度的达标是施工质量的保证。灌注桩施工质量控制是其它后续工序的保证。     

作业成本管理体系在企业应用中出现问题的解决措施

作业成本管理体系以作业成本管理为主要方式,而作业成本法又是作业成本管理的基础,作业成本管理体系是通过对作业以及作业成本的确认,计量来确定最终产品的实际消耗成本的一种成本管理体系;同时,通过将成本计算进行不断深入,最终达到作业层面,从而对企业所有作业活动进行时时刻刻的分析研究,分析企业活动的成本链等,为企业决策提供准确的信息,以此达到更有效地指导企业各项活动,合理减少非增值作业的产生,使成本降到最低,效率达到最大化,实现提高客户价值的目的,同时也能达到企业以营利为目的的最终目标。就目前来看,市场中的参与者之间都存在白热化的竞争,对日常费用的分配与管理至关重要,而作业成本管理体系的构建与确立对于企业更好地分配费用,节约成本,提高利润空间有着巨大的帮助,并且随着作业成本管理体系的不断完善和巩固,使得企业内部成本管理更加趋向于合理化,健康化,所以研究作业成本管理体系在我国企业应用过程中存在的问题,发现产生问题的原因,找到解决问题的措施是十分必要的。     

浅谈作业成本法在成本管理中的应用

国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本,以帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法为企业提供了一个有效的提供准确成本信息的成本系统。本文研究了作业成本法在成本管理中应用的相关问题。     

雷沃谷神GN60型小麦收割机

优化脱离输送机构，提高喂入输送能力，作业效率提高30％。 增加清理空间，故障维修简洁、快捷，清理输送故障时间缩短50％。     

路桥工程企业成本管理与控制的理念与手段

回顾了路桥工程企业成本管理与控制的计划评审技术、价值工程引入与应用,介绍了价值工程过渡到价值链的成本分析过程,指出了进一步创新的理念方向——利用价值网络来分析、管理、控制成本。为保证这一理念的贯彻、实施,财务管理宜采用地点作业成本法,它能追踪作业、工序,并附有空间特征,在区分增值作业与非增值作业基础上控制成本;信息管理宜采用大型数据库在记录企业经济活动的同时,具有决策功能;组织管理宜采用跨组织、跨功能的结构形式;跨组织利用网路资源优势,跨功能利用企业内部协调优势。     

论作业成本法在精细化成本管理中的应用

在全球经济一体化激烈的竞争环境中,产品的销售价格已逼近成本,产品的获利空间已容不下成本的误差。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。在企业信息化高速发展的今天,利用ERP能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息,这为作业成本法广泛应用提供技术支持、为企业精细化成本管理提供了广阔的发展空间。