中小企业财务管理亟待加强

中小企业是国民经济的重要组成部分，在经济发展和社会稳定中有着举足轻重的的作用，是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低以及在财务管理不规范，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。     

谈财务管理目标

财务管理是对企业资金运作的全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。但在财务管理目标上众说不一、各执一词，未能形成共识。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步，但也有其自身的缺陷，因此，应根据企业自身情况寻求更好的财务管理目标。     

加强中小企业财务管理的对策研究

企业的财务管理目标是企业价值最大化，其途径就是要提高报酬率和减少风险，这就决定了财务管理的主要内容应该包括投资决策、融资决策和股利决策（利润分配），主要职能是要进行决策、计划和控制。     

财务管理目标的现实选择

在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。     

中小企业的有效财务目标--利润最大化

市场经济条件下,企业管理的核心是财务管理.现代财务管理是以财务目标为出发点和归宿点,大企业采用"股东财富最大化"或"相关者利益最大化"为其理财的目标,摈弃"利润最大化"为目标,自有其合理性,而中小企业的有效财务目标应该是"利润最大化"目标.     

浅析现代财务管理的目标

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向.     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争，地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化，该武官里受企业领导的影响过大，等等。     

浅议财务管理的目标

财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。企业的组织制度,所处的社会经济体制和经济模式决定了企业财务目标的取向。对于企业财务管理的目标,有多种观点,如利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等等。企业价值最大化应是我国企业目前最优的理财目标。     

浅谈铁路基层单位如何加强财务管理

提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业的利润最大化。通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力．提高企业抵抗市场风险的能力．扩大企业盈利，在铁路基层单位管理中．财务管理的重要作用已得到了各级领导者的广泛重视。作为一名多年从事铁路基层财务工作的会计人员，我认为应从以下几个方面入手加强铁路基层单位的财务管理工作。     

中小企业如何选择财务管理目标

近几年来,会计理论界关于企业财务管理目标的探讨很多,认识也大致趋于统一,即现代企业的财务目标应该是“企业价值最大化”。笔者认为,以“企业价值最大化”为目标确实可以克服计划经济模式下的“产值最大化”或“利润最大化”目标对财务管理的低效     

浅谈企业生产经营过程中的纳税筹划

纳税筹划，是指企业在不违反国家税收法规的范围内，通过对投资、经营、理财等各项经济活动的事先周密筹划和合理安排。尽可能地减轻税负．为企业带来税收利益的管理活动。纳税筹划充分利用税法中提供的一切优惠，在诸多可选的纳税方案中选择其最优，以期达到整体税后利润最大化。从根本上讲纳税筹划应归结于企业财务管理的范畴，服从于企业价值最大化的财务管理目标。     

中小企业的财务管理

文章分析了我国中小企业财务管理中所存在的主要问题．并从政府与市场以及企业自身方面提出了相应的对策建议。     

浅谈财务管理的目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。本人认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。一、目前学术界存在的主要观点我国财务管理的目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。关于财务管理的目标,目前学术界主要存在以下五种观点。1.股东财富最大化。这是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。这种观点认为,股东创办企业的目的是扩…     

浅谈企业财务管理的最优目标

财务管理目标是财务活动所要达到的最终目的，是评价财务管理是省合理的标准。它是企业财务管理活动的导向器。它决定着财务管理主体的行为模式。因此，明确财务目标的内涵，切实推进财务目标的实现对企业的生存发展至关重要。目前．我国学术界存在着几种关于，财务管理目标的观点。主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化等。     

财务管理目标初探

美国纽约斯特恩-斯图尔特咨询公司提出了经济增加值(EVA)理论,从而将经济利润这一抽象概念提升到企业实际可操作的层面。利润可以区分为经济利润和会计利润,利润最大化这一命题最早是在经济学中提出的。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中．企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响．中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争：地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等等。     

关于企业财务管理目标的探析

企业财务管理目标研究长期以来都是财务理论界和实务界关注的焦点，而财务管理目标也在讨论和实践中先后演化出利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者最大化等四种具有代表性的观点。这是因为最大化只有在根据主观先定的若干因素所建立模型的基础上才能实现。与其说企业是按照最大化原则采取行动，不如说企业是按照满意的概念来展开工作，因为满意值往往是一个更容易度量的指标，从而也更容易规范企业管理和财务管理工作。由此可见，财务管理目标的探讨实质上是在研究企业应当以何者为目标而开展的工作。     

浅谈中小企业财务管理中的问题及解决对策

一、当前中小企业财务管理中存在的主要问题 （一）财务管理目标定位不妥 多数的中小企业把片面追求利润最大化作为财务管理的惟一目标。这是有一定道理的。但利润最大化在实践工作中存在着好多难以涵盖的因素，譬如没有考虑资金的时间价值；没有反映出创造的利润与投入的资本之间的关系，     

关于中小企业财务管理的探讨

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况,能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。