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相似文献
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1.
ERP环境下的作业成本管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈旭  何润 《财会通讯》2009,(1):102-103
ERP把企业的物流,信息流和资金流整合在一起实现了会计信息和其他管理信息业务的集成,其将会计信息(包括成本信息)的输入口延伸到业务最前端,多维度记录业务信息,成本会计记账工作可以通过事前设置和后台的处理,随物流自动生成财务信息。  相似文献   

2.
ERP系统以财务为核心,将人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现了资源的共享和信息集中化管理,提高了工作效率,优化了业务运作.本文以中国石油天然气第一建设公司四川项目物料模块和财务模块的业务集成为背景,浅析ERP系统的采购收货、物资发货和发票校验对会计业务的影响,同时使得财务与其他业务主数据共享,提高数据的使用率,将应收、应付、资产与总账有机的集成,从而实现财务模块与库存管理、销售管理、项目生产管理等相结合.  相似文献   

3.
供应链物流集成战略的实施要点分析   总被引:2,自引:1,他引:1  
供应链管理是物流管理中最新的管理理念,其实质是在更大的系统(整个供应链)中考虑物流、信息流与资金流的协调和配合,以在更高的层次上、更大的范围内提高物流活动的效率和效益。供应链物流是供应链管理中内容最多、重要程度最高和难度最大的部分,也是供应链管理的核心。本文在剖析供应链物流运作分散化弊端的基础上,提出应通过实施供应链物流集成战略来实现供应链物流的有机整合和高效运作,并分析了供应链物流集成战略的实施要点。  相似文献   

4.
数字多媒体技术物流沙盘集教学、展示、推演于一体,实现了物流、商流、信息流、资金流的有机集成.能够更好地适应现代物流教学实训和培训的需要.  相似文献   

5.
ERP把企业的物流,信息流和资金流整合在一起实现了会计信息和其他管理信息业务的集成,其将会计信息(包括成本信息)的输入口延伸到业务最前端,多维度记录业务信息,成本会计记账工作可以通过事前设置和后台的处理,随物流自动生成财务信息。所以,会计监督控制职能得到了前所未有的发挥,借助ERP技术平台,会计监督、控制的范围从局部控制扩展到经营活动的全过程,  相似文献   

6.
薛冬辉 《物流技术》2014,(1):16-19,30
分析了大数据时代下信息收集和挖掘的特征,在此基础上描述了大数据时代下物流、信息流、资金流三流之间的关系,并提出以资金流为基础实现三流融合的优势。最后,提出大数据时代下商业银行主导三流融合的策略,包括人员调整、数据挖掘、技术突破、业务拓展、跨平台管理等。  相似文献   

7.
企业物流供应链管理系统的结构思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈戈止 《价值工程》2005,24(1):40-42
企业物流管理是现代企业管理的重要内容,企业要发展和壮大自己的市场份额,就必须要有强大的、灵活的企业物流管理为支撑,发展以自身为主体,以市场背景为条件的,具有现代信息流管理技术的企业物流管理系统。本文认为.企业的物流管理必须形成一条商品供应链管理系统。在这条供应链管理系统中。试图解决企业内部物流、资金流、信息流和商品供应流的管理问题,并由此提出了企业的物流管理供应链结构和物流管理的过程及整体框架。  相似文献   

8.
供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。  相似文献   

9.
供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。  相似文献   

10.
窦楠  车明明 《物流技术》2012,(13):128-131
供应链管理思想强调一体化业务运作模式的深入应用,特别是物流、信息流、资金流(3L)在供应链网络节点企业间的协同运作,从上述三个协同效应的角度研究了物联网背景下的信息化物流发展模式,同时阐明了物联网技术应用对第三方物流产业繁荣发展,第四方物流产业崛起的重要意义。  相似文献   

11.
闫华  黄咏华 《物流技术》2003,(12):19-20
1 引言 随着物流技术的进步和市场竞争的需要,现代物流越来越强调对物流过程的系统化管理,以通过物流系统的优化降低物流成本。现代物流的系统化管理体现在以下两个方面: 一是对企业经营活动的商流、资金流、物流、信息流统一进行系统化管理,即物流的系统化不仅仅是对物流本身的管理,而是以企业经营管理为中心,追求企业价值最大化的综合一体  相似文献   

12.
供应链管理思想强调一体化业务运作模式的深入应用,特别是物流、信息流、资金流(3L)在供应链网络节点企业间的协同运作,从上述三个协同效应的角度研究了物联网背景下的信息化物流发展模式,同时阐明了物联网技术应用对第三方物流产业繁荣发展,第四方物流产业崛起的重要意义.  相似文献   

13.
电子商务的物流模式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
谢蓉 《物流科技》2010,33(9):78-80
电子商务包括四大流:信息流、资金流、商流和物流。其中物流是基础,信息流是桥梁,商流是载体,资金流是目的。物流是电子商务的重要组成部分,是电子商务的生存之道。没有物流,电子商务无法成功实现。但是我国物流业发展滞后、物流配送模式不相适应,使得我国电子商务的发展受到很大的限制。因此,探讨适应我国电子商务发展的物流模式十分必要。  相似文献   

14.
物流信息化机遇与挑战并存   总被引:8,自引:0,他引:8  
自1975年以后,随着第三个物流管理时代的到来和信息技术的发展,日本物流信息化建设拉开了序幕。物流信息化建设随着物流行业的发展壮大而受到重视,物流信息化通过对现有生产资源、人力资源、物流资源的管理,实现资金流、物流与信息流的“三流”统一。通过使用条码和数控工具、GPS等现代管理方法,实现物流作业的自动化,达到提高物  相似文献   

15.
ERP应用对企业会计核算与财务管理的变革   总被引:1,自引:0,他引:1  
ERP(企业资源计划)的核心思想是通过先进的管理理念及其相应的管理信息系统,实现对企业整个供应链的有效管理。它对信息流、物流、资金流进行集成,强调人、财、物、供、产、销的全面整合、实时监控、动态协调和计划管理。在企业ERP管理系统中,会计业务核算和财务管理始终是核心, ERP的应用将对现代企业会计核算和财务管理工作带来深刻的变革。  相似文献   

16.
商品的流通过程包含商流、物流、资金流和信息流的流动,这四流之间相互依存、密不可分,只有四流的有效整合,才能实现商贸物流的一体化。  相似文献   

17.
一个完整的商品流通过程通常包括商流、物流、资金流和信息流四个部分,因此,当人们谈到物流时,不可避免的要联系到其它‘三流”。其实这“四流”之间互相依存、密不可分,商流是物流、资金流和信息流的起点,也可以说是后‘三流”的前提,一般情况下,没有商流就不太可能发生物流、资金流和信息流;反过来,没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能达到目的,只有将这“四流”作为一个整体来考虑,才会产生更大的能量,创造更大的经济效益,商贸物流一体化已成为商贸流通业发展的一种趋势。  相似文献   

18.
电子商务下的物流体系再造   总被引:2,自引:0,他引:2  
电子商务是由信息流、资金流和物流组成的完整过程,其中物流是电子商务重要的组成部分,也是体现电子商务优势的关键环节。在我国,物流过程的脱节成为制约电子商务发展的重要因素之一。为建立起完全适应电子商务的物流体系,物流企业必须重塑物流理念,以信息化、风险化为基础,加强物流成本管理、物流人才培养及物流管理机构的建设,力求借电子商务高速发展之东风,构筑现代物流体系。  相似文献   

19.
魏宝红 《价值工程》2013,(32):28-29
快递业务的动态性、广泛的地域分布性、数据的及时性、过程的准确可控性、服务的友好性和多样性,以及物流、资金流、控制流和信息流的相互依存性让信息化管理刻不容缓。事实证明,物流信息技术已经成为现代物流企业尤其是快递行业提升核心竞争力的重要途径。本文以申通快递为例,研究了企业如何通过计算机信息技术的应用与发展,搭建"物流信息系统"平台,实现资源共享、信息共用,从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。  相似文献   

20.
日本货主企业物流外包动向   总被引:3,自引:0,他引:3  
为了把握物流业务外包实态,日本于2000年12月对全国760家制造业和批发业进行了调查,从调查的结果可以看出如下倾向。1货主企业外包总的倾向物流外包过去通常是把输送、保管、装卸中的个别业务的全部或者一部分委托给专门业者。针对这种以削减物流成本为主要目的的从前型的外包,近年为将经营资源集中于本公司的核心事业,将物流业务作为非核心业务外包出去的企业经营战略比较盛行。这种战略性的外包,是从物流系统的设计到物流作业和物流管理运营的所有一切都外包。作为外包的对象业务不只是物流业务,还包括物流周边业务,物流管理业务和物流系…  相似文献   

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