探析中小型企业经营管理模式创新

近年来，中小企业改革与发展问题得到了社会人士的广泛关注。中小型企业大多都是采用灵活多面的经营模式来拓展其生存空间的。过去，由于受到各种条件的限制导致中小型企业存在着诸多问题。在社会新形势下，中小型企业要想在日益激烈的市场竞争中不断发展，就需要从实际情况出发，根据企业自身的特点而采取科学合理的经营管理模式，从而提高企业的管理水平，促进企业健康快速的发展。现就中小型企业经营管理模式的创新进行分析，以供参考。     

完善中小企业内部会计控制的路径

中小企业是我国经济发展的主导力量,但其内部会计控制普遍薄弱,经常给企业造成重大损失,已经不能够适应新时代的发展要求。进一步做好中小企业内部会计控制工作,探求实现企业内部会计有效控制的措施,对促进中小企业加强经营管理、提高企业素质和管理水平具有十分重要的意义。     

中小企业财务管理的现状及对策

我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于受外部理财环境和内部经营管理机制的制约，大多数中小企业财务战略管理的意识淡薄，缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。因此，文章认为应当加快研究中小企业财务战略的步伐。以促进我国中小企业的改革与发展。     

推进中小企业技术创新的探讨

随着我国市场经济的发展，中小企业的经济也得到迅速的发展。中小企业是我国经济发展最有活力的群体，也是技术创新最需要的群体。《中华人民共和国中小企业促进法》促进了中小企业逐步走上了健康发展的道路，在认真贯彻国家增强中小企业自主创新能力时，就如何推进中小企业技术创新是各级政府和中小企业自身需要认真探讨和解决的问题。实施中小企业成长工程，提高中小企业管理者现代经营管理水平，提升员工劳动技能、推动中小企业体制创新，技术创新和管理创新，摆在突出的位置。技术创新是中小企业发展的动力，这是我们应该清醒认识到的问题。不少中小企业不重视技术创新，生产工艺落后，设备陈旧，管理水平低，产品档次低，在激烈的竞争中被市场经济所淘汰，企业宣告破产。[第一段]     

请对你的企业经营管理进行诊断

全球能源日益紧缺，产业技术更新加快。市场竞争不断升级，跨国企业迅速蚕食中国市场。中国广大中小企业正面临着生存与发展的困境。笔者认为市场不相信眼泪，中国的中小企业只有台理运用经营管理诊断手段，根据本企业经营管理的现状．作出科学诊断．发现问题，“对症下药”．才能增强企业的竞争力．提高企业的经济效益．促使企业摆脱经营困境．稳定有序地向前发展。     

中小企业创业经营管理的运作模式分析

中小企业的创业经营过程是一个特殊的经济活动过程，可表现为：创业者产生投资动机、明确创业目标并拟订战略规划方案、进行可行性研究与投资决策、经营项目的现场开发建设、经营项目建成后的生产与销售及长期企业经营管理。这是一个综合性的创造与管理运作过程。创业者只有掌握其中规律，恰当运用经营管理策略，才能达成创业的目的。     

最为务实最有成效的中德政府间的中小企业合作

为了提升中国中小企业国际竞争力，更好地学习和借鉴他国先进经验，促进中小企业国际间交流，培训，成为国际上普遍实行的提高中小企业经营管理人员整体素质的措施之一。     

中小企业如何加强内部财务管理制度建设

内部财务管理制度是企业不可缺少和忽视的一项管理制度．是衡量企业经营管理的一项重要指标。加强企业内部财务管理制度建设对于合理筹集资金，有效营运资产．控制成本费用．加强财务监督，为企业决策提供真实、有效、及时的数据，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用具有积极意义．我国中小企业普遍存在着企业管理模式落后、资金缺乏、投资能力差、规避风险能力低等缺陷，直接影响到中小企业的可持续性发展和做大做强。制定和完善企业内部财务管理制度是中小企业要在市场经济中生存和发展壮大的客观需要。     

加强企业文化建设 提升企业经营管理

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

内部审计对提升企业经营管理水平的目标选项与内生动力研究

在现代企业经营管理过程中，内部审计是一项极为重要的工作内容。内审的价值在于要发现管理问题，并提出切实可行的建议，进而实现提升企业经营管理水平的最终目标。内部审计主要是通过有序开展客观独立的审计监督，审查和评价业务的业务活动、内部控制和风险管理等，促进企业完善管理、提升价值和实现目标。本文将结合新时代企业经营管理的大环境，对企业内部审计工作职能与性质特点展开分析，旨在提出如何通过强化内部审计工作，有效提升企业经营管理水平的相关实践措施。     

中小企业企业文化建设的问题与对策研究

我国中小企业数量众多,蓬勃发展的中小企业不仅解决了部分劳动力的就业问题,而且对于发展经济,提高人民生活水平,维护社会和谐稳定,具有十分重要的作用。目前,我国的中小企业在规模、经营管理水平以及员工素质和创新能力等方面与国外优秀企业存在着差距。作为企业核心竞争力的组成部分,企业文化影响着员工的行为准则和行为方式,建设适应中小企业特点的企业文化对于激发企业活力、提升企业素质、提高其竞争力具有极其重要的作用。     

建设企业文化 提升企业管理

企业文化是企业"软实力"的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中，效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作，对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程，同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段，在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

浅议中小企业信息化建设

一、中小企业信息化的意义与必要性 我国企业信息化整体水平的提高离不开中小企业的参与。中小企业需要建设一个完善、安全、高速的数据信息传输平台，确保信息交流和部门沟通，信息化可以使企业的经营管理水平、市场竞争能力和经济效益有所提高，也是企业面对竞争和挑战的必然选择。中小企业信息化不仅关系到其自身的生存和发展，也将影响我国富民强国的现代化进程。     

IYB培训教学之我见

IYB是英文Improve Your BusineSS的缩写，其含义是“改善你的企业”，是国际劳工组织（ILO）开发的一个提升全球中小企业发展的SIYB课程体系中的一种，是系统改善企业经营管理的课程和经营管理工具。IYB的培训对象是创办企业时间不长（至少六个月以上），但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验、迫切需要了解企业管理的系统知识、建立企业管理基本体系的小企业家。     

论企业经营管理中的计算机应用

论企业经营管理中的计算机应用吴建国一、企业应用计算机是管理现代化的客观要求企业管理应用计算机是指用计算机辅助企业经营管理，就是建立企业计算机管理信息系统。它是综合利用计算机技术、通信技术、管理科学对企业内外部信息进行收集、加工、贮存、传递和利用，辅助...     

“后改革开放时期”的中小企业经营管理

社会经济发展的不同时期，企业都要自觉或不自觉地变革其经营管理的思路和方法，尽管中小企业树小不招风．但因为根基不牢靠而倾覆的可能性则大的多。经营管理之道有”常道”而“无常道”，本人在此强调的仍旧是“常道”，那就是牢固根基，顺势而为。     

企业文化在中小企业经营管理中的价值作用分析

在激烈的市场竞争大环境下，中小企业要想提升核心竞争力，实现高质量发展，需要学习现代企业管理经验，提高企业管理的实效。其中，企业文化建设是企业经营管理中不可或缺的重要手段，在优秀的企业文化熏陶下，中小企业员工的行为会更加规范、工作态度会更加端正，同时也会对企业品牌形成更有效的展示，可见，企业文化在企业经营管理中具有十分重要的价值和作用。基于此，本文将重点针对企业文化在中小企业经营管理中的价值作用进行分析，并基于现代企业管理视角，对如何优化中小企业文化建设展开探讨，希望能为相关从业者提供参考，共同助力我国中小企业的高质量发展。